简介：目的：针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端，提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想，完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法：从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果：切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符，降低医院的周转资金，减少积压，避免浪费。保证临床使用安全，杜绝差错的发生，从而提高工作效率，增强透明度和双方的责任心。结论：通过探索医用高值耗材管理办法的实施，以达到提升医院的物资管理水平。

简介：摘要本系统采用RFID作为高值耗材唯一识别码，并通过与HIS系统互通，从高值耗材的申领到使用实现了全流程可追溯的管理，为高值耗材的管理提供了优良案例，系统操作简单、安全性好、扩展性强，具有很好的推广价值。

简介：摘要：心脏支架、人造关节以及患者体内所植入的钢板等均属于高值医用耗材，这一类医用耗材造价极高，加强高值医用耗材管理，有利于确保高值医用耗材得到充分利用，RFID技术与高值医用耗材管理有机结合，可以有效解决目前高值医用耗材管理中识别统计困难、采购价格掌握不清晰以及可追溯性较差等问题。基于此，本文对RFID技术基本内容进行分析，并对高值医用耗材管理特点及现存问题加以阐述，提出构建高值医用耗材管理系统框架、建立电子标签信息管理系统等措施，希望能为进一步提高高值医用耗材管理成效提供有效建议。

简介：摘要高值耗材属于医院财务支出管理的重点，其价值含量高，售价高，安全性要求也极为严谨，在医院财务管理中和低值易耗品相比，其往往直接作用于人体，属于价值含量较高的医疗用品，故而医院将这种高值固定资产管理格外重视。不过，现如今不少医疗组织机构对医用高值耗材管理仍然存在一些主要问题，本文就这些问题予以了分析，并提出了医用高值耗材的探索模式，以供对其管理提供一定考量依据。

简介：

简介：摘要目的将外科高值手术耗材统一交由消毒供应中心管理，统一申领，统一发放，加强对高值耗材的监管力度减少不必要的消耗浪费。方法我院自2012年11月开始，将全院外科手术高值耗材交消毒供应中心统一管理，建立三项制度每月初上报当月计划的制度，入库登记和发放登记制度。做到来源明确，流向清楚，厂家型号均有据可查。为医院各方面监管使用高值耗材提供了真实有效的数据。结果自2012年11月1日至2014年5月31日，共18个月，发放高值耗材3860件，每个工作日发放高值耗材约9.77件。高值耗材的统一管理避免了由科室单独报计划的凌乱；方便全院调配调用；杜绝了供货商直接进出手术室；避免因浪费或管理不当导致的公共财物流失和损耗；增加了监管力度；完善了耗材使用走向登记，出入账目相符的原则。结论高值耗材由消毒供应中心统一管理，在我院也是一项新的尝试。此项工作的开展，不仅扩展了消毒供应中心的工作外延，同时还加强了对高值耗材的监管，在三项制度的管理下，使高值耗材的管理使用更加细致化，规范化，并且各项记录真实可靠。

简介：目的：构建以医用高值耗材二级库管理模式为运营基础、二维码信息系统为技术基础的智能库房,实现高值耗材智能化、数字化及自动化的精准管理。方法：利用射频识别（RFID）技术,采用高值耗材二级库管理模式,根据临床科室的申领和使用流程,构建智能科学的库房管理平台。结果：高值耗材智能库房的构建,解决了人力依赖度高、数字化应用水平较低的难题,在系统管理、领取管理、高值耗材管理、计划管理等环节实现了精准管理。结论：高值耗材智能库房的应用,形成高值耗材智能化、数字化的管理模式,降低人力成本,有效的控制费用。

简介：摘 要：医用高值耗材是指可以直接作用于人体，对患者的治疗起关键作用的，具有较高价值的一次性耗材。因此，要对高价值耗材进行规范有效的管理，以确保患者的治疗安全，同时有效控制医院的成本。随着医疗行业技术的快速发展，技术的不断更新，医疗高价值耗材的品牌类型及型号数量不断增加，这一现象对高价值耗材的管理带来了巨大的挑战，日常管理无法保证顺利进行，可能会出现耗材使用量不明确，出入库情况错乱、个人消费统计复杂、成本核算紊乱等情况，对临床工作产生了一定的不良影响。

简介：摘要：随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增长，医用高值耗材在医疗机构中的使用量和管理难度也越来越大。为了提高医用高值耗材的管理效率和质量，降低医疗机构的成本和风险，需要建设一套高效的医用高值耗材管理信息系统。基于此，本文章对医用高值耗材管理信息系统的建设方案及实现进行探讨，以供参考。

