简介：摘要：煤矿的应急管理工作随着我国对煤矿安全的重视程度不断加大，煤矿应急管理制度作为应急管理工作的基础有着十分重要的作用。本文通过现场调研、专家讲座和煤矿安全生产标准化检查结果，分析了目前我国煤矿应急管理制度建设现状及不足之处，并以此提出针对性措施，以期为煤矿企业应急管理制度完善提供参考。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：摘要随着我国社会进步和经济飞速发展，人民的经济能力和生活水平也越来越高，大家都希望能获得一个高质量的生活状况，对优质的房屋条件需求也日益增强。在这种社会环境下，装修设计被视为提高人们居住质量和生活水平的一条重要途径。近些年来，装修设计行业的发展速度突飞猛进，但在其发展的过程中也产生些问题，亟待解决。

简介：摘要：随着现代社会的发展，为了更好地满足人们对煤炭资源的需求，开采过程中会投入大量的人力、物力。但是实际开采面临的工作环境复杂且开采周期较长，同时开采过程中存在设备安装不当及采煤人员操作不当的情况，降低了采煤生产的质量和效率，甚至发生安全事故，严重威胁到工作人员的安全。因此，提升煤矿采煤安全管理水平是煤矿企业生产的重中之重。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，特别是以人为本理念的深入人心，土地勘探中对管理工作进行了更多的研究，并形成了比较全面、系统的管理 规范。但因为更多的地勘企业被推向“市场经济”，在市场中求生存，导致一些单位在追求经济效益的前提下，不能摆正心态对待管理工作。

简介：摘要：为了保证企业的有序化运行，如今提升精益化管理水平成为了企业迫切的需求，但是现在很多企业往往都不知道该如何入手，或是因为了解不深而偏离了精益化管理的主线。所以本文首先通过阐述企业精益化管理水平的现状，来说明现今很多企业所存在的相同问题，从而引入到该如何提升企业精益化管理水平的方法，通过生产过程，企业人员和企业安全这三个方面进行具体的分析和举例，让读者从发现问题到解决问题，由因到果的理解该如何提升精益化管理水平。

简介：摘要: 在油田单位的发展中，高效的采油现场管理、现场调度管理、设备更新管理等管理工作是提升工作效率，为油田单位提升经济效益的至关重要的一部分。优良先进的现场物资管理可以为油田单位的可持续发展锦上添花，为油田单位不断地给予可持续发展的动力，还可以提高工作人员的主观能动性和创新发展能力。因此，油田单位做好采油现场管理是十分重要的。

简介：摘要：改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中，建筑工程一直处于十分关键的位置，也承担着不同的使命和任务。如今，在经济发展新常态的时代背景下，建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准，反之，一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此，在建筑工程施工的过程中，就需要针对这些变化来做好分析与整理，并加速质量水平的提高，以不变应万变，实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。基于此，本篇文章对建筑施工管理水平的提升方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中，建筑工程一直处于十分关键的位置，也承担着不同的使命和任务。如今，在经济发展新常态的时代背景下，建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准，反之，一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此，在建筑工程施工的过程中，就需要针对这些变化来做好分析与整理，并加速质量水平的提高，以不变应万变，实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。基于此，本篇文章对建筑施工管理水平的提升方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：改革开放以后，我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中，建筑工程一直处于十分关键的位置，也承担着不同的使命和任务。如今，在经济发展新常态的时代背景下，建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准，反之，一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此，在建筑工程施工的过程中，就需要针对这些变化来做好分析与整理，并加速质量水平的提高，以不变应万变，实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。

