简介：有好的武器和好的作战装备，才能在商战这个没有硝烟的战场上加重胜利的砝码，才能在同等情况下获得更高的评价和更大的专业度认可。汽车项目新的运作流程由于上面带来较多的麻烦及不利．我们在近几期汽车项目中尝试改进并总结出用新的方法去贯通，以达到多、快、好、省的最终策略。实践结果证明，这种方式是可行的，而且他的优点也是不言而喻的。
简介：大单项目能否销售成功，关系重大，但很多企业对大项目的销售管理还是过于随意。本文介绍的控单力定量技术，可以让我们清楚地知道，哪些项目有望拿下，哪些项目可能失去。
简介：油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例，因此，控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为，因此，要有效控制施工项目的成本，既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制；又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化，使各利益相关者都以控制活动为中心，不断优化控制的途径，不断实现资源、制度与环境的有效结合，从而达到控制成本，实现合作共赢的目的。
市场调研项目执行方法的创新、求变
大项目销售：如何测量控单力
油田企业工程项目施工成本控制中存在的问题