简介：摘要目的理顺医用高值耗材在信息化管理中的工作思路；通过二维条形码在各环节的应用，落实高值耗材的追溯管理。方法借鉴其它医院的先进经验并结合我院的实际情况，通过医院信息化管理平台和网络技术相结合，建立以二维条形码为核心的便于科室操作的直观、高效的应用流程。结果提高高值耗材管理水平，减化工作人员的繁杂录入，增强其可操作性并保证了高值耗材在信息系统中的完整统一。结论克服了传统高值耗材管理模式和一维条形码管理模式的弊端，对高值耗材信息化管理起到了完善作用。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨六西格玛管理法在高值耗材管理流程优化中的应用价值。方法：通过分析2019年1月至2020年12月本院呼吸科二级库房医用耗材配送管理情况，根据期间存在的问题绘制鱼骨图，并寻找其原因，制定了相应的对策。观察并汇总对策执行前后高值耗材配送时间及订单及时完成效率。结果：本院实施对策后，其高值耗材配送时间较对策实施前明显缩短，差异有统计学意义（

简介：摘要：目的：探讨6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用分析。方法：选取2019.1-2020.1的90例人员为对照组，采用常规的手术室高值耗材管理，同时选取2019.5-2020.5的90例人员为观察组，采用6S管理法。结果：比较运用不同方法后，观察组的手术室高值耗材漏记账、错记账、丢失及耗材过期缺货的现象明显比对照组少，差异显著，P＜0.05。结论：在手术室高值耗材的管理中，有效应用6S管理法效果显著，提升了其管理的质量，降低了手术室管理的成本，为患者的生命安全提供了重要保证，具有临床应用和推广的价值。

简介：摘要医疗耗材是整个医疗体系中最为基础的基本要素之一，在医疗卫生实践中也最为常见，其居于的地位及发挥的作用无可替代。随着现代科学技术的发展，新材料、新工艺、新方法愈来愈层出不穷地催生出众多新的材料，从而也促进对医疗耗材的管理不断规范。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程，仅供参考。

简介：摘要医用耗材库是医院购进医用耗材、管理医用耗材、供应医用耗材、保证医用耗材质量的部门。加强医用耗材库的管理是保证医用耗材的质量，保障患者使用到完全合格的医用材料、杜绝院感的重要环节。本文探讨了各种制度的落实及加强对医用耗材采购、入库验收、储存养护、出库管理等相关工作的管理。

简介：摘要：目的：探讨如何更好地进行医用耗材管理。方法：通过了解医疗机构耗材使用存在品种、溯源、价格和使用管理等方面存在的问题，分析和思考可能采取的相应对策。结果：通过强化人员意识、完善制度和流程、建立使用效益考核机制以及加强耗材信息化系统建设等手段，应能逐步实现医用耗材的信息化、规范化、科学化管理。结语：耗材管控应当适度，既要规范合理，又要有益于诊疗技术进步。

简介：【摘要】随着医院信息系统的高速发展，卫生材料、 低值易耗品 等 已经 基本实现由 计算机管理， 医用高值耗材由于品种繁多、材质多样、规格型号复杂、专业性强，而且有相当部分是植入性耗材 [1] ，目前 市场 上尚 没有一套 与之匹配的 成熟的物资管理信息系统 。本文尝试针对跟台耗材设计了一套管理流程，帮助 医院管理人员对 高值耗材 进行有效管理 , 提高医疗服务质量以及患者满意度。

简介：摘要当前随着我国医疗技术的不断发展，各种先进的医疗设备已经被广泛应用到医疗事业中，推动了医疗事业的发展和进步。其中医疗耗材品种和数量逐渐增多，需要对相关的医疗耗材品种进行有效管理，减少医用耗材库房中各种品种的积压，能够有效降低管理成本。本文将从医用耗材库房管理方式方面进行分析，提出相应的措施。

简介：介绍了我国医用耗材市场主要存在的问题和发达国家的定价机制，阐述了新形势下建立科学合理的医用耗材定价机制的必要性，同时探讨我国该如何建立科学有效的医用耗材定价机制，为决策者下一步制定定价机制提供参考依据。

简介：摘要：本文主要研究医保医用耗材的分类与编码标准，旨在提高医保管理的精细化和科学化水平。首先，介绍了医保医用耗材的定义和重要性。然后，简要分析了现有的医用耗材分类与编码标准存在的问题，包括分类不科学、编码不规范等。在此基础上，提出了医用耗材分类与编码标准的优化思路，包括分类体系的调整、编码规则的制定等。最后，对本文的研究成果进行了总结，并指出了今后研究的方向和重点。