简介:目前兽药市场的竞争可谓是激烈而又惨重,从GMP的认证又到地标升国标的报批真够让为兽药厂家忙活的了,兽药行业这一次次的洗涮最终目的也是为了塑造中国兽药企业的强势品牌,而与之息息相关的兽药经销商们是否也嗅到了危机的信息?想把门市做大做强的经销商们,你们是否已经开始了做品牌门市的发展策略?以下是笔者给当前兽药经销商的一些建议,仅作为参考。
简介:在兽药领域,很多人对品牌塑造理解有误区,认为品牌塑造很空洞。简化而言,品牌其实就是占据人的心智。通过系统地品牌塑造方式,会让一个猪药门市成为养殖场合作的第一选择,具有排他性,这样猪药门市就能从竞争中脱颖而出,生存发展地很好,这就是品牌的力量。
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简介:近些年,鸡肉消费量大增,但与之相矛盾的是,对于高密度饲养所存在的动物福利问题、细菌污染以及抗药性细菌传染给人类等问题日益受到各国关注.如何解决这一矛盾呢?加工企业如何将这些挑战转化为机遇来提高效益以及维持整个行业的可持续性呢?
简介:在竞争激烈的国内外市场上,树立品牌已成为业内诸多精明商家抢夺市场份额的重要手段。下面,就畜牧行业品牌创新与运营浅析如下,供参考。
简介:当今社会竞争日益激烈,发展步伐日益加快,湖北饲料行业同样存在竞争。我们以为,这种竞争应定位在质量和服务上。
简介:据报道,今年以来,济南市各农贸市场上众多品牌的放心肉专卖点越设越多,其市场占有率已超过省城生鲜猪肉供应总量的50%,占市民所购鲜猪肉的60%70%.而农贸市场上非品牌肉的销售则相应下滑.这个数据出乎了小丘的意料.在一个食品安全缺乏诚信的年代,这是否意味着猪肉市场新一轮的洗牌已经来临?老百姓的饮食习惯是否正悄悄地发生着革命?
简介:经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。
简介:成功是每一个人的梦想,可成功不是从天上掉下来的,而是通过不断地修炼、积累而获得,只要努力提高“十商”,追求全面、均衡发展,您也一定能够构建成功而幸福的大厦。
简介:在一定程度上,管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商,一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度,提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么,企业应构建怎样的培训渠道呢?
简介:许多经销商都在忧虑一个问题:经销商明天往那里去?为了摆脱困境,许多经销商也在尝试进行新的发展方向,归结起来,新方向主要集中在两个方面,一种是往上走,进入到产品的生产领域,实现自由品牌或是自有产品的生产,把自己提升为厂家;还有一种是往下走,自已来建设终端,直接掌控,相比之下,自己建设终端的安
简介:随着经济的发展,广告信息不断地充斥于消费者的生活,导致广告的成本不断上升,而广告效果却不断下降。品牌定位的要求越来越高、难度越来越大。如果品牌定位不能很好地迎合消费者的胃口,让消费者喜欢,亦或不够精准,所传播的“点”不能吸引消费者的
简介:蒙牛创造的奇迹,固然有多方面的原因。在蒙牛的品牌战略中,其品牌定位策略在蒙牛发展过程中起了关键的作用,那就是比附定位策略的运用,堪称经典之作。希望此文能给业内人士以启示。
简介:近年来,随着国内外羊肉市场供求发生了一些变化,以及国内居民对羊肉营养重视,对羊肉消费持续增长,为中国肉羊产业的发展提供了发展机遇,羊肉发展正成为一个黄金产业。近年来在肉类国际贸易中,羊肉增幅最高。国内市场羊肉价格也在不断攀升,目前全国36个大城市零售价格,每千克平均价格达到18~22元,广州、
简介:经销商是饲料企业最宝贵的资源,其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商,确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展,是企业的头等大事。
简介:在全球性以保护人类生态环境为主题的“绿色行动”浪潮中,消费者逐步意识到其生活质量及生活方式已经受到环境恶化的影响,日益强烈的绿色消费欲望不仅对现代企业生产,同样对现代企业营销提出了挑战。为此,饲料经销商也必须对日益高涨的环境意识、
简介:对经销商而言,与现代渠道合作,最大的难题就是资金紧缺。从理论上分析,其原因无非是来自于厂家、现代渠道(零售终端)、经销商自身3个方面。
简介:中国经济环境的变化,决定着兽药经销商的变化和沉浮;20世纪90年代前期,兽药经销商主要以畜牧局或兽医站等国营单位为主.随着计划经济向市场经济的转变,个体私营经济蓬勃发展.个体经销商迅猛发展。20世纪90年代后期,兽药经销商以畜牧局或兽医站人员自己开的个体门市为主.因为他们具有兽药知识、治疗疾病技术、经验等先天条件,主要由他们向下辐射各渠道。
简介:信鸽能不能在饲育训中按照人的意识去动作,最终还要靠人来掌握。如果养鸽人不懂什么是文明养鸽和科学养鸽,那么,鸽子也不会按照人的意志发挥应有的作用。养鸽者只有注重人品和修养,才能不断出赛绩,而后形成名鸽和品牌。
兽药经销商如何打造自己的门市品牌?
转型期兽药经销商的突围之道——关注品牌的力量
《品牌规划》
品牌鸡肉生产之我见
品牌创新与运营
以发展促品牌
猪肉的品牌革命
经销商的未来
成功成长需要“十商”
经销商培训的“渠道”
经销商解决终端之道
品牌定位需要换位思考
蒙牛品牌的比附定位
肉羊企业的品牌营销
饲料企业的经销商管理
饲料经销商的绿色营销
经销商资金紧缺因素分析
兽药经销商的突围之路
绝处逢生的水果商
打造名鸽和品牌之我见