简介:广播电视主持人节目和节目主持人从诞生到现在,经历了从萌芽、探索、起步到发展、崛起几个阶段,走过了二十多年的历程.无论是节目主持人还是主持人节目,也都经历了从无到有、从弱到强、从粗到精的发展过程无论是节目主持人还是主持人节目,也都有了今非昔比的变化;无论是节目主持人还是主持人节目,也都有了很大的成就.但是,综观各级广播电视台的主持人节目和节目主持人,并非所有的主持人都具备较高的素质和较强的节目统筹能力,都能独当一面.同时,也并非所有的主持人都令人耳目一新,或者说是满意.在新世纪之初,我们的主持人应具备怎样的素质,才能适应新时期广播电视节目的新要求,才能在竞争中处于主动地位.下面结合自己的工作实际,就主持人的素质,谈几点看法和感受.
简介:这是一篇颇具示范作用的经验性文章,可供各地新闻研究机构和新闻单位负责同志借鉴。据知,我国从中央到地方的新闻单位大多设有以室、所命名的新闻研究机构,初始确立的宗旨都是为了通过开展新闻理论业务研究、出版专业期刊、主办学术交流活动等,达到帮助新闻从业人员提高理论水平、切磋操作技艺、获知专业信息的目的。许多研究室(所)体现了这样的功能,故而受到新闻单位领导的重视和编采人员的认同。南京日报研究室就是这样的范例。而在有些新闻研究机构那里则是另外一种情况:一方面是他们的研究选题远离新闻实践,研究进程缓慢,难以对新闻工作起到指导作用;另一方面是新闻编采人员没有意识到应该充分利用研究机构的功能为提高业务素质、推动新闻改革服务。理论研究远离新闻实践,二者脱节,势必导致人员、机构形同虚设,研究成果缺乏使用价值等问题。南京日报新闻研究室所走过的路显示出新闻研究机构具有极为可贵的存在价值和使用价值。首先是他们找准了自己的位置,就是要有所作为,急新闻实践之所急,全力投入为新闻改革服务的研究中去,因而受到编采人员的尊重和欢迎。也就是说,地方新闻研究机构应该把应用性研究定为自己的主业,才可以充分发挥优势,才能有机会参与新闻实践,当好业务建设的基地,当好总编辑们的"参谋部"。反过来,总编辑也不要放过这个"参谋部",该该经常给他们出些题目,使其为提高报道质量、培养新闻人才发出光和热。
简介:<正>窃据总统职位的大野心家人阴谋家袁世凯,在导演了一场复辟帝制的闹剧之后,终于在1916年元旦,登上了皇帝的宝座.正当他踌躇满志接受群臣朝贺之际,蔡锷率领南方各省的讨袁护国军,已经攻入四川.一天,"洪宪皇帝"袁世凯正在居仁殿看报,他的大臣赵尔巽前来谒见.还没有谈几句话,袁世凯便有急事暂时离开一下.赵尔巽感到无聊,拿起桌上的《时报》随手翻阅.不看犹可,一看顿觉诧异万分.当他还没有弄明白是怎么一回事时,袁却突然走了进来.善于察颜观色的袁世凯,马上看出赵神色惊讶,立即追问缘故,赵尔巽尽管老于世故,一时也不知所措起来,急急巴巴地回答:"上……上海《时报》,只有一家吧!怎么,这报纸与我家里的不一样呢?"袁世凯也觉得奇怪,当即命令侍卫人员去赵家拿来《时报》.两张
简介:“制片人”,是一个逐步为人们所熟知的专业称谓。据中国人民大学舆论研究所《全国省市电视台电视制片人情况调查》显示,业内人士对电视制片人这个概念的基本理解是:统管节目策划,制作流程,经费支出,人员调配和节目营销的人员。可见,制片人占据着电视栏目的中心位置。“制片人”的称谓是西方的舶来品。我国的电视制片人制是在社会主义市场经济大潮冲击下,电视台采用的一种新的内部运行机制。在当前体制下,制片人特别是栏目制片人难以避免地受到诸多约束,如人权、财权、经营权、节目权等得不到充分落实,甚至在一些台制片人还只是一个有名无实的时髦称号。人们在不断呼吁尽快完善制片人制度、充分发挥制片人优势的时候,往往忽略了问题的另一方面,那就是制片人自身应具备的素质,及这种素质的发现和培养。