简介：摘要在依法监察的大环境下，翟镇煤矿用法治思维规范执法行为，制度规范行为，行为养成习惯，习惯培育传统，传统积淀文化，文化又返回来润泽制度。翟镇煤矿安监处全力打造安全管理决策科学化、制度办事常态化、日程管理规范化的管理格局，营造积极和谐向上的管理文化氛围，促进安全管理、秉公执法质量，推进特色化安监处进程。

简介：摘要：监检人员进行压力容器制造监检过程中，不可避免地会遇到一些“困惑”，对此本文提供了一些参考性的思考与应对，也希望相关法规标准逐步更新与完善。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，压力管道是一种特殊装置，确保其正常运行的基础和前提条件是压力管道的科学安装。基于此，本文以压力管道为研究对象，主要介绍了压力管道安装监督检验中的常见问题，而且提出了加强压力管道安装监督检验的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要： 本文主要对通信光缆工程建设项目监理中存在的问题及 策略 进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：随着各种新能源的不断发展，人类对环境保护意识的不断增强，煤碳经济不再持续走热，甚至呈现出下降趋势。而煤炭经济的衰弱带来了一系列问题，工人的工资相应降低，取消了与煤炭相关的工作岗位，工人失业问题亟待解决。这样的调整，让不少在职工人思想波动较大。这也对煤矿工作造成了较大的影响，甚至给煤矿生产带来了巨大的隐患。经过走访了一些煤炭公司，对工人们的生活现状进行调查，分析当前煤矿工会群监安全工作面临的一些问题，浅谈如何做好煤矿工会群监安全工作。

简介：摘要：企业安全监权管理队伍的建设与管理是保障企业安全生产的重要方面。本文从明确定位、责任清晰、加强队伍管理和培训、鼓励创新和改进、加强内部交流和外部合作等方面进行探析。明确定位和责任清晰是建设安全监权管理队伍的重要前提。加强队伍管理和培训是提高安全监权管理队伍素质和能力的关键。鼓励创新和改进是推动安全监权管理队伍持续发展的重要手段。通过以上方面的探析，可以为企业安全监权管理队伍的建设与管理提供参考。

简介：摘要：本文结合中央企业安全生产领域改革发展步伐，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制统筹部署，分析企业推进安全生产管监责任期间的症结问题，针对性提出管理实施对策，为真正形成全覆盖、全方位、全过程的安全生产责任体系，实现企业本质安全健康发展提供有力保障。

简介：摘要工程质量控制是工程建设的核心,也是监理工作的中心目标，而质量监理的重点工作则是质量的事前控制。质量控制在监理工程师的三大控制目标中的地位是至关重要的。也是监理工程师面对的最实际的问题。要切实、认真、有效地控制好工程总体目标的实现,就必须首先做好质量的控制。作为监理工程师,切实、认真、有效做好质量事前控制工作是十分重要的。

简介：摘要：随着经济的发展，人们生活水平的提高，天然气已经普及到城乡地带，其不仅在冬天取暖过程中发挥着重要的作用，而且在城市居民中也至关重要。但是，由于长输天然气管道本身存在的问题，导致长输天然气管道经常会出现泄漏的问题，这给人们的生命财产带来巨大的损失。笔者鉴于当前这种形势，对长输管道实际管理过程中，监督检验发现的常见的问题进行了汇总、分析，并对其产生的原因和危害进行了分析，按照标准要求给出了相应的解决方法和建议，以保证长输管道的安装质量。

简介：摘要：检索是发明专利申请实质审查程序中一个重要的步骤，尤其是在以“三性”评判为主线的审查程序中，是判断一件发明专利申请是否具备授权前景的重要手段。在发明专利实质审查中用到的资料包括专利文献及非专利文献。随着人工智能的飞速发展，该技术领域的发明专利申请也大幅增长，而人工智能技术涉及很多先进的计算机算法的应用，这导致越来越多的发明专利申请中出现算法类的相关描述，因此，非专利文献的应用也越来越广泛。基于此，文章针对发明专利实审中非专利文献的检索策略相关内容进行了论述。

简介：摘要：随着卫星导航定位基准站网络实时动态RTK技术和无人机航空摄影测量技术的普及，给大比例尺地形测量项目带来了极大的便利，但是随之而来的测量质量新问题，也逐渐增多，本文结合实际的测量项目案例，对地形测量校审进行分析研究，并提出有针对性的校审意见，提高地形测量项目的质量和可靠性。

简介：摘 要：

简介：

简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，工程项目成本管理的重要性日益凸显。有效的工程项目成本管理不仅有助于降低企业的运营成本，提高项目的利润率，还能够增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。本文将对工程项目成本管理的概念、重要性以及控制策略进行深入的探讨和分析。

简介：

简介：摘要：对于一家企业来说，成本管理非常重要，只有在充分了解竞争对手的成本结构后，才能在当今这个市场竞争激烈的环境中立于不败之地，正所谓知己知彼，百战不殆。成本差异的因素就像是大树上的树干，相互交错盘绕，在寻找差异时会产生一叶障目的感觉。因此，分析行业成本差异时，应综合分析各项因素。

简介：摘要在建筑企业实际发展的过程中，商业混凝土企业也在逐渐进步，然而，在市场竞争力逐渐增强的情况下，市场竞争机制不再完善，企业之间的竞争情况逐渐加强，这就需要商业混凝土企业可以更好的对成本进行控制，提升成本管理工作效率与质量，增强商品混凝土企业的核心竞争能力。

简介：摘要：建筑工程施工中成本分析与成本控制是保证项目经济效益目标得以实现的关键所在。文章通过对当前建筑工程成本控制存在问题进行分析，提出了相应的成本分析与控制对策，希望通过文章论述能够为相关工作提供一些帮助。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程行业发展的步伐也不断加快。当今阶段建筑行业的竞争逐渐升级，建筑公司在确保项目建造品质的前提下，对项目成本进行恰当管控，才能提升公司整体的竞争优势，确保建筑公司在日益升级的竞争中得到更广阔的发展平台。