简介：摘要无菌物品的质量关系到医院感染，患者安全，把好无菌物品质量关至关重要，我们从无菌物品下送及临床科室存储各个环节进行要求，从而提高无菌物品质量，保证医疗安全。

简介：摘要随着社会的进步，人们思想水平的提高，对卫生水平的要求也越来越高。医院作为直接对人类健康负责的机构，尤其是手术室，更要达到无菌的水平。一所医院要想生存和发展，服务和质量必须过关。消毒供应中心是向医院提供各种无菌材料的重要科室，是一所医院的“心脏”，消毒供应室与每个科室都有着密不可分的关系，它是减少和控制医院感染的重要保证，所以消毒供应中心工作人员的无菌意识一定要高，要做好各种医用材料的无菌工作。本文首先介绍消毒供应室的工作内容与工作流程，其次介绍无菌物品供应工作中存在的问题，最后对无菌物品供应服务的工作改进提出建议和意见。

简介：

简介：【 摘要】目的 加强中心供应室物品清洗、消毒、灭菌的质量管理，提高无菌物品合格率。 严格执行标准化作业加强对清洗物品的 清洗 、消毒液的浓度、高压消毒灭菌器使用、监测进行管理等。结果 减少了 院感 的发生，无菌物品合格率达 100% 。

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简介：摘要随着临床医学的迅速发展，分工细化，各种介入性诊断、治疗方法广泛开展，微创手术、移植或置换等诊疗普遍应用，在提高医疗水平的同时也增加了患者发生医院感染（医源性感染）的风险1。医院消毒供应中心所从事的消毒灭菌工作是控制院内感染、保证医疗质量的关键。医院消毒供应中心作为医院无菌物品的供应科室，不但需要对无菌物品的生产过程回收、清洗、消毒、检查包装、灭菌、储存和发放各个环节严格管理，还必须对无菌物品的运送过程进行严格的安全管理，才能保证无菌物品的安全合格。为更好地提高对无菌物品的运送效果，本文从我院无菌物品运送过程中存在的问题入手，分析如何更好地运送临床的安全管理措施。

简介：摘要目的探讨重症医学科（ICU)患者的生活物品的规范化管理，保证患者基础护理所需，提高患者基础护理质量，减轻患者家属的经济负担，从而共建和谐医患关系。方法使用持续质量改进的方法对在科的患者生活物品购买及使用管理进行调查，找出存在问题，进行根源分析后制定改进目标，通过持续质量改进实现患者生活物品管理规范化，便于医护人员对患者便捷地实施基础护理，促进患者疾病康复，提高重症医学科管理品质和护理水平。结果干预后ICU患者的生活物品的购买准确率、患者家属满意度、医护人员满意度明显提高（P<0.05）。结论通过持续质量改进对患者的生活物品的规范化管理，保证物品准确应用到个人，取用便捷，杜绝不必要浪费，是科室护理管理水平的体现。

简介：摘要：目的：观察消毒供应中心物品规范化管理与成效。方法：针对2020年1月至2020年7月本院消毒供应中心的物品各项费用及其他成本进行仔细核对，以核算成本，将其中具有较高代表性的物品（留置针、大棉签、滴定管等）挑选出来并进行登记，共60件实施规范化管理（观察组），再选择60件分散管理法的物品进行对比（对照组），结束后对管理结果进行对比。结果：和分散管理法的对照组相比，集中规范化管理的观察组总费用更低，对比有较大差异且P＜0.05；两个小组内的不合理存放、不合理备货率比较，对照组均高于观察组，数据有统计学意义（P＜0.05）。结论：将规范化管理应用于消毒供应中心物品的管理中，显著降低医院一次性物品的使用费用，避免出现库存较多、存放不合理等情况，是一种有效的管理手段，具有较高的推广意义。

简介：摘要目的通过对本院近几年的相关数据进行分析，讨论在本院内日常所用卫生材料以及消毒灭菌物品，经过供应室集体打包、消毒灭菌、报损方面后的成本效益。方法将其中具有代表性的物品数据进行调取，包括缝合包、口护包以及换药包等，对单月内的入库量、发放量、打包量、领取量以及报损量等数据进行详细的统计分析，以本院2017年7月至2018年7月为一个周期，对以上三种药物的费用明细进行细致的分析，并进行成本核算，结合各科室的相关分散数据进行对比校对。结果集中处置的方式明显优于分散处置方式，费用有显著降低。结论应当对相关卫生材料以及消毒灭菌药物进行统一化的规范管理，可以有助于节约医院运营成本，节省药品使用的同时达到增加收益的目的。

