简介：摘要：在我国整体工业生产水平不断提升的时代背景下，化工产业的发展速度也逐渐加快。在目前化工生产过程中，企业越来越重视化工安全生产，这对化工生产中各项安全问题的预防和解决十分有效，也能保障整体化工生产效率。鉴于此，本文就化工设计与安全评价对化工安全生产的影响展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：　　摘 要：随着我国现代化进程的不断加快，化工业也得到了迅猛发展。因其具有的流程繁杂、变数多、安全隐患多等特点，安全设计便成为预防化工事故的重要手段。通过制定科学的事故防范措施来提高整治和管理效率，切实解决职工生命安全问题成为当代化工产业发展的焦点。广大管理者要从化工企业的现状出发，完善顶层设计，加强业务培训，提高化工生产的安全性。 

简介：摘要：屡屡发生的实验室安全事故警示着我们必须将实验室安全管理摆在重要位置。为了保障化学实验室的安全，要建立健全各项安全制度，要强化安全意识，加强安全教育培训，要加大对实验室安全管理经费投入，要加强化学药品的管理。只有这样，才能营造一个安全的实验室环境。

简介：摘要：近年来，我国的综合国力显著提高，化工工程的发展也有了很大的改善。工业化与城市化的快速发展为化工企业的发展创造了良好的契机，使得化工企业逐步进入了新的发展时期。当前，在化工行业的总体发展趋势和国家政策的制定严管下，各个化工企业越发注重生产技术与安全生产之间的关系，积极提高和利用各种管理手段，有效解决了传统的生产技术与安全生产之间的矛盾，加快推进了化工企业安全生产管理体制的建立，推动了化工企业的长远发展。

简介：摘要：化工行业在发展过程中，由于在生产化工产品的时候，需要复杂的工艺作为支持，同时化工产品本身具有易燃易爆的特征，所以对于化工企业而言，在针对化工产品进行生产的时候，要保证整个生产过程的安全性和稳定性。

简介：摘 要：化工生产技术管理和化工安全生产是化工企业的热点议题之一，也是化工企业可持续健康发展的两项制约条件。化工企业要实现对物料有效管理，需要借助对二者关系的合理认定和应用，以确保生产工艺过程符合作业要求，进而满足人类对化学物质的基本需求。本研究从化学生产技术管理出发，进一步探寻其与化工安全生产的关系，以为企业经济效益和社会效益的提高提供借鉴。

简介：摘要：化工产业是我国的基础产业，与国家长期健康发展和人民幸福生活具有密不可分的关系。本文主要分析化工生产技术管理与化工安全生产的内在联系，从提升安全意识、加强技术研发、健全管理体系三个方面介绍实现安全生产目标的管理路径，旨在改善化工生产环境，全面保障生产安全。

简介：摘要：本文主要就化工生产技术管理与化工安全生产的关系进行了相关的阐述和分析，以期为相关技术人员提供一定参考。

简介：摘要：化工产业的发展和人们生产、生活有着密切联系，化工产品也广泛应用在人们生活中。化工企业在近些年来发展较快，企业规模也在不断扩大，暴露出的安全问题也愈发明显。化工生产中要落实技术管理工作，将化工任务使用专业技术的方法解决，从而提高产品质量。积极落实安全工作，形成循环性的工作流程。本文对化工生产技术管理与化工安全生产关系进行分析，以供参考。

简介：摘要：在化工产品生产过程中，部分企业领导者的安全生产管理意识不足，导致化工产品的安全生产管理较为混乱。我国化工企业分布较为分散，许多企业规模较小，无法建设基础安全管理生产设施，相关资金投入比例也比较少。这就造成化工产品生产时不具备基本安全条件，各部门之间缺乏沟通，限制了化工行业的可持续化发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，化工产业生产水平不断提高，化工生产技术管理与化工安全生产之间有着紧密的联系，文章通过对两者之间关系进行研究，探讨技术管理与安全生产的融合策略。

简介：摘要：我国化工行业最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设的不断进步。 虽然化工产业可以为我国的经济发展带来极大的经济利益，但其存在一定程度上的安全隐患，一旦发生化工安全事故，将会造成严重的经济损失和人员伤亡。而且随着化工产业的不断发展，化工企业也越来越多，人们对化工产业安全的关注程度也越来越高。

简介：摘要：在现阶段的社会生产及工业生产活动中，化工产品所占有的比重正在逐渐上升，化工企业的生产优势正在逐步扩大。但要实现企业稳定发展、工人平安回家的生产目标，相关企业应将“安全生产、安全管理”八个大字提上日程。在化工企业的生产活动中，安全不仅仅意味着“没有危险”的稳定，更包含着“预防风险”的防范。