简介：　　摘要：近年来。随着我国经济的快速发展和城镇化建设进程的加快，极大的促进了建筑行业的发展，而中国建筑工程的工程量也越来越大，在这种背景下，建筑管理暴露出很多的问题。所以，在建筑管理质量工作中，管理质量工作需要如何做好，改善企业层次与水平，对发展中国建筑也有着特别重要的意义。本文主要结合笔者的工作经验，阐述了建筑管理质量的问题，然后提出了针对性的改善措施。  　　 关键词：建筑管理质量：管理水平：问题;措施  　　 ⒈引言  　　建筑项目的安全、质量与效益受到建筑工程管理优劣的直接影响，建筑企业的稳定和发展也受到了影响。在建设建筑工程的过程中，合理有效的确保建筑工程质量，最为重要的就是提高建筑工程管理水平。这就需要建筑管理工作者根据现阶段建筑管理现状，有针对的使用措施，如此才可以有效地解决建筑管理的问题，有效的提高管理水平。  　　 ⒉加强建筑管理质量的意义  　　虽然，近年来我国的建筑行业迅猛发展，但由于管理水平以及相关意识没有跟上，暴露出了建筑管理质量中的很多问题。不但建筑工程的安全与质量受到建筑管理质量水平的直接影响，还会严重的影响到建筑企业效益与长期的发展。所以，建筑企业管理者需要提高管理水平，首先就要先增强建筑质量管理，这才是最重要的。增强建筑质量管理，对企业发展的作用关键表现在下面几点：首先，改善建筑项目的质量与安全，在建筑项目施工的时候，建筑工程事故的发生率能通过增强质量管理，改善安全意识来降低，让建筑工程减少不必要的支出。其次，让建筑工程的成本降低，建筑工程在施工的时候需要进行合理的管理，这样企业也就可以减少人力、物力的支出，降低了建筑成本，建筑企业也增强了竞争力。最后，加深建筑企业管理机制的改革，增强建筑质量的管理，能够确保建筑项目工程质量，建设健全建筑企业的管理机制，对改革建筑企业机制有利。  　　 ⒊分析建筑工程管理现状问题  　　 ⑴信息化管理水平不够  　　国家对于信息化建设已经提出了好多年，但是现阶段在实际的管理工作中信息化管理效果不好，那是因为在建筑工程项目管理中没有全面的普及信息化管理。关键能够表现在：信息化应用程度不高，没有专业的技术，在管理工作中没有发挥出信息化的优点与效应 ;在建筑工程项目管理中没有合理的应用信息技术 ;而信息的共享需要有完善的信息化管理网络，否则无法实现。  　　 ⑵没有严格管理施工进程  　　现如今，虽然很多工程都有合同工期，但是有时候设置不合理，施工单位为了先揽活，明知完不成却依然投标，在实际施工中，也不在乎合同工期，造成后期很多影响。很多建筑工程都无法按照预期完成好，其关键因素有：首先，施工的进程受到了工资支付方式的影响，部分企业依照工程量来实施支付薪酬，也有部分企业依照天数来计算薪酬，而根據天数来计算薪酬的形式无法合理的提高工人的工作效率。其次，部分建筑商没有相应的诚信意识，工程进度没有进行严格的控制。在承接任务的同时接到合同工期，然而在施工过程中非常多建筑商受到几个方面问题的影响，在规定时间内很难完成好，最后肯定会延期交付。  　　 ⑶不健全的管理制度  　　导致建筑管理质量普遍相对低的关键原因就是缺少专业的管理人员。完整的工程管理结构需要有完善的建筑工程管理制度来支撑，同时还一定要确保管理人员的专业性，以完成全方位的管理整个建筑工程，然而一些建筑企业为了节约人工成本，没有建立专门的工程管理部门，一些建筑单位管理人员同时担任很多管理任务，这肯定会让管理人员的工作负担变重。此外一些区域因为各种原因在建筑项目管理干预太多，会影响到地区建筑市场的秩序，然后造成增加建筑管理成本。  　　 ⒋加强建筑管理质量，切实提高管理水平的措施  　　⑴建设完善的管理制度  　　首先，要吸收国外先进的经验，实施完善相关法律法规，相关部门要充分的发挥出自身的作用，并通过各种方法来实施完善中国建筑市场的系统。