简介：

简介：控滋生不廉之源，堵侵蚀行风之路"。这是前郭县地税局卓有成效地开展廉政建设的成功经验。正是他们用实际行动演奏了这首乐章，使廉政建设取得了显著成就，在全县行风测评中连续3年进入前两名。同时，通过"控源、堵路"抓好抓实廉政建设，有力地推进了组织收入任务的完成，连续3年都超额完成了全年税收任务，得到了县委、县政府的高度评价。把功夫下在超前上，少当"消防兵"，念好"治本"经这个局领导常讲："抓廉政建设必须要有预见性，领导干部要有先见之明，不能老放马后炮"。因此，他们一改过去那种抓廉政建设只当"消防兵"的被动作法，而是有针对性地超前做好思想教育"防疫"工作，积极在治本上下功夫，探索出了一更适合新时期地税特

简介：农村税费改革之后,随着“两工一车”政策的取消,加之相当一部分村级集体经济比较薄弱,以及财政资金有限,还不能完全包办农业发展的一切事情,而如何有效治理农村田间路和侵蚀沟,就成为摆在我们面前需要认真研究和解决的紧迫课题.佳木斯市郊区树立“大美丽乡村”理念,把美丽乡村建设由村庄环境整治向田间路和侵蚀沟治理拓展,激发农民自觉参与治理的积极性。

简介：税基侵蚀和利润转移（BEPS）行动计划缘起欧美等发达国家面临的财政困境,行动计划的实施将从税收国际规则和国内法两个层面改变现行跨境交易税收规则,因此将对我国经济发展和税收利益分配影响深远。朝阳区地方税务局密切关注BEPS动态,并积极将BEPS行动研究成果应用到国际税收管理及反避税工作中,取得丰硕成效。

简介：科学高效的财政内部控制制度，可以实现对财政业务风险的全面控制，规范财政管理活动，提升财政管理水平。为此，湖北省宜昌市财政局进行了有益探索，制定并实施了财政内部控制制度实施方案，出台了八项专项风险管理办法，建立了四大权力控制体系，建立、健全及创新了信息公开透明制度、公共资金管理机制、财经纪律长效机制。

简介：内部控制(InternalControl)一词，最早出现在1936年美国会计师协会(美国注册会计师协会的前身)发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，指为保护现金和其他资产，检查簿计事务的准确性，而在公司内部设置的手段和方法。1986年，国际审计组织在第十二届国际审计会议上发表的《总声明》，对内部控制作出了权威性解释：“内部控制作为完整的财务和其他控制体系，包括组织结构、

简介：内部控制是现代企业管理活动所实施的控制。内部控制制度是内部控制的载体,是内部控制内容的具体体现。本文分析了内部控制与内部控制制度的基本内容和两者之间的关系。企业实行内部控制,必须制定科学完善的内部控制制度并使之得到有效地执行,以保证内部控制目标的实现。

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简介：内部控制评审是审计技术方法史上的重大突破。审计工作由详细审计发展成为以评审内部控制为基础的审计,是传统审计转变为现代审计的一个重要标志。如何加强内部控制制度审计评价,降低审计风险,节约审计成本,保证审计目标的实现,这是一个值得广大审计人员进行深层次探索的课题。

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简介：内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分.只有有效实施内部控制,才能确保企业经营活动的效率性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.

简介：以2013-2015年沪深主板上市公司作为对象,研究内部控制缺陷是否会对内部控制审计定价产生影响。在内部控制缺陷与内部控制审计定价之间引入产权性质这一调节变量,进一步考察不同产权性质下企业内部控制缺陷对内部控制审计定价的影响是否存在差异。研究发现,企业内部控制缺陷与内部控制审计定价显著正相关,相对于非国有企业,当国有企业存在内控缺陷时,内部控制审计定价更高。结果表明,如果企业披露了内部控制缺陷,事务所对内部控制进行审计时会扩大控制测试范围,以获取充分、适当的审计证据,这就使得审计收费水平提高。

简介：随着医药卫生改革的不断深化，在医院内引进现代企业内部控制理论和方法，提高医院的内部管理水平，是现代医院发展的必然趋势。医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄，内控人员素质不高，没有形成良好的内控环境，内外监督乏力。加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境，健全医院内部财务控制体系，加强专业队伍建设，强化内部审计监督。

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简介：网络财务系统是基于网络的发展而产生的一种全新的会计工作模式。网络从一诞生便给我们带来了诸多方便，如：电子汇兑、电子商务等新型交易方式的出现，大大降低了交易成本，提高了经济效率。然而，技术是一把双刃剑，网络亦是如此，我们在充分感受其便利的同时，也不得不面对其引发的一些问题，网络财务系统的内部控制问题便是其中之一。笔者就此谈点看法。

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简介：任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。