简介:
简介:一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现,但真正推行项目制却是一个机制创新过程,必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后,项目制才能够运行,这是在一般项目管理书籍,甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
垄断经营可休矣
连锁经营——饲料兽药流通新趋向
创新企业经营理念 直面WTO挑战
广东建立重大动物疫情预警预报机制
农业部《种畜禽生产经营许可证》颁发目录(200202)
双流良种猪产业化经营项目通过四川省级评审
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制
关于严厉打击非法捕捉和经营利用水生野生动物行为的紧急通知
关于严厉打击非法生产经营和使用盐酸克伦特罗等药品违法行为的通知
关于切实加强饲料和饲料添加剂生产经营管理工作的通知(重饲办[2001]4号)