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  • 作者: 广银芳
  • 学科: 经济管理 > 国际贸易
  • 创建时间:2010-03-13
  • 出处:《对外经贸实务》 10年第3期
  • 机构:在现代国际贸易中,大多数商品是以象征性交货方式成交的,在象征性交货条件下,单证是买方提货和付款的重要依据,任何单证的瑕疵或不符点都可能成为买方拒付的理由,所以,外贸单证的制作就显得尤为重要。本文以江苏某公司为例,就外贸单证风险存在的原因进行了分析,并提出了相应的解决措施,以期能对我国企业在产品出口方面提供帮助。
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  • 简介:产地规则是为判定货物的“国籍”——原产地而制订的“货物国籍法”,它是国际贸易中一项重要规则和制度。原产地规则是一个背后隐藏着巨大经济利益的“政策性问题”,而不单纯是“技术性问题”。它广泛用于技术转让、刺激内需、最惠国待遇、国别配额、反倾销、反补贴、政府采购、贸易统计、普惠制及各种优惠性贸易协定等方面。

  • 标签: 原产地规则 WTO 入世 中国 对外贸易 应对措施
  • 简介:CEPA协议主要包括货物贸易、服务贸易及贸易和投资便利化三方面的内容,整个协议与海关工作密切相关。在货物贸易方面,内地将从2004年1月1日起,对原产于香港的273个税目共4000多项商品实行零关税;内地将不迟于2006年1月1日对以上273个税目以外的近2000项原产于香港的进口货物实行零关税。可以预测,一旦内地从明年1月1日起开始执行CEPA协议,不法分子将会利用CEPA的货物原产地规则进行走私。

  • 标签: 内地 走私 执行 原产地规则 货物贸易 内容
  • 简介:我国世界遗产地的保护与可持续发展正面临前所未有的挑战,大量的世界自然遗产地出现因旅游发展造成区域资源环境不堪重负、遗产地重要遗产遭受破坏的现象。三江并流地区作为我国最大的世界自然遗产地,分布着具有较高价值的遗产资源。为避免走"先污染后治理"的老路,提出三江并流地区世界自然遗产地应走产业生态化发展之路,构建农业生态化、工业生态化和服务业生态化体系,并提出资源利用集约化和产业发展低碳化的实施策略。

  • 标签: 世界自然遗产地 产业生态化 三江并流
  • 简介:战略管理和项目管理作为企业应付全球化市场变动的最重要手段,一直受到理论界和实业界的高度重视。然而,战略缺乏有效的实施手段,项目管理过于追求具体方法和技术,是制约二者发展的瓶颈。突破瓶颈的有效方法是把战略管理和项目管理联系起来。本文探讨了把项目管理融入战略管理,通过项目来实施战略以及根据战略来选择项目的具体方法和模型。

  • 标签: 战略管理 战略实施 项目管理 项目选择
  • 简介:在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

  • 标签: 建筑工程 施工管理 危机管理意识
  • 简介:自从流程再造提出以来,流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用.在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比,流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。

  • 标签: 职能管理 流程管理系统 企业管理 管理思想
  • 简介:随着知识经济的兴起,企业的生产经营活动正悄然发生着变革;知识管理已成为现代企业管理的新趋势,从而要求企业必须树立创新管理理念,建立有效的知识管理机制,以提高企业的管理水平,增强企业市场竞争力。

  • 标签: 企业管理 知识管理
  • 简介:路桥建造管理是一项复杂的管理工作,施工工序多、工艺复杂。随着建筑科技的发展,路桥建筑设计不断更新,施工技术也必须不断更新,以适应现代化的路桥建设。这就需要路桥建造管理也必须在原有的基础上不断创新,从管理思想创新带动管理模式、管理系统等的创新,以适应新路桥建筑体系以及新的施工技术,提高效率,保证质量,从而达到能够建设符合新时代要求的路桥工程,是企业发展的重要环节。本文为对我国桥梁管理产生更加全面深刻的认识,对路桥施工管理过程的创新管理展开研究。

  • 标签: 路桥施工 管理 创新
  • 简介:随着社会与科技的高速发展,建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间,很多行业忽视了对环境以及资源的保护,使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景,探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

  • 标签: 建筑施工管理 创新 绿色施工管理
  • 简介:在建设工程的整个过程中都有风险,做好工程的风险防范工作是全员的工作.只有加强工作人员的风险意识,提升其应对风险的能力,并对风险加强防范和控制,才能使工程的风险得到有效的降低,使其社会效益和经济效益得到一定程度的提高,保障建设工程顺利的进行,使企业得以健康的发展.本文针对建筑工程项目施工中存在的风险管理的问题,提出了具体的应对措施,以供参考.

  • 标签: 建筑工程 风险管理 问题 措施