简介：

简介：现代医学科学的迅速发展以及医院分级管理的实施,对护理质量提出了越来越高的要求,与以往相比,护理管理已有了质的飞跃.然而护理质量的总体水平却未能与护理管理的发展同步提高,护理管理的效益在很大程度上未能完全实现.存在的问题主要是:(1)护理队伍整体素质还很低;(2)护理管理者的整体层次还不高.只有解决护理人员和护理管理者这两方面的问题才能提高护理质量,充分发挥管理效益:(1)加强护士素质修养是关键,包括:培养护士树立良好的职业道德;加强护士心理素质的培养;加强业务素质的管理,提高业务水平.(2)提高护理管理者的水平,培养高层次护理管理人才,做到:创造条件,激励求知;爱护积极性,激励独创;坚持精神激励为主,物质激励为辅.(3)改变传统的管理方法,施行现代化的护理质量

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简介：【摘要】目的：在医院经济管理中施行全成本精细化管理后，探究其应用的效果。方法：择取2021年1月--2021年12月为研究阶段，并且选择医院的综合科室作为研究对象，并实施全成本精细化管理工作。收集并记录组间管理效果。结果：管理前科室的运营成本136.85±42.66万元（包含洗涤办公用品，水电，人力成本、供应消毒、保洁，患者药品、耗材等）；管理后科室的运营成本100.42±30.52万元，差异有统计学意义，P＜0.05。结论：实施全成本精细化管理模式之后，可以提升医院整体经济管理水平，并提高管理效果，真正意义上的发挥管理自身应有的价值，值得推广和应用。

简介：【摘要】目的：分析DRGs成本核算在护理管理中的应用。方法：本研究总共纳入84例观察对象，均为2020年1月～2021年6月在我院治疗的患者，根据病例建档时间进行分组，分为对照组（常规护理管理，n=42）与研究组（DRGs成本核算护理管理），同时将我院心内科、心胸外科共30名在职护士也作为研究对象。对比分析两组的满意度和护理差错事件，观察护士的心理状态。结果：在满意度上，对比对照组，研究组更高（P＜0.05）。在护理差错事件发生率上，研究组低于对照组（P＜0.05）。护理管理后，护士的SAS评分与SDS评分明显低于护理管理前（P＜0.05）。结论：

简介：摘要：公立医院作为医疗服务体系的核心力量，其运营效率和成本控制对于保障人民群众健康、促进社会和谐具有重要意义。其中，医用耗材作为医院运营中不可或缺的一部分，其成本管理直接影响到医院的经济效益和患者的就医负担。随着医疗技术的不断进步和医疗需求的日益增长，如何科学有效地管理医用耗材成本，成为公立医院面临的重要课题。本文旨在探讨公立医院医用耗材成本管理的有效策略，以期为医院管理实践提供参考和借鉴。

简介：现代手术室具有较为完善、较为先进的医疗设施设备，特别是层流系统、闭路电视及远程会诊系统、各种监测报警系统的装备和使用，给手术室工作及患者的治疗提供了更为安全、便利、优越的条件和环境。熟悉并了解和掌握现代手术室设施设备的性能、使用和管理，严格执行各项规章制度，强化正规化管理，无菌观念是现代手术室管理工作之根本。

简介：临床工作中为了防止医院内交叉感染的发生，静脉输液或静脉采集血液完毕，快速手消毒液体揉搓2min。压脉带（止血带）是护士为病人作静脉输液、静脉采血等治疗必不可少的医疗用品之一。临床消毒一般是护士每天做完治疗将压脉带统一收回，用含有效氯500mg／L浸泡30min后，清洗晾干备用（简称浸泡法）。在静脉输液或采血后用洁芙柔泰新牌消毒液或万福金安消毒液等消毒手以防止医院感染的发生。利用洁芙柔手消毒的同时消毒揉搓压脉带30S后放于治疗盘备用（简称手消毒法）。治疗车的治疗盘仅准备1只压脉带备用，不仅杜绝了压脉带的寻找和压脉带损伤事件发生，而且节约消毒成本，节省消毒管理时间，减轻护士工作负重量，提高工作效率。现将两种方法消毒的经济成本、花费时间和人力负重劳动量对比如下。

简介：摘要:进行护理管理的首要目标是提高护理的工作效率以及工作质量，但是在护理工作中，人是主要的工作服务对象，由于护理工作的涉及面广，在某种程度上使得护理质量良莠不齐，具有一定的复杂性。因此，护理管理的工作，应当紧跟时代的脚步，紧跟医学发展的步伐，将现代管理理论应用在护理管理实践中，寻找护理质量变化规律，为实际的工作开展做准备。

简介：摘要：本文对新形势下公立医院成本管理精细化进行分析，通过对成本管理中存在的问题进行研究，提出了对应的管理措施，以提高成本管理质量，为后续医院的稳定发展打下坚实的基础。

简介：危机管理这一概念是美国学者于20世纪60年代提出的，作为一门学科，它是决策学的一个重要分支，首先被用于外交和国际政治领域。由于国际经济的发展，特别是跨国公司在全球的兴起，人们开始将危机管理理论引进企业，随着市场经济的发展，医院危机管理研究逐渐起步，医院危机直接影响到医院声誉和发展，因此危机管理在现代医院管理中有着重要地位。在临床护理工作中引入危机管理理念，加强“重点病人”管理，强化临床护理过程管理，做到事先预防，

简介：摘要：随着我国社会和经济的高速发展，医院想要谋求进一步的发展，就要建立符合现代化发展和新医改背景的后勤管理体制。针对目前我国医院后勤管理模式落后、资源配置不合理、管理体制不健全等问题，医院管理人员和工作人员应该认清医院发展改革的新形势，优化现代医院后勤管理体制模式，从而不断促进新医改背景下医院的发展。

简介：摘要：通过高效的成本管理，医院的运营和管理能力可以得到提升，从而更好地应对医保支付改革对医院造成的经济负担。目前我国大多数公立医院都存在着不同程度的医用耗材浪费现象，造成了资源的极大消耗，同时也不利于提升临床诊疗效率。在目前医院追求高品质发展的大背景下，控制医用耗材的成本成为了推动医院成本管理的核心环节。鉴于此，本文主要分析基于医用耗材成本全周期管理的公立医院高质量发展。

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简介：1．《现代临床护理》是由国家教育部主管，中山大学主办的综合性学术期刊，为中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊），月刊，逢每月的20日出版。本刊以广大护士为主要读者对象，旨在传播护理学新理论、新进展，交流护理学新技术、新方法和新经验。本刊辟有专题讲座、论著、基础护理、专科研究、循证护理、心理护理、健康教育、中医护理、护理管理、护理教育、调查分析、护理见闻、经验介绍、康复与社区服务、院内感染与监控、技术与革新、国际交流、个案护理、信息和短篇报道等栏目。

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