简介：大名县供电公司始终坚持以人为本,加大对员工＂优质服务是电力企业生命线＂的宣传教育,牢固树立优质服务是电力企业一切工作的宗旨,是电力企业生存、文明、发展的根本河北省大名县供电公司把服务作为企业的生存之本、效益之基、发展之源。大街乡供电所所长黄敏飞通过在工作中不断摸索优质服务之道，总结出“加减乘除”法提升服务的理念，将“加减乘除”法巧妙地运用到工作中，

简介：利辛县供电公司依靠“三集五大”体系的坚实平台，深化“两个转变”工作，加快推进管理提升工程，从强化思想基础出发，多措并举，扎实提升电力服务品质，服务地方经济发展。

简介：2014年，新沂市供电公司按照“深化改革创新实现转型升级”的现代电力营销服务发展理念，不断完善服务标准、规范服务行为，关注精益化管理和服务质量的持续提升与改进，从客户满意度、人员服务、服务承诺以及品牌提升等多方面，多维度践行特色化优质服务，在提升公司服务品质的道路上铿锵前行。

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：

简介：2014年以来，榆林市多个大型重点建设项目陆续开工或加快建设，这对电力保障服务能力提出了更高的要求。榆林供电公司开展了“走近客户、为民服务”活动，制定了为群众办好“十件实事”的方案及26项便民措施，与重点建设项目无缝对接，对6个省重点项目确立了市、县公司主要负责人挂牌督办机制，确保项目建在哪里，供电服务就跟到哪里。