简介：摘要：目的 总结上海市新型冠状病毒肺炎（COVID-19）疫情暴发期间方舱医院工作实践，为应急状态下建立方舱医院有序高效开展提供借鉴。方法 方舱应急管理团队通力合作，各司其职，建章立制，规范工作，强化感控培训和考核，应用信息化技术落实患者管理和医疗救治，关注患者身心需求保障生命安全。结果 方舱医院运行35天，共收治3190人，解离3190人，转定点医院治疗69人，平均住院时间为6.98天，无医护人员职业暴露感染。结论 建立以患者为中心，以制度为框架，以规范为准则，以安全为底线，以质量为目标的方舱医院运行管理体系，规范精准实施各项工作，保证了方舱医院患者救护工作的有序、安全、高效开展。

简介：摘要：在2020年年初，在我国爆发的新冠肺炎疫情，给我国疾病控制新带来了信任危机，也压力，一方面是因为我国疾控中心在管理上缺乏健全的管理体系，且管理结构混乱，导致疾病预防控制体系建设漏洞百出。对于我国区级疾控中心，因为和百姓紧密贴合，其管理和发展都关系着民众的切身利益。因此，习近平总书记也倡导区级要建立和完善疾病预防控制体系，从政策上、法规上、管理上、组织上、运行机制上将预防和控制进行结合，促使健康中国目标落实到基层上去、落实到区域健康上去，最终建立科学化的联合联控协调机制。

简介：医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识,推动医院迅速发展的管理科学.医院文化建设必须突出医院特色,医院管理新思路使医院持续发展,更具生命力、凝聚力和竞争力.

简介：贵州省茅台职工医院位于贵州仁怀市茅台镇,是茅台集团出资建设的项目。该项目总用地面积为74972㎡,总建筑面积为139000㎡,地上13层,地下2层。一期规划800床,建一体化的医疗大楼,二期为住院大楼和康复养老病房。针对周围山地地形,如何在复杂的山地条件下科学合理的设计医院流程？如何用山地环境的特点来应对医疗环境设计？

简介：摘要

简介：随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开，医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高，医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展，所以要想立于不败之地，树立文化管理意识，建设更高层次医院文化，是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征，以及品牌对医院的作用，如何用医院文化铸造医院品牌，增强医院在市场的竞争力。

简介：近日,北京中医医院顺义医院迁建项目正式启动.顺义中医医院新院将迁建到顺义新城13街区北部,综合功能带的西侧,总建筑面积为137500m^2,其中地上建筑面积为79500m^2,地下建筑面积为58000m^2,规划床位800张.建设内容包括新建一座集门急诊、医技、住院功能于一体的医疗主楼;同时建设中药制剂楼、锅炉房、液氧站、污水处理站、道路及广场、室外绿化及照明等配套设施.项目建设后,是目前各区规模最大的中医医院,服务设施与就医环境将得到极大改善.

简介：摘要目的探究强化医院感染管理对于预防医院感染的效果。方法选择我院2014年10月到2015年10月实施强化医院感染管理监测的60例患者作为观察组，再选取2013年9月至2014年9月未实施管理变革的各科室60例患者作为对照组，对比两组感染发生情况。结果观察组医院感染率显著低于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论强化医院感染管理可有效降低医院感染的发生率，使医院感染管理更为科学化和规范化。

简介：建设和谐文化是推动医院又好又快发展的软实力。医患之间要和谐，医院与社会要和谐，医院内部也要和谐。本文总结了近几年来加强医院和谐文化建设的经验。

简介：品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，

简介：【摘 要】实际开展医院供应室管理工作期间，要求管理人员要详细了解医院供应室管理工作的关键点，明确供应室感染源隐患，优化现有的供应室感染管理措施，结合时代发展需求更新自身的管理理念，以期能够有效降低医院感染出现的概率。本文就医院供应室感染隐患与管理对策进行分析，提高医院供应室管理水平。

简介：在我设计医院的过程中，曾发生过这样几件事：—位德高望重的院长，要求全院的骨干每天下午4点到位于主体楼100米高空的国际学术交流中心听一小时的古典音乐，以便在优雅舒缓的音乐中把一天的烦恼抛诸脑后。他还要求男医生要打领带，女医生要化淡妆，此举不仅改善了医院的服务质量，还使医护人员更加敬业爱院，患者的满意度得到提高。

简介：跨入21世纪,医疗行业间的竞争越来越激烈.随着医院内部改革的深化,医院领导干部迫切需要进一步提高马列主义理论水平、掌握党的路线、方针政策、时事政治、经济及医学领域等方面的动态,创新管理.针对这些新情况,医院图书馆如何为医院领导的决策服务日益重要.

简介：循着北京的昆玉河畔,记者找到了玲珑公园,走进园里的一座四合院落,见到了如约的苏黎明女士。原来,她所在的北京华特建筑设计顾问公司医疗及民用设计研究所就坐落在这个四合院里。

简介：

简介：摘要： 伴随社会的进步发展医院改革进入到发展的关键时期，医疗人事档案管理工作是现代医院管理工作的一个重要组成，在医疗改革的深入发展下也面临更多的机遇和挑战，如何提升人事档案管理工作质量，创新人事档案管理方法 成 为 我们档案管理工作人员 需要思考和解决的问题。科学技术的进步为医院人事档案创新管理提供了重要支持，为此， 文章 在阐述医院智能化人事档案管理现状和应用意义的基础上，立足实际，就如何借助智能化技术来提升现代医院人事档案管理水平进行探究。

简介：核心价值观深刻影响着每个人的思想观念、思维方式、行为规范,是人们思想上、精神上的灵魂旗帜。在医院,核心价值观是医院文化的长期积淀,体现了医院的价值取向和管理目标,对于医院的发展建设有着重要的作用。主要从医院核心价值观的内容,其与社会主义核心价值观的关系,践行医院核心价值观的主要途径以及取得的主要成效等展开探讨,从而更好地促进医院发展。

简介：在当前医院的发展过程中,医院文化扮演着越来越重要的角色,它关系到医院的生存发展,关系到医院在市场竞争中的成败。它包括物质文化、管理文化和精神文化三部分,它是贯彻落实科学发展观,推进医院全面快速发展的重要内容。因此在医院建设工作中必须不断用科学发展观加强医院文化建设,不断提升医院的核心竞争力。

简介：【摘要】医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实并丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。

简介：摘要：目的：探究加强社区医院护理管理对患者医院感染发生率预防的效果。方法：选择我院2020年4月—2022年12月社区医院收治的患者70例作为研究对象，根据入院时间分为对照组（2020年2月-2021年2月）和观察组（2021年3月-2022年3月）进行研究。给予对照组35例患者常规护理管理，对观察者施以强化护理管理干预，对比两组医院感染发生率及满意度。结果：对比发现，观察组患者的医院感染发生率明显低于对照组，但是观察组的满意度则要显著高于对照组（P＜0.05）。结论：采用加强护理管理进行干预，能够有效降低社区医院患者发生医院感染的风险，该护理管理模式可显著提升患者的满意度。