简介：抽油机曲柄销拆卸专用工具（自抱式）和卸曲柄销专用工具（顶胀式）两种工具，都是针对曲柄销在维修和调参过程中难拆卸的问题。前一种（自抱式）方法是利用螺旋千斤顶与拉爪、防滑螺栓等配合，将千斤直接顶在曲柄销上，两拉爪分别直接钩在曲柄两侧，给千斤加力将曲柄销顶出。其优点是受力集中，不伤螺纹。技术关键是螺栓拉爪的强度一定要足够。后一种（顶胀式）方法也是利用螺旋千斤顶，配合内顶柱、扶正管、调整垫等配件，

简介：抽油机的驴头与悬绳器连接的钢丝绳，在作用力与反作用力抻拉下，钢丝绳的螺旋纹变形而产生扭转，造成有些抽油机井悬绳打扭。抽油机悬绳器解扭装置解决了毛辫子的打扭问题，它是由两块上卡瓦、上卡瓦套、组成的轴承上座、压力轴承、两块下卡瓦、下卡瓦套组成的轴承下座和密封胶圈组成。

简介：砂岩透镜体油气藏是典型的岩性油气藏，其形成机理受到许多地质专家和学者的关注。本文把砂岩透镜体的储油机理纳入一个动态过程中进行讨论，对影响砂岩透镜体储油的几个重要因素进行综合分析，进而归纳其不同成藏模式，希望给出符合实际的储油机理解释。

简介：在低产井中，部分抽油机井出现严重供液不足，不能连续生产。针对此问题研制了抽油机井定时抽油控制器。该装置包括电路板、接触器、时间控制器、语言提示电路等组成，其中电路板中包括三相开关和电动机。三项开关的静端分别连接在三项电源上，三项电源的动端分别连接在接触器一端的3个接线头上，接触器另一端的3个接线头与电机的3个电源输入端相连，根据所测液面恢复曲线，灵活定时启、停抽油机，达到合理生产，节约能源，提高泵效。现场应用5口井，效果较好。

简介：抽油机减速器齿轮的装配是过盘配合的装配，过盈量一般为0．1毫米左右，所以拆卸起来比较困难。为此，中原油田分公司第三采油厂设计制作了5000千牛液压拉拨机。通过此拉拨机完善了抽油机减速器的大修工艺，原来必须更换总成的维修，现在只要更换零件即可，从而极大地节约了成本。

简介：抽油机减速器齿轮的装配是过盘配合的装配，过盈量一般为0.1毫米左右，所以拆卸起来比较困难。为此，中原油田分公司第三采油厂设计制作了5000千牛液压拉拨机。通过此拉拨机完善了抽油机减速器的大修工艺，原来必须更换总成的维修，现在只要更换零件即可，从而极大地节约了成本。齿轮的装配不能采用拉拨机进行装配，因此，又设计研制了齿轮热装工艺，完成了齿轮热装工作。

简介：高气油比的抽油机井在生产过程中,套压的大小影响着油井的生产,过大或过小会使产油量偏少或含水率上升过快,影响油井的最终采收率。由于套压与油气比、含水率等存在着线性关系,故可以通过多元线性回归理论建立相关的数学模型。根据套压与产油量的关系,运用数据的最小二乘曲线拟合法,最终得到套压与产油量的近似关系,由此通过控制套压来改变产液量。试验结果表明,该方法简单易行,现场应用效果良好,能够为油井的生产管理提供理论依据。

简介：通用电气公司（GE）于2017年7月3日己完成对贝克休斯公司的收购，创建了世界第二大油田服务公司。新公司命名为“贝克休斯一通用电气公司（BHGE）”，总部设在伦敦和休斯顿。公司年收入将达230亿美元左右，仅次于竞争对手一斯伦贝谢（Schlumberger）公司，在全球油田服务市场将占据主导地位，超过哈里伯顿（Halliburton）公司，而后者曾在2014年试图通过监管机构的某个死亡计划收购贝克休斯。

简介：阿联酋报报道，据阿布扎比石油公司（ADNOC）一名高级官员透露，阿布扎比石油公司将于2007年二季度确定开发阿布扎比酸气田的国际公司。

简介：新西兰邀请壳牌、埃克森美孚及其他天然气公司勘探全球最为荒凉地区之一的GreatSouth盆地。

简介：在油气开采过程中，随着油田的开采程度越来越高，采出水的数量不断增加。1999年全世界油田的日产水量超过3．34×10^7立方米，大约是世界产油量的3倍。因此，采出水的处理成为油

简介：预计在2005年，乌克兰石油公司（OAOUkrmafta）石油产量增长2.3％，将达307×104吨；而天然气产量将会与2004年持平，达33.5×10^8立方米。

简介：在二十世纪九十年代早期，印度尼西亚国家石油公司（Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同（PSC）区的YPF－马修斯（YPF－AXUS)（以下称马修斯）公司都意识到，开发虽已发现，但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同，包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇，但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验，Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组，以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组，担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到，必须从财务、地学技术等多方面开展研究，同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益，还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制，也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定，并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本，就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产，并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期，给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天，这些油气田已生产石油1，200万桶以上，目前的产量介于15，000桶／日和20，000桶／日之间。印尼政府正在分析更多的油气田，并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。

简介：

简介：EOR是石油工业延长油田开发时间、提高最终采收率所面对的巨大挑战，DEZPC是叙利亚国家石油公司和道达尔EP公司的合资企业，经营着幼发拉底河谷的8个油田。幼发拉底河谷属于卡拉通内盆地裂谷系统，中、晚白垩系地层在北阿拉伯平原发育。主要的经济储量集中在2个油田，分别是Rutbah油田和MulussaFClastics油田。油田均是1991—1993年投产，现在都已进入油田开发后期。因为有效的开发方案、良好的地层性质、合适的水／油流度比，从而实现了较大的水驱波及系数。在较高的一、二次采油采收率基础之上进一步提高采收率比较困难，为此针对8个油田开展了EOR技术评估。

简介：伊拉克石油部长侯赛因·沙赫里斯塔尼指出，国际石油公司最近开始通过库尔德地区政府在伊拉克勘探新的石油储量，其中，土耳其的著名石油公司TOPCO在伊拉克的TaqTaq地区发现了3个油田。

简介：PerezCompanc股份有限公司（PCSA）是一个拉美地区性的综合能源公司，其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在，Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一，最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年，当时是一家货运公司，于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移，海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制，促进了勘探与生产业务的快速增长，因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中，Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元，其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是，首先成为拉美地区的能源公司，然后成为全球能源公司。该公司相信，近期能源工业的增长与多元化，已产生许多新的机遇，从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求，提供整个地区能源问题的解决方案。

简介：

简介：据UpstreamOnline报道，英国第二大独立油气生产商Tullow石油公司表示，在加纳深海塔诺（Tano）区块的Hyedua-1井获得了重大的石油发现。据英国Tullow石油公司介绍，Hyedua-1井共钻遇了202米的储油层段，

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