其次，要建设企业公平竞争的气氛，地区政府部门要结合当地状况拟定针对性的政策，需要简化一些不重要的审批环节，打造出透明公平的市场环境。最后，建筑企业需要完善管理系统，不断的积累经验，并结合实际的要求完善各级系统，需要确定好岗位职责，最后建设完善的管理系统。  　　 ⑵改善建筑工程信息化管理水平  　　首先，通过运用信息化管理平台来增强信息的共享与管理协调工作，改善管理水平，改善管理效率。其次，建筑项目工程管理信息交流需要通过网络，这样能推动信息共享，及时的发现问题，及时解决问题，改善建筑工程的管理水平。在一定程度上可以简化管理工作的就是信息化管理，然后改善管理的效率，所以，网络化与信息化的作用一定要发挥出来，让建筑工程管理的水平有效的提高。  　　 ⑶加强施工进程的管理力度  　　首先，要全面的落实好施工责任制度，在个人身上落实好责任，这样就能够明显的提高施工人员的责任意识。其次，要适度的调整现阶段的薪酬制度，在支付薪资的时候，要严格的根据建筑工程实际的施工进度来实施计算。在选择施工人员的过程中，一定要合理的提高用人的要求，这样建筑管理人员和施工人员能够互相做好配合工作，根据实际的施工要求建立相应的管理机制。同时，必须要严格遵守以人为本的管理原则，在建筑队伍中充分的发挥出每一个个体的价值，渐渐的改善施工人员的积极性，然后也可以提供广阔的发展空间给施工人员发挥才能。  　　 ⑷加大质量监管力度  　　监督质量的力度想要加大，在施工现场就一定要相关质量监测人员实施监测，各个施工环境中出现的问题能够及时的得到解决。在建筑工程质量中施工人员的操作水平占有重要的作用，而整个工程的重点内容又是工程质量，因此质量一定要加大监管力度，改善相关施工人员的施工技术水平。监测人员需要使用整体观察和实测实量的方法实施检测已经完工的部分。假如发现了问题，施工人员就一定要按要求实施处理问题，必要的情况下，也需要施工人员实施返工处理。并且，监测人员要把发生的问题作为根据，把全面施工的负责人聚集在一起召开研讨会议，实施分析出现问题的因素并拟定针对性的措施。  　　 ⑸加强项目管理人员的素质与技术水平  　　我们未来改善建筑工程管理人员的素质，最为重要的就是要引进国外先进人才的培养精英，而且需要对其实施认真深入的交流和研讨，还有就是对其需要增强学习先进经验的力度，在高效设置相关的人才培养点，并开设相关的课程，然后使建筑工程管理人员有着专业的理论水平与业务素质。在培训中要贯彻员工质量意识，并对员工实施培训技术，改善员工的生产技术水平，在员工内心需要贯彻每个层面的质量观念。具体要先针对员工在不同的范围与不同的过程来拟定合理、具体、可行和全面的培训方法，之后使用不一样层次的培训方法，周期性的实施培训，并要根据员工掌握的具体情况，改进培训的方案与对策。  　　 ⒌结束语  　　综上所述，现阶段中国建筑行业正在迅速的发展，对建筑工程发展有着重要作用的就是增强建筑管理质量，而在这样的背景下，建筑工程管理质量中出现了较多的问题，而中国行业的发展因为出现的这些问题受到了特别严重的影响。因此，我们需要认真的分析出现的问题，提出针对性的措施，在推动提高建筑质量，切实提高管理水平，促进建筑业持续稳定的发展。  　　 参考文献：  　　 [1] 吴明辉 .建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 [J].江西建材， 2017（ 3）： 275.  　　 [2] 于海洲 .加强建筑管理质量切实提高管理水平 [J].民营科技， 2015（ 5）： 95.  　　 [3] 王旭 .加强建筑管理质量 切实提高管理水平[J].建设科技， 2017（ 2）： 104～ 105.

