简介:乔纳·伯杰总结了六条可以让创意更有砧性的法则。他将其简称为STEPPS,取自他总结的每个因素的首字母。在乔纳·伯杰看来,如果人们愿意疯狂地传播某些产品、思想和行为,要归因于以下六个因素:社交贷币(SocialCurrency)、诱因(Triggers)、情绪(Emotion)、公共性(Public)、实用价值(PracticalValue)、故事(Stories)。
简介:早已功成名就的柳传志可能最不需要的就是各种奖项的肯定,但2010年底法国里昂的一场颁奖晚会仍因他的出现而情绪不同:里昂商学院将“世界企业家”的称号颁给柳——与其同时代的中国企业家从未被放在这样的坐标系上定义过。“我一来就给大家添麻烦了,大家要带上耳机。”柳传志开场展现的谦逊颇具象征意义:无论从其在IT领域的体量还是国际化进程,现在的联想集团一旦发出声音便无法被忽视,但国际社会仍须通过“翻译”理解它。
简介:MateoEaton近日被提升为北亚区传播渠道管理合伙人;其职能涵盖中国,台湾地区,日本和中国香港。Mateo于2006年加入传立,领导中国的传播渠道部门。
简介:2004年底,在中国果汁市场激战正酣的时候,一直呼吁创新寻找蓝海的果汁市场果真出现了一枝独秀:可口可乐公司倾力推出的美汁源麾下品牌果粒橙。作为果汁饮料市场角逐中的迟到者和新锐派,果粒橙一亮相就充满了置疑、期待和关注,
简介:从6月17日的21点42分到20日的17点15分,是67小时零33分钟。在这段精确到分钟的时间里,乔丹旋风席卷了中国大陆。乔丹来到中国,为了什么?做了什么?最后,旋风过后,他又留下了什么?
简介:<正>致富的目的应该是把多余财富回报给同胞,以便为社会带来最大、最长久的价值。——安德鲁·卡耐基卡伦·皮特尔曼直到21岁卡伦·皮特尔曼成为布朗大学大四学生时,她才得知外祖父莱昂纳德·利特温曾在她名下建立了一份价值约300万的基
简介:在这里,笔者以省级区域为例,浅谈一下区域市场的传播之道,古人的这几条兵法,略加变通,即可指引我们走向成功传播的康庄大道。
简介:中国人早在7年前就向全世界发出邀请.如今.众多国内品牌都期盼能在北京奥运这百年一遇的商机中展示出自己的魅力.借机走出国门、走向世界。
简介:从事销售工作已经两年多了,从最基层的促销员到现在的省区经理,一路走来,个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故,我经常出入于各类卖场,看着那些促销员不遗余力地推销产品,我总想起自己刚出道时的样子。人常说,听君一席话,胜读十年书,现在本人就把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享,希望对大家有所帮助。
简介:一、五粮液公司营销渠道现状分析(一)五粮液公司营销渠道现状1.公司营销组织结构
简介:"碧生源"常润茶在北京公交车上一再夸大宣传,甚至有包治百病的功效:"送礼就送脑白金"和"送老师、送亲友、送领导"的黄金搭档则让你忍无可忍;"连想,都不用想"的始作俑者惠普最后不得不向联想道歉……诸如以上这些企业广告宣传或者自我辩解的
简介:对那些渠道促销常态化的企业而言。止住渠道促销费用疯狗化迫在眉睫。五种途径或可帮助企业找到适合自己的“打狗棒法”。
简介:<正>“囚徒困境”是经济学上的一个术语,指的是一个非零和博弈(non-ze-ro-sumGame)。它反映了看起来很合理的个体行为与合作所得的利益间的矛盾,映衬的是在一个短期看起来有利的策略却可能带来长期的错误的情况。饶有趣味的是,在目前的豪华车市场,其整合营销传播也遭遇了类似的困境。
简介:我鼓励大家创业,但鼓励大家创业不等于盲目创业。对于想创业的人,我对他们的提醒是:不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考,去学习。作为创业者,有5个很基本的做事方法必须遵循。
简介:技术更迭,持续渗透至各行各业,全面发挥驱动力量。如今,正值两会时期,各大媒体纷纷将视线聚焦至两会报道,并在报道内容和方式上尝试融合新技术,全面提升两会报道效果。其中,中央广播电视总台(以下简称“总台”)紧随技术发展潮流,全面发挥技术引领力量,体现出其在两会报道中的思与行。
简介:如今,营销领域已经变得面目全非,具有更强的移动性、社交性和互联性。其结果是,营销人员不再是一群比较单一的专业人员,而是演变成了形形色色的专业人员,包括设计师、数学家和技术专家。这就带来了几个全新的问题有待解决。
简介:张海的到来似乎给一度萎靡的健力宝带来了一线希望.这个年轻的小伙子,他的每一步都牵动着无数个眼球。伴随张海到来的是“第五季”的诞生,有如石头中蹦出了一个孙悟空,一夜之间,“现在流行第五季”的口号响彻了大街小巷.一个个花花绿绿看似神通的本领相继展现,
简介:跨国零售个业想要赢得中国市场需要把握好五项关键因素:理解中国复杂的市场。2010年美国前十名零售企业占有的市场份额是30%,中国前十名的市场份额总和只有7.1%,而排在60名之后、市场份额小到无法统计的小型零售商的市场份额总和却高达87.6%。
简介:原则一:尽一切可能做到最快案例:2012年伦敦奥运会期间,MINI中国祚其官方微博推出“MINI早激动”板块,创意人员每天熬夜看比赛,第二天清晨根据比赛时的热点事件发布海报,观众一觉醒来就能与MIN1一同分享和交流对奥运事件的感受和看法,保持互动。
简介:“送长辈,黄金酒!”巨人集团惯常采用的高密度广告轰炸再现中央一套的黄金广告时段,其营销策略完全是脑白金和黄金搭档的延续,而这一次,其携手的是白酒行业翘楚五粮液。
"疯传"六法则
“教父”般的柳传志
传立即将增强北亚地区内容传播力量
果粒橙:我看行!
乔丹中国行 是赚还是赔
五位美国富翁的善举
兵法五则搞定区域市场传播
五环下的无限商机
王牌促销员五步秘技
五粮液的营销渠道再造
不能碰触的“五大铁律”
五招止住渠道促销费用疯狗化
豪华车营销的五重“囚徒困境”
创业者的五个基本做事方法
发挥技术引领力:总台两会报道的思与行
需要立马解决的五大营销问题
慌慌张张的第五季
跨国零售企业的五项修炼
社交媒体体育营销五大原则
史玉柱+五粮液=黄金保健酒?