简介：浙江嘉兴东兴奶牛场是一个家庭牧场，现存栏340头，泌乳牛有150头，单产在9吨以上。顾冻兴是这家牛场的场长。他最早是从事淘汰奶牛买卖，从对奶牛一窍不通到现在奶牛单产达到9吨以上，他是如何做的呢？在与顾场长的谈话中。他提到最多的是用心和实干。他从买卖牛只到饲养奶牛，再到现在牛场取得的效益，每一步走来，都是一次成长和磨砺。如何做到高效益养殖，其中涉及到许多方面的问题．譬如像育种、饲料、管理、统计、规划等都要做好。

简介：猪场数据化管理,是指对猪场中的各项指标进行记录、统计、分析、核算、决策,是一项重要的基础性工作,是衡量工作业绩指标、监督工作执行情况、透视猪群健康状况的最有效手段。本文阐述了猪场数据化管理的重要性,指出了猪场实行数据化管理存在的问题和困难,并提出了相应对策。

简介：DHI即奶牛生产性能测，又名奶牛群体改良。它是对个体牛只奶样进行化验。从所测得乳中的各种成分含量，发现个体牛只和全群牛存在问题，有针对性的制定牛群改进计划．达到科学有效地量化管理，提高奶牛养殖效益。在生产实践中，DHI能够帮助牛场完善生产记录，科学的制定牛场管理计划，为有效预防消化道疾病、乳房炎、子宫炎等提供参考依据，推进牛群整体遗传改良。

简介：奶牛生产性能测定，英文为DairyHerdImprove—ment，简称为DHI，是世界上最为科学、最为有效的奶牛生产管理工具。可以说DHI是奶牛群体遗传改良一项最重要的基础性工作。自2008年国家开始实施奶牛生产性能测定项目以来，奶牛养殖技术和水平得到了提高。但是在实施过程中也存在着一些问题，像奶样送检不及时、反馈数据不分析、数据整理不准确等等。那么作为奶牛养殖者如何正确使用DHI报告数据呢？

简介：随着我国畜牧业生产集约化、规模化和专业化水平的不断提高，畜牧业不但推动了我国农业和农村经济的快速发展，也极大地丰富了百姓的餐桌和菜篮子。特别是养猪业我国己成为世界头号养猪大国，养猪业关乎千千万万的老百姓生活，甚至关系到国家的CPI。本文从应用大数据实施动态管理的目的意义、主要建设内容、需要解决的问题等进行论述，阐明通过不断完善和健全养猪产业的的技术支持体系和市场信息体系，实现准确掌握数据信息，把握国内外市场行业、降低养殖风险、监控生产过程、追溯产品来源、保障产品质量，使我国的养猪业由养猪大国变成养猪强国。

简介：尽管任何企业都不希望数据灾难发生在自己身上，但由于软、硬件故障，病毒、人为破坏、自然灾害等原因，数据灾难却每天都在发生，因信息丢失而造成的损失更是不可估量。根据WestWorld公司的报告，每500个数据中心一年中就有一个要经历一次灾难，其中29％的公司可能因此倒闭。

简介：我国DHI(奶牛生产性能测定)取得了很多成绩,但也存在测定有效数据比例不高等一些问题,本文就DHI测定有效数据低的可能原因及改进措施进行了阐述。

简介：一，新注册个人用户1861人。1．性别．男68．24％．女31．76％，2．年龄段：以1975年到1986年出生的求职者为主．占求职总数的80％。

简介：目的：讨论DHI测定数据分析对牧场生产性能和繁殖性状的指导作用，找出牧场存在的普遍问题。方法：对山西省参加DHI测定的6个奶牛场2014年全年的DHI数据进行统计分析。从牛群生产性能、牛群乳房健康、牛群繁殖性能等方面，应用SPSS17．0软件，采用单因素方差分析（One—WayANOVO）和Duncan法对数据进行统计学比较分析。结果：成年当量：大牧场1、大牧场2和大牧场3的第四季度显著高于第一季度（P〈0．05），小牧场4、小牧场5、小牧场6全年呈现上升趋势，但第四季度与第一季度之间差异不显著。体细胞数：6个牧场的体细胞数基本呈现逐渐下降的趋势．其中小牧场5、小牧场6、大牧场2第四季度体细胞数显著小于前三个季度（P〈0．05），降低效果显著，其他3个牧场各季度之间差异不显著。6个牧场平均产奶量、乳脂率和蛋白率各季度之间呈现无规律变化。结论：DHI测定数据可以有效地分析牧场成年当量和体细胞数变化规律，利用DHI数据可以很好地指导牧场的生产和繁殖工作的开展。

简介：农民合作经济组织是农民进入市场,从事生产经营活动的重要组织形式。据农业部统计,截至2006年底,我国农民专业合作经济组织数量已超过15万,带动成员数量超过3486万户,占全国农户比例13.8%。但是他们涉及的对象基本上都是经济作物、养殖、畜牧、渔业等效益高的产业。

简介：企业管理者有高层、中层和基层之分：各个层级管理者的工作侧重点是什么?每个层级的管理者到底应该做些什么事?

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简介：人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示，98．84％的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影响，其中认为自身受到较严重影响的企业高达60．91％。在中国这样一个不断变化的人才市场，很多公司都无法把人员的主动离职率控制在10％以内。这带来了很多公司的人才招聘计划的设计、执行等的大幅变动。

简介：为深化市场管理与控制，许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等，本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场，是其最为重要的职责。但营销实务中，许多办事处(特别是许多国企、民营办事处)形同虚设，仅仅起到客户联络作用，根本无法控制市场，不能有效管理客户。究其根源，有些是根本不知该管什么，有些不知怎样管。本文结合客户管理制度完善的外企和中国本土实际进行论述，希望能给业界人士以借鉴。

简介：余世维博士后曾在多国企业担任要职，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验。在一次演讲中他曾说：“中国入世了，最大的问题其实是管理。在国内常听说中国跟国际接轨，说上海陆家嘴是中国的曼哈顿。其实应该说跟国际的软件接轨，硬件早就接轨了。你到欧洲去看看，他们拿的手机是第三代的，我们中国大陆拿的手机全是第四代的，台湾跟香港还拿第二代的。所以，中国电信到欧洲去考察，说德国用的交换机还不如我们中国的。但是你敢说，德国的效率不如中国吗？手机是一个工具，硬件做得再好，也只是工具很好。上海陆家嘴号称中国曼哈顿，请问我们上海陆家嘴能跟美国纽约的曼哈顿完全一样吗？这中间最大的区别是软件。”

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简介：种蛋的选择1种蛋的来源应选用来自饲养管理良好的健康鸡群所产的鸡蛋．病鸡产的蛋不要用于孵化，因为有些疾病往往通过鸡蛋传给下一代。种鸡的年龄与孵化率也有关系．一般鸡在第二年产的蛋较好，孵化率较高。

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