简介：欧莱雅1997年2月正式在中国设立总部，在众多挥师进军中国市场的全球同行中，无疑是一个迟来者。仅7年的时间，中国已成为其最具潜力的市场与全球战略中心。

简介：对于传统意义上的领导品牌，一个事实正摆在眼前。传统营销形式所积累的受众正在慢慢老去，最受数字媒体所影响的年轻一代正在成为主流。消费群体，品牌营销该何去何从？。

简介：化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业．在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司，而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。

简介：11月18日，全球最大的化妆品集团欧莱雅宣布其位于湖北宜昌的天美工厂扩建工程正式竣工，面积达70000多平方米新投产的工厂将成为欧莱雅在亚太区最大的彩妆生产基地。欧莱雅集团执行副总裁（分管亚太区）兼中国CEO贝瀚青表示：“宜昌天美工厂是欧莱雅亚太区最大的彩妆生产基地。作为欧莱雅在中国市场战略布局的重要举措之一，

简介：依靠一次又一次的冒险这家出身于泉州的体育品牌，一次次的实现了发展大逆转，改造500家门店，缩减开新店目标，收紧投资，在苦练内功的同时，集中优势力量做好品牌升级、产品研发，这一次它能赌赢吗？

简介：在宝洁收购了伊卡露、威娜之后,美容护理产品占宝洁全球总收入的比重由2003年的28%上升到2004年34%,宝洁在化妆品领域2004年的销售收入为170亿美元同比2003年的122亿美元增加了近40%,出身化妆品的宝洁CEO雷富礼促使宝洁的业务重心明显向利润较高的美容化妆品倾斜.宝洁已坚定了向高利润的皮肤护理和化妆品行业全面进攻的决心.

简介：看过巴黎欧莱雅广告的人,应该都还记得范冰冰、巩俐还有李冰冰对着镜头说的那句＂你,值得拥有＂的广告语印象深刻,不过现在,巴黎欧莱雅要把这句广告语改成＂我们都值得拥有＂,因为它想彰显其多样性,证明自己的产品适合更多不同类型的人。这个转变的背后,是因为巴黎欧莱雅通过一项调研发现,在英国有61%的女性都找不到适合自己的粉底,尤其是一些少数民族的人。

简介：改革开放40年后的当下,国家对文化产业的发展愈加重视,颁布了一系列适应文化产业发展的政策,加之人民收入的提高使得生活水平和生活质量发生了翻天覆地的变化,对文化产业特别是影视行业的需求更加丰富,企业间的竞争也日益激烈,同行业并购的案例屡见不鲜。本文以2013年华策影视并购案例为切入点,通过对主并企业实施并购后的盈利能力分析,得出有指导意义的结论,为本行业其他企业的并购提供有价值的意见。

简介：今年6月的一个深夜，紧张的气氛弥漫在北京市亦庄中冀斯巴鲁大厦旁边的小茶社里。巴博斯（Brabus）香港公司的4名高管与7名戴着PD（庞大集团）徽标的人正在讨论巴博斯中国区品牌代理归属问题。始创于1977年的巴博斯是全球最大的高性能奔驰汽车生产厂商，世界上最大的独立汽车改装厂。

简介：随着全球化的迅速发展和中国经济的高速崛起,更多的国外快速消费品公司进入到中国,同时国内厂商也在逐步崛起,市场竞争日趋激烈.这种竞争不仅体现在产品的质量上,也体现在其对最终消费者的密集宣传攻势上和各具特色的营销方式上。随着外资产品在国内的加大攻略,现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有被新型的营销方式和宣传手段所挤压的趋势,这就迫使各大快消企业加大对传统广告营销方式的改革,创新出更多新颖的有利于本产品发展的渠道,本文就是从快消行业的两大巨头产业,＂联合利华＂和＂宝洁＂来浅析其广告营销的创新之处、快消产业的广告营销特点和其发展趋势,以及它们对国内各大快消产业的借鉴作用。

简介：<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓家"。