简介：PerezCompanc股份有限公司（PCSA）是一个拉美地区性的综合能源公司，其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在，Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一，最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年，当时是一家货运公司，于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移，海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制，促进了勘探与生产业务的快速增长，因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中，Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元，其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是，首先成为拉美地区的能源公司，然后成为全球能源公司。该公司相信，近期能源工业的增长与多元化，已产生许多新的机遇，从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求，提供整个地区能源问题的解决方案。

简介：

简介：对于道达尔集团来说，1990年代是取得巨大成功的10年。正是这种成功，使它在1999年得以收购菲纳和埃尔夫公司，从而成为世界第四大巨型国际石油公司。这种成功在很大程度上是由上海业务异乎寻常的高速发展所确立的。不管从实物数字（产量和储量）还是从财务数字来衡量，这一评价都是可信的。本文将介绍道达尔公司开发上游投资业务的总体做法和策略。道达尔的策略集中在三个方面：（1）在已经进入的油气区加强勘探的生产活动；（2）应用创新技术；（3）在新开放和重新开放勘探或开发活动的国家采取灵活的合同谈判政策。很显著，与比较传统的国家相比，这些国家存在较高的合同和政治风险，但如能将正确的投资管理和风险管理作为优先考虑的策略，也可以在那些国家获得令人满意的回报。然而不管采用何种策略，如何成功实施这些策略才是关键。在这方面道达尔没有特别的诀窍可以奉告。这只是坚持不渝地奉行最普通的哲理：吸引和开发最优秀的人才，把适当的人才安置在适当的工作岗位，以及把技术机会与商业现实紧密结合在一起。

简介：通用电气公司（GE）于2017年7月3日己完成对贝克休斯公司的收购，创建了世界第二大油田服务公司。新公司命名为“贝克休斯一通用电气公司（BHGE）”，总部设在伦敦和休斯顿。公司年收入将达230亿美元左右，仅次于竞争对手一斯伦贝谢（Schlumberger）公司，在全球油田服务市场将占据主导地位，超过哈里伯顿（Halliburton）公司，而后者曾在2014年试图通过监管机构的某个死亡计划收购贝克休斯。

简介：在对使投资环境朝其规范化方向（对俄罗斯来说，则朝其自由化方向）变化有明显影响的许多国际性质因素中，双边国际投资协定具有越来越大的作用。认为属于这类国际投资协定的有：鼓励与互相保护投资协定和避免双重征税条约。

简介：阿联酋报报道，据阿布扎比石油公司（ADNOC）一名高级官员透露，阿布扎比石油公司将于2007年二季度确定开发阿布扎比酸气田的国际公司。

简介：巴西石油公司目前正在积极拓展国际石油开采和炼制市场，近日不仅分别与美国路易斯安那州新奥尔良市政府和土耳其石油公司签署墨西哥湾和黑海石油开采协议，还宣布将在巴西东北部和委内瑞拉共建炼油厂。

简介：国际石油会议，顾名思义，要有一定数量的外国石油工业界的科技专家、教授和学者及本国石油工业界的科技专家、教授和学者参加的会议，才能称得上为国际石油工业会议。

简介：国际石油公司与资源国政府之间的勘探与生产合同，在法律结构、财务条款、实际操作和术语等方面呈现出近乎无穷的变化。合同分析与设计既是艺术，又是科学，不过合同分析并不是古老的科学。各种标准在变化，而新的合同形式和制度也在不断出现。仅在30年前诞生于印尼的石油工业产量分成合同，现已成为近10年来多数开放国家中所采用的财税制度。本文的目的是为合同或制度的财税条款评价提供解释、定义和一整套方法，此外还提供实例和统计资料，以便深入地剖析世界财税制度不同要素的变动范围与界限。以假定的X合同为例子，本文还将阐述典型产量分成合同的重要财务内容。使用流程图、简易计算法计算和现金流分析，对X合同作了描述和考查，以说明利润、收益和所有权的划分。此外，还将X合同与世界上的不同合同制度作了图解和统计对比。

简介：新西兰邀请壳牌、埃克森美孚及其他天然气公司勘探全球最为荒凉地区之一的GreatSouth盆地。

简介：在油气开采过程中，随着油田的开采程度越来越高，采出水的数量不断增加。1999年全世界油田的日产水量超过3．34×10^7立方米，大约是世界产油量的3倍。因此，采出水的处理成为油