简介：摘要：安全生产是整个煤化工企业最为重视的问题，由于生产过程会受到各种因素的影响，比如设备落后、人员缺乏安全意识以及产品特殊性等方面的原因，都会使煤矿在生产过程中出现问题，面对这种现象，需要给予足够的重视，并且通过对其中的问题进行分析，从而找出科学合理的预防以及处理措施。鉴于此，本文就煤化工企业安全生产管理与思考展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：由于化工原料与设备的具有一定的危险性，在化工行业的发展中，安全问题一直以来都备受关注。要保证化工生产工作能够顺利而高效地运行，安全是一项重要的前提和保障。当前很多化工企业都能清楚地认识到安全问题的重要性，在实际的生产中也在不断加强安全工作。本文首先对化工安全设计进行了阐释，进一步分析了优化化工安全设计在预防化工安全事故中的重要性，最后提出了优化化工安全设计的具体策略。谨以此文，希望能给广大化工工作者带来思考和帮助。

简介：摘要：经济发展带来的经济进步让化工生产有了更好的条件，化工领域近几十年来在各个方面取得了长足的进步。化工生产在生产中，技术管理和安全问题一直是化工企业注重的重点环节。处理好安全生产和技术管理能让企业在生产效率与安全中取得更好的平衡。目前所要应对的是化工生产中的两者关系问题，分析两者关系，找到两者问题，提出相关建议，以供相关化工生产企业或个人进行参考。

简介：摘要：随着社会主义市场经济制度的发展，我国在政治、经济、文化等诸多方面发展迅速。尤其是新时代的到来，科技迅速发展的情况下使得化工产品在人们的日常生活之中起着十分重要的作用，在很大程度上也可以促进我国经济的发展。但在这其中不可避免的一项就是化工产品能给人们带来好处的同时，化工的安全成为相关工作人员的一项十分棘手的问题。而为了解决这一项问题，就必须从根本上去研究化工安全与生产技术管理之间的联系。鉴于此，本文对化工生产技术管理与化工安全生产的关联性进行深入分析，为相关工作人员提供参考资料。