简介：摘要：消毒供应中心是医院重点场所，其物品管理质量直接影响医疗服务整体水平，是医患纠纷事件发生的重要因素。无菌物品是消毒供应中心物品的重要组成部分，常规管理模式无法满足医疗水平进展的需求，需加以提升。基于此，本文以消毒供应中心环境管理、人力资源管理入手，分析无菌物品管理工作流程和方法，旨在为今后无菌物品管理水平的提升提供有力参考。

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简介：摘要：目的 ：对特色物品收纳箱在手术室护理管理中的应用效果进行调查。 方法 ：我院手术室在 2019 年 4 月开始使用特色物品收纳箱管理，以管理前半年 30 件特色物品为对照组，以管理后半年 30 间特色物品为观察组，对特色物品管理情况进行比较。 结果 ：观察组物品管理质量评估有效率高于对照组，统计有差异， P ＜ 0.05 。观察组物品放置评分、拿取评分、摆放评分均高于对照组，统计有差异（ P ＜ 0.05 ）。观察组物品合理利用率高于对照组，统计有差异， P ＜ 0.05 。 结论 ：特色物品收纳箱能够提升手术室特色物品管理质量。

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简介：摘要目的探讨品管圈模式在防止手术室物品清点误差中的应用效果。方法选取2014年2-5月执行的手术58例，作为对照组，从6月份开始实施品管圈管理模式，选取2014年7-10月执行的手术58例，作为观察组，对比两组手术室物品清点误差效果。结果观察组的手术室物品清点误差率明显低于对照组，差异显著，有统计学意义（P＜0.05）。结论品管圈模式在防止手术室物品清点误差的应用，能够有效降低清点误差，效果明显，值得推广与应用。

简介：摘要目的探究消毒供应中心物品追溯系统应用效果及作用。方法选择2016年9月至2017年9月我院建立物品追溯系统后消毒供应中消毒物品50例，另选取物品追溯系统建立前消毒物品50例，对比消毒供应中心物品追溯系统建立前后工作质量及物品出错情况。结果建立后清洁、灭菌、包装、配送等环节工作质量评分均高于建立前，建立后清洁不彻底、菌群超标、包装失误、配送不及时等出错率（4%）明显优于建立前（28%），两者差异明显（P＜0.05）。结论消毒供应中心物品追溯系统能够提高医疗用品清洗、消毒、包装、配送等工作质量，应予以临床推广。

简介：摘要目的探讨手术核查式清单在急诊抢救室物品交接中的作用。方法选取自2017年10月至2017年12月用传统方法进行抢救室物品交接为对照组，对其进行回顾性分析.2018年1月-3月采用手术核查式清单进行抢救室物品交接为实验组。对两组物品交接时间以及物品完好备用率进行详细记录，并定期进行对比分析总结。结果试验组物品交接时间明显少于于对照组（P＜0.05）；试验组物品完好备用率明显高于对照组（P＜0.05）；实验组在急诊抢救室物品交接时间及物品完好备用率明显优于对照组，为随时抢救患者提供了良好的保障。结论手术核查式清单在抢救室物品交接中发挥了重要作用，可以明显缩短抢救班接班时间，提高物品完好备用率，保障随时满足急救病人所需，且效果显著，可在急诊物品交接中得到推广。

简介：摘要:目的：探究在手术室物品管理中运用护理标识的价值。方法：研究时间段选择：2019年11月-2021年5月，研究主体：在我院进行手术治疗的患者264例，依据双色球随机抽取方式分为探究组和对照组，对照组132例，探究组132例，对照组按照常规护理流程进行手术室物品管理，探究组在手术室物品管理中采用护理标识方式，对比分析两组护理文书、物品准备、无菌物品管理和无菌操作评分。结果：数据分析：探究组诸项手术室物品管理评分均大于对照组，差异有统计学意义P＜0.05。结论：在手术室物品管理中采用护理标识方式，可以明显提高护理文书、物品准备、无菌物品管理和无菌操作评分，有显著的临床应用价值，值得广泛推荐应用。

简介：摘要：目的：观察优化术前物品准备流程在妇科腔镜手术中的实施效果。方法：选取我院自2022年9月-2023年10月进行妇科腔镜手术的患者共200例并随机将其分为观察组和对照组，每组各100例患者。其中观察组患者采用优化术前物品准备流程，对照组患者采用常规妇科腔镜手术术前物品准备。比较两组患者的手术物品准备齐全率、术前准备时间、手术医生满意度以及护士满意度。结果：我们发现，与对照组相比，观察组的手术物品准备齐全率、手术医生满意度以及护士满意度均得到了提高，且术前准备时间显著缩短（均P<0.05）。结论：优化术前物品准备流程能够显著提高妇科腔镜术前手术物品准备齐全率，手术医生及护士的满意度，并显著缩短准备时间，建议临床推广。