简介:摘要护理管理是医院管理的重要组或部分,而护士长是护理管理的主体,护士长的领导素质决定了其管理能力和管理水平。本文作者结合自已的临床管理实践。阐述了护士长的角色适应能力、强烈的事业心和专业工作能力、出色的管理能力、强大的非权力影响力、以及较强的沟通力和亲和力是护士长领导素质的重要组成部分。
简介:【摘要】目的:研究在手术室护理质量管理中联合采用质控小组与专业小组护理的临床应用与实际价值。方法:本次研究的病例数为60例,均来自于2021年1月至2022年1月在我院接受手术治疗的患者,在研究期间将患者进行盲选分组,研究组接受质控小组联合专业小组的综合管理,对照组接受常规手术室管理。对护理期间两组患者的护理质量评分与患者满意度进行对比分析。结果:对照组患者的护理质量评分明显低于研究组,患者的护理满意度也不如研究组高。组间数值P<0.05,说明存在对比意义。结论:在手术室护理中实施质控小组联合专业小组管理可以有效改善护理的质量和效率,提高患者的护理满意度,进而提高患者的治疗依从性和配合度,值得推广、建议提倡。
简介:摘要护士长是医院中从事护理管理岗位上既关键又普通的基层领导者,因为她担负着一个护理单元的管理重任。护士长的领导行为直接对科室的护士、科室的护理管理、护理质量有着很强的影响力。领导行为包括激励行为、决策行为、领导行为、组织行为、创新行为1。护士长必须具备良好的职业道德和较好的专业素质,并注意护士长领导行为的培养,才能使自己的工作能够得到患者的信任,护士的认可。
简介:摘要:人与人之间的情绪,无论好坏都是会传染的,在团队间,亦是如此。领导者的情绪对下属的影响则尤为明显。领导者情绪的好坏,会对团队有某种潜在影响。因此,研究了解领导者对于下属的潜在影响,才能更好地发挥领导者的领导作用,促进团队正向积极的发展。
简介:中图分类号R193文献标识码A文章编号1672-3783(2015)07-0493-01摘要目的探讨院领导轮流查房机制对医院质量与安全的促进作用。方法成立由院领导和职能科室负责人共同参与的查房组织,并将组织内所有成员分成4个小组,每个小组由1名院领导带队,于值周期间带领本组人员开展全院性的查房工作。结果经过7年的运行,医院各项工作更加规范化、常态化,医护质量不断提高,各类安全隐患被及时排除。结论院领导轮流查房机制有效地促进了医院各领域的质量与安全管理,确保了医院的健康发展。