简介：在经济快速发展的背景下，供电企业需要充分认识到开拓电力客户服务营销的重要价值，基于电力客户的实际需求，不断创新企业服务模式、服务理念，为客户带来更为人性化、全面性的服务。

简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：如何使企业获得生存和发展，并在地方经济建设中发挥更大的作用，当阳市供电公司把服务电力“大营销”体系建设作为企业服务地方建设的业务核心，结合千变万化的市场及未来的发展，通过建立适应现代电力营销体系的新模式，有力地促进了企业发展和地方经济建设

简介：3月13日，2014年全国两会在京胜利闭幕，会议期间，电力保障实现了“零闪动”预定目标，国网北京市电力公司又一次圆满完成全国两会供电保障任务。

简介：西北局确定电气化县建设奋斗目标［编者按］西北五省（区）的农电建设这几年有了长足的进步。这主要是各省（区）政府领导、西北网局领导，十分重视农电工作，十分关切无电地区的通电建设。几年来，各省（区）政府先后出台了优先发展电力的有效政策，千方百计疏通资金渠道...

简介：国网北京门头沟供电公司（以下简称“门头沟公司”）积极推进存量资产清理工作，严把增量资产数据质营，创新资产盘点方法，强化财产保险补充作用，夯实资产管理基础，改善管理薄弱环节，扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作，努力实现资产精益化管理目标。

简介：电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性，决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营销管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；

简介：2013年,按照国网公司推进＂三集五大＂工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建＂大营销＂体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

简介：东北电管局、辽宁省农电局把建设农村电气化县列为任期目标东北电管局和辽宁省农电局认真贯彻全国农电工作会议精神，把扶贫共富工作和建设农村电气化具工作当作任期主要目标，网、省、局一致确定到２０００年，辽宁８０％以上的县、区，达到农村电气化标准。辽宁省于１９...