简介:10月20日,来自山西省册田水库的浑浊的“晋水”.经三天的长途跋涉,滚滚流入北京市干渴的官厅水库。由于今年北京地区降水比往年偏少四分之一,官厅水库的蓄水量接近历史最低值,北京市水资源形势十分严峻。这是2003年以来山西河北等地第三次向北京集中输水,这一轮调水的总量为9500万立方米,相当于48个昆明湖的水量。山西河北同样地处中国当前最缺水的华北地区.却不得不顾全大局向北京市输水。没有比这一事实更强烈地凸显了北京市水资源的危机状况。
简介:
简介:《电脑报》是中国发行量最大、受众面最广的大型品牌计算机报。创刊13年来,坚持“普及计算机知识,提高全民族文化素质”的办报宗旨,始终突出通俗、实用、权威的鲜明特色,办报质量不断提高。目前,《电脑报》已由最初的4开4版扩大到4开108版,拥有各类科普报刊已达20余种,形成了以《电脑报》为龙头,集报纸、期刊、图书、网站、光盘、影视为一体的科普媒体群,已经初步成为我国最大的科普媒体集团之一。
简介:面对激烈的报业竞争形势,党报(包括群团组织的报纸),如何发挥优势、扬长避短,增强核心竞争力?关键的问题在于盘活新闻、版面和人力这三种资源。
简介:报业集团的内部资源亟待整合从广州日报报业集团正式挂牌为起点,中国报业集团化的运行已走过了6个年头.到目前为止,新闻出版署先后批准组建的报业集团共有26个,在全国新闻出版广播影视系统已批准成立的42个试点集团中占到了60%.组建集团的目的在于发挥和体现集团的整体优势和整体效应,在更大范围内使报业的各种资源实现优化组合.
简介:将资源进行整合配置.是把既有的资源集合在排列有序.新奇独特的构思里,让他们发挥最大的能量。电视是集体合作的事业,一人包办是不可能的。电视资源也需要配置整合,最大限度地发挥出他们的潜能。一般来说,电视资源的配置整合可以分为节目资源的配置整合.人力资源的配置整合,物质资源的配置整合和资金资源的配置整合。在这里.重点谈一下如何配置整合节目资源和人力资源,形成强势,打造精品。
简介:受众资源是传媒从事传播活动的重要社会资源之一,也是传媒产品生产实现其社会价值与市场价值的基本前提。对受众资源的有效管理作为实现传媒各项资源间价值转化的重要环节,主要包括三方面内容:对媒体受众资源的认知,即把握受众的数量、质量,了解媒体受众资源的规模与结构;受众资源的调整,即优化现实受众结构,拓展现有受众的规模,使现实受众与目标受众趋向一致化;通过人际传播等其它传播渠道或开发传媒产品链等形式,发掘受众资源或其它相关媒介资源的潜在价值。
简介:在新的历史条件下,如何保持和提升影响力,是地市党报面临的迫切的问题之一。
简介:新闻传媒是党的重要的执政资源之一,充分发挥这一资源的作用,既与媒体本身的素质、水平有关,也与党政领导和主管部门领导的执政能力有关。从目前情况看,新闻传媒作为执政资源.在以下四个方面都还有很大的潜能可以发挥:(1)传播有价值的新闻信息和各类信息:(2)设置相应议程,有效引领社会公众舆论;
简介:现代化社会大生产的根本特征是分工协作,组织和个人的工作绩效则首先取决于组织和个人的能力、程序和方法。职业化管理就是解决业务工作过程中的能力、程序、方法的有机统一和规范。使之达到更高的绩效。因此,如何实施职业化管理就成为人们正在探讨的重要理论和实践课题。本文选择了职业化要求非常高的报业作为研究对象,通过职业化管理体系的本质、职业化管理过程和方法、职业化管理机制等方面的讨论,提供一种建立报社人力资源职业化管理体系的思路。
简介:随着西部大开发战略的实施和我国加入世贸组织,地市级党报面临的竞争态势愈加激烈,生存空间越来越受到挤压,报纸与本地域的广播、电视特别是平面媒体都在分割有限的受众市场和广告市场。在这种态势下,地市级党报必须依赖于自身创新体系的建立来寻求发展。人力资源在报业各种资源中占据了重要位置。曾有学者
简介:新闻资源是新闻媒介从事新闻传播活动的社会资源,是不以人的主观意志为转移的客观存在,对新闻资源的开发利用,直接关系到媒体的竞争力。
简介:当前新闻传媒竞争激烈,扩版热、周末热、内刊热纷至沓来。对此现象应如何看待?《新闻大战还是媒介大战》一文作了独到分析,值得一读。对扩版热的得失,也发专文论述。
北京的水资源危机
新闻信息资源的发现
整合资源 做大做强
优化党报广告资源配置
党报需盘活三种资源
浅议报业集团资源的有效整合
整合资源 强势出击 打造精品
地市党报如何开发青年读者资源
媒介受众资源的认知、调整与增值
整合新闻资源 提升党报影响力
现代人力资源管理
作为执政资源,媒体有很大潜能可发挥
论出版社的人力资源管理
报社人力资源职业化管理体系研究
开发人力资源 提升竞争能力——西部地市级党报创新管理机制初探
一次成功的策划——《平顶山矿工报》对和谐“大家庭”新闻资源的统筹运用
新闻大战还是媒介大战?——评社会主义市场经济中的新闻媒介资源配置