简介：摘要：财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包含的内容有现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。财务预算管理是企业预算管理的核心部分。财务预算是在经营预算和资本预算的基础上作出的现金流量的安排。现将财务预算的特征和管理的重要性以及对策说明如下。

简介：摘要：新时代的到来、社会深入改革创新使得我国经济得到了极大的发展，其中建筑行业尤为典型，社会各界对于建筑物的需求越来越多，但是我国的建筑行业当中还是存在着许多的问题，如何发展和加强建筑的质量尤为重要。影响着建筑品质效果的重要因素就是管理水平的高低，建筑管理质量如何将直接影响到建筑工程的整体建造过程及成品质量、安全系数、企业效益，只有不断加强建筑管理质量才能促进企业的高效发展、利益的提升。本文通过对建筑行业的发展概述与分析，得出了我国建筑行业管理依旧存在着一些问题如工程质量不达标、安全意识不深入等，这就要求管理者将管理水平提升到对应的层次，高度重视建筑建造过程当中的安全理念意识等，全方位推动我国的建筑行业的发展。

简介：摘要：随着露天铁矿资源减少，露天铁矿的开采逐渐增加。由于地下开采方法复杂、工作空间狭小、温度和湿度高、照明条件差、地质条件复杂多变，容易发生诸如冒顶、片帮、坠井、炮烟和中毒等，本文分析了安全管理，提出了安全措施。

简介：摘要：农村中低压线路是整个电力系统的重要组成部分。农村配电线路的维护质量对整个电力系统的安全稳定运行有着直接的影响，其网络结构复杂多变。农村中低压线路是否需要更新换代，农村配电线路中容易在操作过程中出现的问题，需进一步提升，提升线路的配电线路运维管理水平，提升企业的管理能力。本文着重分析探讨了农村农网运行维护管理方面的内容，以供参阅。

简介：【摘要】当前 ,淠史杭灌区内的产业结构正处于调整期，加上多年来水利老问题尚未解决，新问题又不断出现，矛盾问题凸显，使我们的管理工作正面临着新的挑战和考验。面对新形势、新任务、新挑战、新机遇 ,只有用习近平新时代中国特色社会主义思想和 “节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力” 治水新理念，才能 破解灌区面临的治水 难题。

简介：摘 要：随着当今社会的不断进步与发展，建筑工程行业也随之不断的发展、壮大。而随着建筑工程企业的不断进步，随之而来的问题也越来越多，所以提高建筑工程管理水平是当下建筑行业的重中之重。如何有效德尔实现项目的目标，建设项目的管理是其中之一的有效途径。本文提出了一些关于如何提高建筑工程管理水平的建议。 　　关键词：建筑工程；管理水平；策略

简介：摘要煤矿井下作业面临较为复杂的环境，机电运输是保证煤矿生产正常运行的关键所在。下面文章主要对煤矿机电运输管理问题进行分析，并提出提升运输管理水平的几点建议。

简介：摘要进入21世纪以来，市场竞争压力越来越大，企业若想在市场竞争之中立于不败之地，就必须不断对自身的管理工作进行完善与优化。而企业的管理工作之中，政工管理占据了相当重要的地位，随着市场经济不断发展，绝大多数的企业都越来越重视政工管理工作，不过，当前政工管理工作之中还存在着一些问题与不足，严重阻碍了企业的进一步发展。文章从企业政工管理工作的意义出发，详细分析了当前企业政工管理工作中存在的不足，并具有针对性的提出来几点建议，以供参考。

简介：摘要：煤矿资源是不可再生资源，也是现在社会的主要能源之一。由于煤矿企业在开采的过程中其自身存在一些安全隐患，所以，为了提高煤矿资源在开采过程中高产、优质、安全的效果，就必须加强煤矿的采煤安全管理。煤矿安全管理对我国煤矿企业的发展就有着重要的意义。鉴于此，本文主要就煤矿采煤安全管理中现存的问题进行了简单的总结，并且提出了煤矿安全管理问题的几点防治措施，以此推进我国煤矿安全管理工作的有序发展。