学科分类
/ 6
105 个结果
  • 简介:八一脑科医院是在原北京军区总医院神经外科基础上建立的重点学科。1960年在北京军区总医院外四科设立神经外科专业组,1978年设立神经外科病区。1995年招收培养硕士研究生,2008年招收培养博士研究生。2010年经上级批准成立“北京军区总医院附属八一脑科医院”、“北京军区神经外科研究所”,成为“院所”合一的大型神经外科中心。目前展开床位315张。2012年度已完成全麻手术3067台,收入病人4600余人。八一脑科医院以“尚德、精医、求实、创新”为宗旨,力争发展成为具有“一流设备、一流技术、一流人才、一流管理”的现代化大型神经外科中心。

  • 标签: 北京军区总医院 脑科医院 医院简介 神经外科 硕士研究生 博士研究生
  • 简介:南京军区南京总医院神经外科王汉东教授:该文作者所谓的“脑外型海绵状血管瘤”其实是指海绵窦海绵状血管瘤。海绵窦海绵状血管瘤与脑内海绵状血管瘤虽同属血管畸形范畴,但两者在诸多方面迥然不同。主要表现在:一是生物学行为不同。出血是脑内海绵状血管瘤的恒定特征。病灶内反复少量出血和自发血栓形成使得病灶增大。海绵窦内海绵状血管瘤则具有典型的肿瘤样生物学行为,从不发生瘤内出血,也无血栓形成。二是影像学特征不同。脑内海绵状血管瘤在CT上表现为不规则形高密度或混杂密度病灶,可见点状钙化,病灶基本不增强。

  • 标签: 南京军区南京总医院 神经外科 脑内海绵状血管瘤 生物学行为 血栓形成 少量出血
  • 简介:解放军武汉总医院在1985年前为武汉军区总医院,1985年9月更名为广州部队第一总医院,1987年更名为广州军区武汉总医院,2016年9月暂定名为解放军武汉总医院。现将我院神经外科开展介入神经放射的情况总结汇报如下。1978年,原武汉军区总医院引进德国西门子公司双C臂带影像增强与快速换片的血管造影机(Siemens-GegentosE)(图1)。1978年,我院神经外科开展了《经皮穿刺股动脉选择性全脑血管造影》与《经皮穿刺股动脉选择性脊髓血管造影》,并在中华外科杂志表发论著(见发表相关论著1、2)。

  • 标签: 介入神经放射学 发展历史 武汉总医院
  • 简介:解放军总医院睡眠医学研究中心成立于2010年11月,是在医院党委及南楼临床部领导的积极支持下,为适应新疾病谱临床诊疗的客观需求而成立的集全院睡眠医学相关学科的临床、保健、科研及教学为一体的协作和发展平台,涉及学科包括神经病学、临床心理学、耳鼻喉科学、口腔医学、呼吸内科学、心脏内科学、内分泌学、消化科学、儿科学、中医针灸学及医学影像学等十余个门类学科.

  • 标签: 解放军总医院 睡眠医学 医学中心 耳鼻喉科学 临床心理学 呼吸内科学
  • 简介:解放军总医院神经外科成立于1962年,1978年被确定为全军神经外科中心,并被批准为硕士学位授予点,1982年为博士学位授予点,1996年为博士后流动站,同年成立总医院神经病学研究所。2006年被批准为全军神经外科研究所。40余年来,经过段国升、张纪、周定标、许百男教授等四代人的努力,已经发展成学科特色明显、专业人才荟萃、诊疗设备先进齐全、整体实力雄厚,在国内军内神经外科界享有很高声誉的专科中心。拥有专科门诊、病区(床位150张)以及在国内最早成立的神经外科重症监护室(NICU)(25张床位)、介入神经放射室。

  • 标签: 神经外科重症监护室 解放军总医院 博士后流动站 介入神经放射 学位授予 神经病学
  • 简介:主办单位:解放军总医院超声科、北京超声医学学会。举办时间:2011、2012年各举办2期(共4期):第1期:2011年4月11~29日;第2期:2011年9月12~30日;第3期:2012年4月9~27日;第4期:2012年9月10~28日。学习内容:解放军总医院超声科业务短期综合观摩;在观摩期间设置8个超声亚专科专题日,每个专题日学习安排包括相应超声亚专科现状与展望专题讲座、临床应用常见问题双向交流讨论会、操作演示;各种基金课题资助方向及申请注意事项、基金申请书撰写技巧、SCI论文撰写技巧专题讲座及双向交流讨论会。

  • 标签: 解放军总医院 超声医师 高级研修班 专题讲座 学习内容 双向交流
  • 简介:本刊讯2016年3月21日是第16个“世界睡眠日”。当天上午9时30分,以“美好睡眠,放飞梦想”为主题的大型义诊活动在解放军总医院门诊楼一层大厅拉开帷幕。

  • 标签: 世界睡眠日 解放军总医院 义诊 门诊楼
  • 简介:2007年5月适逢我国著名神经外科专家、新中国神经外科事业的奠基者之一段国升教授88华诞暨从医65周年,拟定于5月19-21日在北京隆重集会庆贺,并举办“中国人民解放军总医院神经外科高峰论坛”。此次论坛将本着突出重点、广泛参与的原则,采取国内外著名专家专题报告和与会者自由发言、疑难病例讨论、手术演示等相结合的方式,就神经外科各领域的热点问题为神经外科同道提供探索交流的平台。

