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简介：JohnMcDermott说:医疗卫生普及的观点已经非常清晰,但做到这一点却不易。2014年5月.在塞拉利昂东部的凯拉洪区中,许多人参加一位医生的葬礼。这位医生照顾发烧,呕吐和血性腹泻的病人后不幸身亡。

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简介：近年来随着我国政府对安全生产的日渐重视,我国化工行业也开始加强对安全生产标准化的建设,希望能够通过对企业安全生产中各项责任的落实,实现对生产过程中安全隐患的排查和治理,进而在安全管理上取得明显的成效.但是,虽然国家和企业已经对危化品的安全生产加以重视,并提出了相应管理措施,但是危化品的安全事故仍然频繁发生,安全生产形势相当严峻.所以为了在生产过程中使国家在这方面的文件精神得以真正的贯彻落实,推动危化品的安全生产,提高对安全生产的实际管理水平,进而扭转这一严峻的形式.

简介：4月1日起，欧盟普惠利正式实施，比原计划提前了3个月，据称这是为了让印度洋海啸受害国及早受惠，但是对绝大数中国工业品而言，则从此失去了欧明国家关税优惠减免权。

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简介：结合当前我国缺陷进口消费品召回工作存在的问题,从消费者对待不同消费品的理念入手,综合考虑消费品使用时间、自身价值、社会敏感度、二次使用率、重复购买可能性等方面的不同特点,对不同品类的消费品在召回过程中表现的不同特性进行分析,提出召回监管工作建议：开展消费品特性的调查与研究,对重点消费品召回实施清单管理,进一步强化信息的互通和共享。

简介：国产茶品说明书翻译的质量是我国茶产品走出国门,走向世界的关键。目前国产茶品说明书的英文译本中存在着不少问题。从功能目的论的角度出发,讨论茶产品说明书的功能与目的,分析我国目前茶产品说明书英译中存在的问题,据此提出应对策略,为我国茶产品说明书的翻译质量的提高起到一定的指导作用。

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简介：伴随着目前国民经济的高速发展,现代化建设需要高质量的仪表工程.在近几年我公司参加的多套化项目施工中,仪表工程所占的比例越来越大,伴随着新型仪表及自控新技术的不断出现,对施工企业仪表施工的技术要求也就越来越高.如何适应现代化装置对自动化仪表工程的需求,如何提高工程技术人员的综合技术素质,是所有施工企业面临的重大课题.作为化工施工单位,我们在现场施工中所遇的问题是多方面的.基于此,本文将着重分析探讨石油化工现场仪表施工要点,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：福建沿海地区苯丙胺类毒品及易制毒化学品走私形势严峻，形成了走私出境以冰毒为主，走私入境以摇头丸等为主的毒品走私格局，同时易制毒化学品走私也进一步升级。此类毒品走私手法日趋专业化，往往采取伪装、隐瞒、欺骗等手段蒙混过关，制贩方式由“陆地生产”趋向“海上生产”，团伙、有组织走私犯罪和武装贩毒时有发生。本文对海关缉毒工作归口后的对策提出几点建议：①树立“大情报”意识，加强案件风险分析，建立缉毒信息网；②合理运用“控制下交付”的侦查手段，充分利用全国禁毒严打整治专项斗争的契机，密切与有关部门的协同作战；③引入缉毒犬，改变目前较为落后的查缉方式；④加强宣传教育，完善法律法规。

简介：据海关统计资料，2001年全国化工产品进出口总额达526．57亿美元，比上年增长7．08％，占全国外资进出口总额的10．3％。其中化工产品出口额达186．39亿美元，同比增长7．95％，占全国外贸出口总额的7％；进口额达340．18亿美元，同比增长6．61％，占全国外贸进出口总额的13．96％。贸易误差153．78亿美元。

简介：随着社会的不断进步，化工产业也取得良好的发展。化工生产的安全是最为关键的部分，为提高化工企业的安全生产，将自动化控制系统应用于化工生产中，能够提高生产的安全系数，确保生产人员的生产财产安全，提高化工企业的生产力与经济的发展。因此，自动化控制系统在化工产业中发挥着不可替代的作用。其中安全装置自动化处理系统、装置自动连锁报警系统、设备自动化检测系统，能够有效处理生产过程中存在的问题，保证化工生产的安全，防止由于安全事故的发生造成企业的重大损失，从而更好的推动化工企业稳定、安全的发展

简介：互联网时代的到来,不仅改变着人们传统的生活方式,也对传统行业产生了深远的影响.作为典型的传统行业：家居行业,面对互联网大趋势的强烈冲击,不少家居品牌的卖场、门店关门停业,迫使他们不得不思考要不要转型、如何转型.于是,我们看到企业的各种变化：互联网战略的布局、大家居战略的实践、大行业内的跨界延伸、销售渠道的探索、品牌的重塑、品牌整合的提速、品牌蜕变、革新、创新势在必行!本文就尚品宅配与博洛尼两个家居品牌,在面临新媒体环境下其营销思维做对比研究,旨在为广大家居品牌转型做一些新的探索.

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简介：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竟争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。