简介：我们门诊部编制为营级单位，承担着省军区机关、直属单位的官兵和部分休息干部共2000余人的医疗、预防、保健一体化服务的任务。90年前仅有医疗用房1500平方米，设备总值不足50万元，设施简陋，技术平淡，保障能力一般化，遇有发烧38℃的病人就得向医院后送。随着改革开放形势的发展，门诊部的管理者经过深思，认识到不求进取、不谋求发展，就难以摆脱面临的困境。

简介：随着中国加入WTO，医药卫生事业体制改革的逐步深入，医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化。医院间的竞争已从单纯争夺病源变成了综合实力和经营理念的竞争，医院只有通过管理创新来提高竞争能力，才能适应医疗市场变化快、技术更新迅速的形势。尤其是全国城镇医疗保险制度的改革，

简介：随着市场经济的发展,人们生活水平的普遍提高,对医疗需求逐渐加大,卫生事业费缺口逐年增加,给部队保障带来一定的难度,供需矛盾越来越突出。根据上述情况,吉林省军区门诊部实行了持卡就诊、记帐管理、超节双担、利益互动的作法。通过两年运行,减轻了医疗经费不足

简介：我院位于陕甘宁三省交界处的庆阳市，属于经济欠发达革命老区，成立于1991年，是我市唯一的一所老年病专科医院。全院仅有职工42名，住院床位30张，市区有综合医院4家，个体诊所不计其数。我院经济实力和技术水平与综合医院相比均不在一个等级，因此，医院根据自身特点以及老年患者的需求，面向农村病人，调整药品价格及服务档次，并从内部挖潜，取得了一定的成效。

简介：本文根据医院药学职能强化、任务变化、学科拓宽和自身发展的要求,简述了医院药学管理体制改革的必要性,提出了组织机构设置的设想,对医院药学的学科建设有指导价值。

简介：江泽民同志在1995年的全国科技大会上指出:"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力".医疗行业作为典型的知识密集型行业,创新的意义和作用更为巨大.我国加入WTO以来,医疗行业面临着前所未有的机遇和挑战,积极开展技术创新,努力提高诊疗技术水平是适应竞争的迫切需要.国家卫生部将于近期出台卫生技术准入制度,对技术创新工作进行规范化管理.在此形势下,医院更应该立足于挖掘自身潜力,着力做好技术引进工作,争取在激烈的市场竞争中立于不败之地.

简介：随着我国社会主义体制改革进一步深入,现有的医疗体制已不能满足人民群众的需求而急待变革.全科医学作为一种新型的医疗体系,在医疗体制的改革中应酝而生.

简介：企业医院社会化是实施卫生工作全行业管理落实卫生区域规划和城镇医药卫生体制改革的前提和重要组成部分。能否很好地运用邓小平同志“三个有利于”的思想为指导，遵循市场经济基本规律进行企业医院改革是企业医院社会化改革成败的关键。

简介：目的：为军队中小医院的发展探索一条新路子。方法：在全军首次开展军地合办医院、疗治结合办院、多种形式的医疗技术合作和完善聘用制。结果：4年实现医疗设备总值和医疗收入翻一番，卫勤保障能力明显提高。结论：军队中小医院发展要将创新贯穿于医院发展的全过程，坚持“依法治院、制度管院；质量建院，信誉护院；人才兴院，科技强院”的办院方针。

简介：当前,我国市场经济体制正不断发展完善,医药市场繁荣,医药工商业高速增长。在新形势下,怎样认识并发挥军队药材供应主渠道的地位和作用,主渠道供应应如何进行改革、发展、完善,落实“保障有力”的总目标,在理论和实践上都迫切需要认真进行探讨。现在有些同志对改革开放十余