简介：经过多年的实践，各家商业银行的绩效管理实践取得了长足的进步，积累了较为丰富的、可借鉴的经验。在农行内部，无论是总行、分行、支行，绩效管理作为一项内部管理制度，在指导、保障业务经营方面发挥了巨大的作用。然而，绩效管理作为一项动态的过程，并非尽善尽美，在基层行的实践中就暴露出一些问题，给基层行带来一些现实困扰。本文在理性思考的基础上，针对问题给出推进基层行绩效管理实践的建议。
简介：开展支持绩效和公司战略的培训是近年来培训行业所倡导的议题,也符合农银大学专题培训的定位。本文基于绩效改进和学习项目设计相关理论提出农银大学专题培训项目设计流程的设想,根据具体项目运行复盘验证流程的可行性,并据此提出相关建议。
简介：为落实全行2016年党建和年中经营工作会议上提出的加强集团合成、构建联合营销利益分成机制、加强直接经营能力建设的工作要求，总行财务会计部在长春培训学院举办了绩效考评和激励约束模式培训班。此次培训以问题解决为中心，以绩效提升为导向，融入“翻转课堂”和“行动学习”的教学模式，创新了农银大学培训的方式方法，总结出教、学、做相互融合的成功经验，对未来专题培训项目的顺利开展具有重要的借鉴意义。
关于推进基层行绩效管理实践的思考
基于绩效改进理论的农银大学专题培训项目设计研究
创新培训方式方法推进“教”“学”“做”相促相长——以绩效考评和激励约束模式培训课为例
