简介:摘要: 全过程风险控制是电力企业新时代背景下各类管理工作优化改进的重要措施,以各电费管理工作环节要点为核心,准确把握风险控制的有效策略,并对过程中的各类失误状况提高警惕,面对电费风险提供有效应对策略,才更有助于电费风险问题的防控。本文即以电费风险全过程管理的应用策略为核心点展开深入探究,明确如业务拓展、抄表等环节中的多类风险问题,在此基础上从管理机制、内部建设以及信息平台优化等方面进一步讨论风险控制办法,望以此为相关工作提供一些有用参考。 关键词:电力营销;全过程管理;电费;风险控制 前言: 电力营销是电力企业电力资源管理工作中的重要组成内容之一,与电力企业资源盈利能力直接关联,但在实际管理工作中却存在比较多的风险问题,如业务拓展、抄表、核算以及收取等各环节,如果这些风险问题长期存在,都会对电力企业发展造成严重的阻碍,尤其是在新时代电力资源供应及工作服务要求更加严格的背景下,保证企业经济效益,才能不断提升服务管理能力,才能紧随时代发展要求而不断优化升级。建立全过程电费风险控制体系是电力营销工作中的关键点,应结合电力企业发展实际所需尽快构建优化管理机制,对电费管理中各项要点严加要求,以更充分保证电力企业经济效益 [1] 。
简介: 摘要:目前,社会经济的发展是十分迅速的,电力的需求量随着社会的发展也会越来越多,这为我国电力的发展带来了新的契机,但在需求量增加的同时,每个电力单位之间的相互竞争也越来越激烈,所以,当下最重要的是解决好电力的营销工作,因为这影响着当下电力行业的发展。但是,许多问题仍然存在于电力营销的各个方面,这样的问题将会导致许多电力单位有着各种各样的电费问题,使许多电力单位面对着大量的电费风险损失,这使得许多电力单位的发展停滞不前。面对着这种情况,如何处理好电力营销全过程电费风险管理,是许多电力单位当下必须解决的重大问题。考虑到这种情况,本文对电费风险管理问题的分析具有十分重要的指导意义。
简介: 摘要:目前,社会经济的发展是十分迅速的,电力的需求量随着社会的发展也会越来越多,这为我国电力的发展带来了新的契机,但在需求量增加的同时,每个电力单位之间的相互竞争也越来越激烈,所以,当下最重要的是解决好电力的营销工作,因为这影响着当下电力行业的发展。但是,许多问题仍然存在于电力营销的各个方面,这样的问题将会导致许多电力单位有着各种各样的电费问题,使许多电力单位面对着大量的电费风险损失,这使得许多电力单位的发展停滞不前。面对着这种情况,如何处理好电力营销全过程电费风险管理,是许多电力单位当下必须解决的重大问题。考虑到这种情况,本文对电费风险管理问题的分析具有十分重要的指导意义。
简介:摘要:随着国家宏观调控政策的不断出台,煤化工项目在不断调整和摸索中前进,越来越多的煤化工项目采用EPC模式进行,EPC模式下的管理模式和技术特点也在不断的创新,面对业主资金相对紧张等客观问题,资金管理和风险控制成为贯 穿项目始终的核心问题,如何以更低的成本和风险取得预期的成果成为项目管理过程中最重要的问题。EPC模式涉及设计、采购、施工等多个环节,不可控因素较多,对资金管理及风险控制带来了较大的困难。因此,本文对资金和风险控制 存在的问题进行了深入的剖析,提出了一些建设性的意见和建议。
简介:摘要:伴随着市场经济发展水平的不断进步,各行各业的发展规模逐步扩大,发展水平也显著提升。电力作为日常工作与生活中必不可少的一类重要能源,市场需求两种逐年增加。对于供电企业而言,严格落实电费抄核收管理工作才能保障企业的稳定运行。就目前情况来看,供电企业电费抄核收工作开展过程中仍然蕴含着许多风险,只有主动发现风险并合理应对风险才能保障企业的高效运转。当前阶段,供电企业普遍面临着电费抄核收管理质量差的问题。各行各业的发展使得人们对于电力的需求量明显提升,电力管理的难度也随之增大。只有加强对于供电过程的精益化管控,严格落实供电企业电费抄核收工作,才能及时回收资金,为电力企业后续的运行创设有利条件。但事实上,供电企业电费抄核收工作的开展正面临着多重风险。