简介：加强风险管控是金融机构的'生命线',员工行为管理是风险管理的基础性工作。对于金融机构员工行为的管理工作,监管部门提出了明确的监管要求。如何将这些监管要求落到实处,是对金融机构治理能力的考验。从当前情况看,对员工行为管理地位及重要性的认识不够深入,思想上存在偏差,机制不够健全,员工行为类型、范围把握不准,没有充分发挥组织的作用,业务部门既管业务又管人难以落实,缺乏科技支撑导致对员工行为'画像'不准等,是影响金融机构员工行为管理水平提高的主要因素。随着化解金融风险决策部署的深入落实,员工行为管理水平必须相应地尽快提高。
简介：本文基于锦标赛理论,考察关键下属高管与CEO薪酬差距对公司业绩及其波动性的影响。研究发现：关键下属高管与CEO薪酬差距越大,公司业绩越好但业绩波动性也越大;进一步研究显示,上述关系在董事长与CEO非两职合一或非CEO高管人数较少时更为显著。研究结论反映薪酬差距是一把＂双刃剑＂,既能产生积极作用,也会造成消极影响,这一经验证据不仅对上市公司制定更合理的高管核心团队薪酬结构有重要意义,亦对股东和其他利益相关者的决策具参考价值。
加强金融机构员工行为管理的五点思考
关键下属高管-CEO薪酬差距与公司业绩及其波动性——来自中国证券市场的经验证据
