简介：
简介：企业必须把可持续发展作为发展的重要战略。应从3个层面入手，一是发展和保持核心业务；二是建立新业务；三是选择企业长远发展的新业务。这3方面的工作必须同时并举。日本本田公司把创新思想和可持续发展理念作为企业发展的指导思想，使他们适时的顺应汽车制造业的新潮流，并取得了良好的企业效益。本田人有这样．一句话，“在目前全世界日新月异进步的新时代。
简介：为了改善全球油气勘探生产投资组合的管理，壳牌集团近年来在大多数业务单位引进了一种称为“机会漏斗”的直接业务管理流程，同时开发了若干种有利于采用这一流程的简明标准方法。试验这一流程的样板项目是由负责开拓新区业务的壳牌勘探和生产组织完成的。采用这种流程需要围绕工作程序和现行策略在文化和组织方面建立这种机构。引进这一流程以来所获得的初步结果是令人鼓舞的。
油气勘探的竞争优势
企业竞争的八大优势
壳牌集团油气勘探生产项目全球投资组合的风险管理
