简介：网点转型是新形势下各家商业银行发展的必然选择,以'旗舰店'的模式将物理网点由交易结算中心向销售服务中心转化,折射出'以客户为中心'转型思维的深化。去年以来,农行江西分行加强网点分类转型,致力于在全省范围内打造一批同业领先且有影响力的旗舰网点,如何提升旗舰网点效能,将其打造成业务创新试验田、价值创造主力军、队伍成长培训地,是当前转型工作中值得探讨的重要课题。
简介：11月27日，招商局蛇口控股换股吸并招商地产并募集配套资金方案获证监会正式核准，此后，公司方案进入正式实施阶段。公司本次重组方案因较多创新点而成为市场关注的焦点之一，本次重组方案被媒体解读为一箭多雕，同时解决B股问题、配套定增募资、推出员工持股计划及控股股东地产资产整体上市。对公司本次重组方案操作过程的顺利实施，部门内部、跨部门、跨单位的监管协作、积极主动交流发挥了重要作用。
新形势下商业银行旗舰网点效能提升的路径探讨
加强监管协作 提升监管效能——招商地产吸并案例实施过程中的一点体会
