简介:
简介:一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现,但真正推行项目制却是一个机制创新过程,必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后,项目制才能够运行,这是在一般项目管理书籍,甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
江苏启动“科技兴渔”八大工程
大丰大力推广健康养鱼
河北省将大力推广抗虫玉米
90年代世界重点推广的几种饲料添加剂
广东建立重大动物疫情预警预报机制
南方集约化饲养外种瘦肉型猪综合技术推广项目通过鉴定
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制