简介：近年来，国际石油公司将科技研发集中在降低成本、提高效益，以及购并剥离、增强竞争力等领域上，并以根据客户需求(避免盲目、高风险、低回报)进行研究的新模式，代替了公司自发研究的旧模式。

简介：从1990年以来，以阿纳达科（Anadarko)为首的合作项目已经在阿尔及利亚的伯开恩（Berkine)盆地发现了超过20亿桶油当量的油气储量。自1986年项目开始实施，到1998年HBNS油田首次投产，共经历12年的经营历程。阿纳达科公司是1986年进入阿尔及利亚的，当时其前身潘汉德勒东方（PanhandleEastern)公司与阿尔及利亚国家油气公司（SONATRACH，本文译为索那恰奇）签订的液化天然气合同刚刚失败。那时，由于旧的石油法限制了合同的执行，许多外国公司都撤出了阿尔及利亚。阿纳达科却认为在伯开恩盆地存在一个储量丰富而未勘探的含油气系统，但由于地表沙丘和地下盐层的影响，使地震剖面难以识别，钻探难以开展。1990年1月，根据新油气法签订了一个产量分成合同，使阿纳达科有权勘探5百万英亩（2百万公顷）的土地，作为交换，阿纳达科要投入1亿美元的义务工作量。阿纳达科的首口探井经1991年11月的测试是口干井。此后对运移通道的研究以及新的二维地震数据的采集，使该公司在1993－1998年期间发现了9个重要油气田（单井自喷产量达到21，395桶／日）。自HBNS油田在1998年5月首次投产以来，原油日产量在3万桶至7万桶之间变化。随着其他油田的开发，到2003年原油日产量将超过30万桶。阿纳达科合作项目的成功应归于管理层的远大目标和承担风险的勇气、对富有远景但尚未勘探的含油气系统的深刻认识、项目的有利时机（在比较有利的新油气法出台前夕进入合同谈判）、与索那恰奇建立的良好关系、应用新技术（地震和钻井）以及履行长期的义务勘探工作量。未来的挑战集中在为了阿尔及利亚和外国投资者的共同利益，有效而及时地开发所发现的油气田。

简介：预计在2005年，乌克兰石油公司（OAOUkrmafta）石油产量增长2.3％，将达307×104吨；而天然气产量将会与2004年持平，达33.5×10^8立方米。

简介：

简介：在二十世纪九十年代早期，印度尼西亚国家石油公司（Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同（PSC）区的YPF－马修斯（YPF－AXUS)（以下称马修斯）公司都意识到，开发虽已发现，但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同，包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇，但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验，Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组，以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组，担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到，必须从财务、地学技术等多方面开展研究，同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益，还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制，也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定，并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本，就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产，并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期，给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天，这些油气田已生产石油1，200万桶以上，目前的产量介于15，000桶／日和20，000桶／日之间。印尼政府正在分析更多的油气田，并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。

简介：

简介：EOR是石油工业延长油田开发时间、提高最终采收率所面对的巨大挑战，DEZPC是叙利亚国家石油公司和道达尔EP公司的合资企业，经营着幼发拉底河谷的8个油田。幼发拉底河谷属于卡拉通内盆地裂谷系统，中、晚白垩系地层在北阿拉伯平原发育。主要的经济储量集中在2个油田，分别是Rutbah油田和MulussaFClastics油田。油田均是1991—1993年投产，现在都已进入油田开发后期。因为有效的开发方案、良好的地层性质、合适的水／油流度比，从而实现了较大的水驱波及系数。在较高的一、二次采油采收率基础之上进一步提高采收率比较困难，为此针对8个油田开展了EOR技术评估。

简介：伊拉克石油部长侯赛因·沙赫里斯塔尼指出，国际石油公司最近开始通过库尔德地区政府在伊拉克勘探新的石油储量，其中，土耳其的著名石油公司TOPCO在伊拉克的TaqTaq地区发现了3个油田。

简介：这篇文章介绍了一个通过钻探获得的地球外壳特征的特殊发现，它不仅具有深刻的科学意义还对支持这个研究项目的国家有直接的经济价值。这些科学结论属于两个方面：(1)地质环境中大量商业生产烃类堆积的发现，这是很不寻常的(至少在美国是这样)；(2)用化学、细菌学、古生物学方法研究确定它的来源。