简介：摘要：对化工安全进行了探讨：加强安全生产必须以人为本，加强人的教育和管理，同时加大安全投入，补充完善技术资料，健全安全体系，严查事故隐患是做好安全生产的重要保护措施。 　　关键词：化工工程安全必要性措施 　　 　　 　　近年来，随着我国化工生产由原来的手工作业逐步向机械化、自动化、规模化发展，化工企业安全生产和环保压力越来越大，责任也越来越重。特别是危险化学品生产，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。在这种形式下，安全问题已经成为各化工企业面临的重要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的安全生产形势，构建企业危化工生产安全管理的长效机制已成为当务之急。本文就化工企业常见的安全问题及原因予以分析，对安全管理对策进行了探讨。 　　 1 人为因素与公共安全事故风险 　　 1.1 人的不安全行为 　　在化工生产中，人的不安全操作是造成安全事故的主要原因。从企业事故管理统计分析可见，由于人的不安全行为引发事故占到事故原因的大多数。具体表现为，有章不循、不严格执行操作规程；粗心大意不及时发现或处理异常情况；注意力不集中操作过程喧哗、交头接耳；随意拆卸设备上的安全附件，如沙砂机上的托架挡屑板；不正确使用工装工具，如冲机作业不用辅助工具取送物料；野蛮装卸易燃易爆品物品；不均衡生产造成生产过程超员超量；管理人员安全管理知识缺乏或违章指挥，冒险作业；各部门之间不能准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料等。 　　 1.2 安全管理制度执行不到位 　　对于生产易燃易爆的化工企业，应认真贯彻落实《安全生产法》及国家颁布的一系列安全生产法律法规，建立健全企业安全生产责任制、安全管理规章制度，严格执行各项工艺、试验规程是企业做好安全工作的灵魂、核心。在实际生产中尽管企业对于国家的安全生产法律法规、公司的各项安全规章制度、工艺规程等在各种场合、各种会议、各类培训上有针对性的进行了教育，采用厂报、电视、广播、图展等各种形式开展了广泛的宣传，公司、分厂、班组制定了详细的安全管理制度，层层签订安全生产责任状。但各类事故仍然不断发生，追其原因发现当生产与安全发生冲突、当习惯性违章与安全规定发生冲突、当检查考核与熟人违章发生冲突时，生产重于安全，人情大于制度，所以各类规定、制度、规程在具体的执行过程中大打折扣，由此造成各类事故的发生。 　　 1.3 生产设备设施陈旧、落后 　　有些企业建厂比较早，化工生产所用设备设施基本为上世纪六七十年代制造的专用设备，最危险的药剂生产除个别产品为远距离隔离操作以外，其它药剂的生产大部分为人工手工作业。 　　 1.4 生产工艺资料滞后 　　随着科学技术的不断发展进步，化工企业从生产原有常规产品已发展到逐步研制生产高、精、尖产品。虽然产品结构发生了变化，但作业条件、生产设备变化不大，尤其突出表现在工艺资料、试验规程不能及时更新，不能有效地指导员工作业。造成操作人员在执行过程随意性很大，为事故发生埋下了隐患。 　　 2 安全生产管理对策 　　 2.1 安全生产必须“以人为本”企业各级管理人员都要树立安全就是企业的经济，让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透来改变员工的行为，使之牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念，强化人的生命高于一切的安全意识。人的生命是最宝贵的，决不允许以生命为代价来换取经济效益，要认识到任何忽视安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为。要强化人的教育，充分发挥以人作为管理核心与重要资源的积极性和创造性是实现安全生产的基础与落实本质安全的必要保障。 　　 2.2 强化安全教育是确保安全管理的有效手段 　　对企业的安全教育培训，我认为应做到以下几点： 　　（ 1 ）加强对企业主要负责人、中层领导的安全法律法规的培训，提高企业主要负责人法治意识，牢固树立依法经营的思想，全面落实企业的安全生产主体责任。 　　（ 2 ）加强对企业安全生产管理人员安全管理知识的培训，尽可能配备既有专业知识，又有实践经验，同时责任心强的人员来从事安全生产管理工作，真正做到“懂管、会管、善管、敢管”。 　　（ 3 ）对一线从业人员重点进行安全操作技能的培训。对于三级教育要重视班组级的教育，对于员工的培训教育做到不走过场，防止出现有试卷、有记录、有成绩，但无效果的现象。 　　（ 4 ）要有针对性的进行岗前培训教育，要求员工熟悉生产环境，了解危险化学品特性，明确危险环节，掌握应急处理措施，培养员工实际操作和应急救助能力与逃生能力。只有不断提高各级、各类人员安全意识和防范风险能力，才能使安全形势保持平稳态势。 　　 2.3 严格执行各项规章制度，加大考核力度 　　建章立制完善安全规章制度是实现安全生产的前提。有些企业各项安全管理制度虽然健全，但事故时有发生，究其原因是制度贯彻执行不力。在生产安全管理过程中，要坚决杜绝“三违”现象的发生。只有各级各类管理人员真正在思想上对安全工作高度重视起来，忠于职守、履行职责、不徇私情，才能将各类事故消灭在萌芽状态中。 　　 2.4 加大安全投入，提高本质安全度 　　加大安全投入改善设备设施的安全状况是实现安全生产的基础。随着设备设施运行时间的延长，设备老化、本质安全程度低下等不安全因素的不断增加，势必给安全生产带来新的隐患。因此，必须加强安全技改投入。 　　 2.5 补充完善技术资料，正确指导员工作业 　　易燃易爆物品生产工艺规程、试验规程、试验大纲、销毁规程等资料作为指导员工具体操作的最基本文件，必须真实、完整，符合实际生产，具有可操作性。 　　 2.6 健全安全体系 　　要建立健全以法人为首，各环节干部分工负责直到班组的各级安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，形成纵向到底横向到边立体式全方位的安全生产管理保证体系。健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人员和全体员工的生产职责。 　　 2.7 严查事故隐患，消除不安全因素 　　化工企业生产设备种类繁多，各种事故隐患具有隐蔽的特点，许多安全事故的发生都是由于事故隐患没有及时被发现或未得到有效处理而酿成的，狠抓隐患整改，消除设备和环境的不安全状态是确保生产安全的物质基础。认真做好各类安全检查就是发现和查明各种危险和隐患，督促整改落实，就是堵塞安全漏洞。 　　 3 结束语 　　安全生产贯穿于各个行业和领域，安全问题越来越受到各国政府和民众的重视。化工工业安全是一个重要领域，现代化的安全生产问题，无论从其经济效益还是从社会影响而言都不容忽视。化工行业作为国家的重点支柱行业之一，在我国的国民经济中起着举足轻重的作用，多年来为国家建设做出了重大贡献，但安全形势十分严峻。因此，在未来的化工生产中，要充分认识到化工安全生产的重要性，明确安全生产与经济效益的关系，在具体实践中注重安全投入，强化管理，确立安全机制，才能保障企业正常稳定运行，为企业创造更大的经济效益和社会效益。 　　参考文献： 　　 [1] 刘景良 . 化工安全生产技术 [M]. 北京 : 化学工业出版社 ,2003. 　　 [2] 许文 . 化工安全生产概论 [M]. 北京 : 化学工业出版社 ,2003.

简介：　　摘要：随着新时期发展，在化工安全生产管理过程，要积极提高认识，要加强管理模式的研究，本文首先明确了加强化工安全生产的重要性，随后对其具体管理策略进行了研究，旨在进一步提高工作水平，以促使化工企业可持续发展。 

简介：摘要：化工生产提高了资源利用效率，满足社会各行业的原材料需求。近年来江苏响水“3·21”事故、河南义马气化厂“7·19”事故、四川宜宾恒达科技“7•12”事故的发生，给化工企业敲响了警钟，化工企业安全形势严峻，为提高化工生产的整体安全性，需要执行科学严谨的安全管理措施，做好预防性管理和本质安全管理，消除安全隐患，构建化工企业可靠的安全管理体系。