简介：绿色经济是在生产、消费、分配、交换的各个环节上实现资源节约、污染减少和环境改善的经济，有发展的可持续性、全面性、循序渐进性和动态性特点。绿色经济包括厂商、居民和政府三大主体，涉及绿色生产、绿色消费两大经济过程，政府则需要为绿色生产和绿色消费搭建绿色平台。

简介：和其他编程语言相比，易语言最大的不同是彻底中文化，且拥有自下而上的全部自主知识产权，并且由于易语言支持现有的先进编程理念和技术，与其他编程语言能够相互融合贯通，是最好的编程教育工具。本文主要从程序运行效率与代码量两个方面与其他编程语言进行了比较研究，体现了易语言编程的优越性。

简介：首次引入模型DEA对高校内部院系运行效率进行评价，利用模型DEA^Max-min强化互评因素，增加公平性。先用超效率模型DEA^SUP-CCR代替经典评价模型DEA^CCR来强化自评因素，减少DEA^Max-min带来的危害；然后通过纳什均衡原理建立二者结果的讨价还价均衡模型，得到公共权重，建立科学、公平的高校内部院系运作效率的综合评价模型。

简介：一、市场经济条件下高等教育评估呈现的新趋势（一）高等教育经费使用效率受到重视。（二）高等教育评估主体的多元化。一是社会需求的多样性与政府评估的单一性之间的矛盾。二是高等教育的开放性与评估体系的封闭性之间的矛盾。三是高校管理的主动性与评估过程的被动性之间的矛盾。

简介：本文从理论和实证两个方面探究金融体系服务实体经济的效率,通过运用因子分析法构建金融效率指标评价体系,研究其与实体经济之间的关系.实证结果表明：提高金融效率能够助推实体经济增长,资本市场中直接融资方式直接正向作用实体经济,然而间接融资在一定程度上会阻碍实体经济前进的步伐.

简介：本文从界定公平与效率的内涵出发,对理论界公平与效率的关系理论作了简要分析,并结合实际提出了在社会主义市场经济条件下对公平与效率的选择。

简介：<正>一九四九年十月中华人民共和国的成立,正式开始了对新中国经济体制与运行的探索。本文主要着眼经济运行机制,从对比分析四十年来实行过的几种运行机制中,提出可控市场机制概念,并讨论将其引入现阶段中国经济运行的操作方案。

简介：在我国社会主义市场经济条件下，分配制度是影响经济增长和改变利益格局的关键环节，公平与效率的关系是分配制度中的核心问题．从伦理学的角度分析公平与效率的关系，进而理解我国的分配制度．

简介：生活节奏的秘诀在于“该干嘛的时候干嘛”，既累因磨刀误了砍柴工，也不因砍柴误了磨刀的事儿。

简介：民办高校产权主体缺位阻碍了民办高校的进一步发展,而产权界定是民办高校顺畅运行的重要保证。该文以产权经济学为视角,将产权作为内生变量,对民办高校产权的内涵进行界定,来明确民办高校产权的法理生成与制度生成,并基于法人治理机制、产权交易机制、产权意志机制与产权监督机制对民办高校产权运行机制进行阐释。

简介：您已把时间掰成两半，可是还是觉得不够用？您在课堂上认真听讲，回家还是对着解不开的难题哀叹？您已经挑灯夜战，考试成绩仍不给您好脸色？

简介：<正>国家教委《关于改进和加强研究生工作的通知》指出:“研究生发展规模要从我国四化建设的实际出发,密切结合教育、科学与技术、经济建设和社会发展的需要。”1987年,农业部教育司根据教委《通知》精神,明确提出了今后农科研究生教育必须加快实现“四个转变”的要求:“即在招生上,从过去按培养能力招生转变为按社会的实际需要招生;从过去以招收应届本科毕

简介：<正>英国古典政治经济学大师亚当·斯密,在其1776年发表的不朽巨著《国民财富的性质和原因的研究(以下称《国富论》)中,就一国增进国民财富的经济运行机理进行了精深的研究,创立了放任私人利益自我诱导的微观经济运行机制理论。这一理论对西方市场经济的运行所产生的影响,经久不衰。斯密的经济运行机制理论是社会化大生产和商品经济发展的产物,发掘其中的理论精华,对于社会主义市场经济体制模式的确立和完善,将富有积极的现实参考价值。

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简介：摘要以学生为本，引导学生自主学习，全面发展。

简介：无论怎么样计划，都不可能把所有要做的事情计划完；无论怎么样计划，都不可能把一切安排得天衣无缝。所以我们的对策就是：只做最重要的事情。

简介：扬弃传统的绿色发展效率测度方法,以2013-2014年我国30个省市区（西藏除外）绿色发展数据为样本,分三个层面对我国区域绿色发展效率进行测度。结果表明：北京等区域绿色发展呈现强有效状态,河北等区域呈现非有效状态,微观层面上分别与区域循环低碳耦合协调状态相关,更加微观层面上分别与影响区域绿色发展因素相关。故应通过构建区域循环低碳协调发展框架体系,制定省级层面、市级层面和企业层面三级联动的政策体系,平衡区域绿色发展投入产出要素,并关注重点要素等方面合力推动我国区域绿色发展。另外,文章进一步探寻了绿色发展效率评价的新路径。

简介：要提高办公效率,办公室人员必须练如内功,加强信息沟通,办公室主任要“刚”、“柔”并用,并加强监督检查,把提高办公效率落在实处。