  • 标签: 神经外科专家 解放军总医院 高峰论坛 新中国 从医 疑难病例讨论
  • 简介:2006年12目22日,江苏省医院协会医院护理管理专业委员会成立大会在南京召开,参加本次大会的有江苏省压院协会会长唐维新、副会长兼秘书长卢晓玲,江苏省护理学会理事长张镇静、名誉理事长屠丽君及本会医院护理管理专业委员会筹备组正副组长以及63名委员候选人。

  • 标签: 医院护理管理 专业委员会 江苏省 省医院 协会 护理学会
  • 简介:人类是生活在社会制度内的个体,需要互相依赖,互相支持,才可以达到互利和谐的社会环境。每个群体都有着各自源远流长的文化,勾划出群体内独特的行为标准,影响着人与人的关系。

  • 标签: 医院护理文化 社会制度 社会环境 行为标准
  • 简介:本文通过对北京某中外合资医院及某三级甲等医院护士工作压力源进行调查比较,发现:医院采用不同的经营管理模式,对护士的工作压力源在"工作环境及资源方面的问题"有影响,而其他方面影响并不大.即在硬件环境方面有影响,而在软环境方面没有产生根本性的影响.护士工作压力源主要与护理工作本身的性质有关,与社会大的经济、文化环境等有关.要调节护士工作压力源需从软环境方面加大调整力度.

  • 标签: 中外合资医院 中资医院 护士 工作压力源
  • 简介:本文以省级医院(我院)帮扶县级人民医院手术室为例,总结手术室护理帮扶实践经验并分析帮扶效果。通过帮扶后,县级医院手术室在人才培养、质量控制和人文关怀等方面均得以改善。外科医生对手术护士手术配合的满意度由整改前75.6%提高至94.8%;手术室和麻醉科员工满意度由改善前78.8%提高至97.1%;手术患者及家属对手术室护士的满意度由整改前90.2%提高至99.8%。

  • 标签: 帮扶 手术室 县级医院
  • 简介:《中华现代医院管理杂志》是由中华临床医药学会主办的国际性医院管理专业期刊,具有ISSN/CN标准刊号,被《中文生物医学期刊文献数据库》、国家科技部《中文科技期刊数据库》、中华首席医学网等收录,并得到国内1000多家权威医院及2000多

  • 标签: 中华现代医院 杂志征稿 现代医院管理
  • 简介:探讨消毒供应中心筹建前的准备工作以及筹建与策划的注意要点。本文对照《医院消毒供应中心管理规范》,回顾和分析了医院消毒供应中心筹建工作的全过程,从管理者的角度对消毒供应中心设计的总体理念、依据和原则予以说明,对筹建工作中的自身学习、岗位职责和工作流程的设计、与上级沟通、对相关工作人员的专业培训等方面进行总结,并就建立消毒供应中心网络信息、专业设备输出端口的预留等问题提出讨论,为即将建立消毒供应中心的管理者提供参考。

  • 标签: 消毒供应中心 筹建 策划 管理 验证
  • 简介:武汉市汉阳医院,始建于1953年,原名汉阳铁路中心医院,2005年改制为股份制非营利性医院医院位于武汉市汉阳区墨水湖路53号,面临江城大道及武汉新区,交通便利,环境优美。目前已发展成为集医疗、科研、教学、预防、保健于一体,尤其是以创伤急救、骨外、普外、神经内科、心肺血管内科、消化内科等为特色的具备三级医院规模的综合性医院

  • 标签: 医院简介 铁路中心医院 非营利性医院 综合性医院 武汉市 创伤急救
  • 简介:目的:探讨机动护士的岗位设置与管理方法。方法:针对临床科室的特殊用人需求,如护士短缺、病人需要特护、执行应急任务等,护理部在每年新毕业的护士中选拔机动护士,制定机动护士工作要求和管理制度,对机动护士进行统一调配,支援护士紧缺的科室或完成医院的各项应急任务。结果:2003-2010年,先后有78名新毕业护士担任过机动护士的工作,2008年7月至2010年7月,外出参加保健26人次,支援护士紧缺科室117人次,参加特护11人次,H1N1甲型流感期间支援发热门诊23人次,有效地保障了临床科室在护士紧缺时能正常运转。结论:机动护士的设立有效支援了临床科室的工作,满足了医院各项应急任务对护理人力的需求,并圆满完成了一些特殊护理任务。

  • 标签: 机动护士 管理
  • 简介:我院神经外科是新中国神经外科的重要发祥地之一。建国前,我国仅有两三位普外医生兼处理少数脑外伤和三叉神经痛病人,神经外科基本属于空白,1952年4月,在赵以成教授的主持下,首先在天津总医院建立了国内第一个独立的神经外科。1954年,中央卫生部邀请前苏联基辅神经外科研究所所长阿鲁秋诺夫和赵以成教授主持,委托北医主办中国神经外科医生培训班,苏联专家于同年十月来华后,因身体不适休息了近两个月。

  • 标签: 神经外科 外科医生 三叉神经 身体不适 新中国 前苏联
  • 简介:介绍了外包中央运输公司进驻医院的监管体会:合同签订前确定运送点、调研工作量、测算使用时间、了解原有运送模式;进驻前细化工作流程、制定应急预案、合理安排人力、与原有运送人员交接、宣传运送模式;进驻时采取先外围后中心,先简单后复杂的渐进式进驻模式。提出树立双赢的监管理念、精确了解工作现状、制定合理的流程、严密监控是保证外包中央运输公司平稳进驻医院的关键。

  • 标签: 中央运输 监管 外包 进驻