简介：2013年,按照国网公司推进＂三集五大＂工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建＂大营销＂体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

简介：在经济快速发展的背景下，供电企业需要充分认识到开拓电力客户服务营销的重要价值，基于电力客户的实际需求，不断创新企业服务模式、服务理念，为客户带来更为人性化、全面性的服务。

简介：随着21世纪“节能环保”浪潮涌起，新能源汽车隆重登上世界舞台。在中国，以政府为主导，强力推动新能源汽车产业发展。2009年1月，科技部、财政部、工信部和国家发改委共同启动了节能与新能源汽车示范推广应用工程，并正式印发了《关于开展节能与新能源汽车示范推广试点工作的通知》，要求率先在北京等13个城市开展试点工作。

简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑，以企业价值链业务的整体组织变革为核心，以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础，推行“三集五大”体系建设，率先走出了-一条管理创新之路，由此开启了新的历史篇章。

简介：十九大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

简介：国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构，以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨，将“分散式”管理变为“一站式”管理，实现“智能抢修、智慧服务”，努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。

简介：商河县位于山东省济南市北部，地处黄河冲积平原，沃野千里、平坦广阔，古称麦丘。商河电力始于1969年，伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛，为推动全县经济发展做出了积极贡献。

简介：新一轮农网改造升级工程自开工以来，各单位面对的压力不仅仅是施工难度大、工期紧、任务重，更多的是把主要精力和时间耗在与农户的青苗赔偿问题上，造成工作被动，工程进展缓慢。

简介：党的十九大胜利召开以来，国网淮南市潘集区供电公司围绕省市公司“旗帜领航·三年登高”的具体要求，全面启动“一二三四”工程，即“强一个重点，育一个焦点，固三个支点，抓四个要点”，为公司持续健康快速的发展提供更为坚强的政治保障和组织保证。

简介：1月13日，中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》，指出2007年全国电力工业持续快速健康发展，供需形势进一步缓和，全国供需总体基本平衡，较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求，上大压小开局顺利，结构调整取得阶段进展，节能降耗成效明显，全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。

简介：日前从国家能源局获悉，自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来，按照国家能源局部署，国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设，着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。

简介：国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设，高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”，在全系统内推行“三集五大”发展战略，实施目标旨在变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系，同步推进“人、财、物”集约化管理，以大幅度提高公司管理水平和运营效率。

简介：3月1日，从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉，2011年，山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线，深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，实施“彩虹春雨”主题服务活动，打造九大精品工程，提升九大服务能力。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系．深化“两个转变”。自此．建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。

简介：武清．古称泉州．又名雍阳．地处京津之间．为天津市辖区．全区总面积1574平方千米．辖19镇、5乡、5街．741个自然村：人口82万。

简介：抓住机遇　务求实效　农电再上新台阶９５年农电工作思考和思路──访电力部水电农电司副司长杨洪义（一）年轮复始，岁月更新，历史又翻到了１９９５。今年是我国实施第八个五年计划的最后一年，也是对于我国通向二十一世纪具有十分重要意义的关键年。与此同时，我国农村...

简介：当前．供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期．而加强基础建设，健全班组管理体系和制度体系，是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设，打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍，推动电力企业持续健康发展。