简介：本刊自2001年春改版以来，已成功出版发行四期，发行对象遍及国内外，为从事农林土畜产品进出口的企业提供了大量的实用信息，是与国际同行业组织进行信息交流、加强合作的有效媒体，受到了国内外读者的欢迎。一年来，我们不断收到我国驻外经商参处、国外同行业组织和国内会员企业的来函，现选摘部分来函，供大家参阅。希望广大读者继续关心《国际农产品贸易》，提出宝贵意见，以帮助她更好地成长。

简介：

简介：隐性就业现象是我国经济转型期间出现的一种特有现象，隐性就业现象被看作是诱致性制度变迁的结果，也是职工做出的一种理性选择，它的出现是有利也有弊的。本文试图从新制度经济学的角度分析我国隐性就业现象的制度变迁和内在原因，并提出了相应的政策建议。

简介：物流作为企业的“第三利润源”，如何确认物流成本已经成为企业当下重要的课题。而物流成本不光是指显性物流成本，更加包括隐性物流成本。本文以会计职业判断为出发点，以企业为例，通过讨论会计政策和原则对隐性物流成本的影响，对隐性物流成本概念的理论特征举例分析，以此确认隐性物流成本。

简介：某一产业的发展对就业的促进不仅在于产业本身吸纳劳动力，还在于本产业的发展能促进其他产业的就业，这种隐性的就业机制是产业促进就业的重要方式，应该引起足够的重视。本文根据现代服务业的特性，从乘数效应、产业关联、技术进步和劳动力供需配对四个方面分析了现代服务业的隐性就业机制。

简介：荧屏面前常饮茶；用菊花茶呵护你的眼睛；谈茶益健康；薄荷糖茶烹饮法；

简介：

简介：随着人类社会步入知识经济时代，知识已经成为形成企业竞争优势的关键要素。知识团体又称为实践团体，是生产、交换和积累的场所。它存在于企业内部，企业之间和不同公司之间。作为一种社会资本，它越来越受到经济学界的重视。本文作者在阅读了Dupouet，Yildizoglu以及Cohendet三位经济学家《实践团体的兴起》基础上，从认知的角度阐述了知识团体的涵义，成员构成及运行机制。

简介：（3）注意专利保护首先，要选择正确的保护办法。对于容易保密、难以模仿的技术创新，一般应采用商业秘密保护，而不采用专利保护。因为采用商业秘密保护，可以不公开技术方案，以免给同行提供研究思路，而且保护期限可以不受限制。如美国可口可乐配方，采用技术秘密保护已有100多年历史。但是，这种保护不能阻止他人通过反向研究破解商业秘密。如果他人通过合法途径破解了商业秘密，就不存在侵权行为。如果他人将破解商业秘密的技术申请专利，自己就只能在原有范围内使用，如果扩大使用范围反而会侵犯别人的专利权。对于有一定市场前景，但又难于保密的技术创新，一般应尽早申请专利，尽早获取法律保护，取得市场竞争的主动权。迄今为止，世界上建立专利制度的国家和地区达175个。除美国、菲律宾外，都采用先申请原则。有的企业往往要等到最佳的技术方案出来后，有的甚至等到产品准备上市时，才申请专利，这样不仅会延误专利保护时机，还可能被别人抢先申请专利。根据专利法规定，只要具备了实现可能性的技术方案就可以申请专利。在申请专利后，还可以进行具体技术方案的完善，并利用专利法中有关优先权的规定，在12个月内，在专利申请未授予专利权之前，将成熟的技术方案再申请专利，并要求前一项的优先权。

简介：21世纪是知识经济时代。市场竞争越来越多地表现为技术竞争，知识产权已经成为国际市场竞争的战略制高点。越来越多的事实说明，自主知识产权已经成为中国企业绕不过去的一个坎。尽早认清面临的严峻形势，尽快熟悉知识产权的游戏规则，切实提高企业的国际竞争力，是我国企业必须认真对待的一个重大课题。

简介：

简介：21世纪是知识经济时代，而知识经济是创新经济，知识产权已经取代土地，机器设备，劳动力和资金等成为经济发展的主要支柱，根据有关资料。在美国，日本和德国等发达国家，技术进步在经济增长中所占的比重已达到70%以上。

简介：全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。

简介：

简介：随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。

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简介：3．熟悉知识产权运作（1）搞好专利查询为什么我国很多项目存在盲目开发或重复研究现象？其中一个主要原因，就是对国内外专利文献利用不够。如，某项目攻关组花10年时间、3000多万元研发出一种新的技术方案。

简介：本文立足于“以知识为基础的企业理论”，指出交易费用企业理论对企业集群之所以成功的解释不尽如人意。我们提出一个集群内企业间知识转移的理论模型，据此论讲集群内知识转移的高效率所引致的企业生产面成本的显着节约是企业集群成功的重要原因。

简介：房地产企业是一种知识密集型的企业，其管理活动往往依靠企业人员通过自身的知识和经验，对项目的全生命期进行管理，从前期的可行性研究、项目选择、项目策划，到项目的实施阶段对项目的质量、进度、成本三大目标动态的跟踪管理，直至项目竣工交付使用，后期的运营阶段，处处都凝结着企业管理人员智力劳动的结晶。作为知识型企业，知识管理的意义是具有战略性的，所以必须制定合理的知识管理战略：

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