学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:2月23日,云内动力以“建渠道强管理共享云内新发展”为主题的2017年配件代理商会议盛大召开。云内动力负责人在会上表示,

  • 标签: 商会 代理 配件 负责人
  • 简介:'同质汽车配件'平台是响应国务院'中国制造'号召,中国民族汽配品牌的孵化器,是上千家中国汽配民族品牌的整合服务商,也将打造成国家十部委鼓励的公益性群体品牌;形成生产企业、同质标准、检测认证、经销企业、维修企业、保险公司、中端车主的闭环系统,成为汽车车行业的开放平台、合作平台、共享平台、共赢平台和创新平台。按照统一标准、统一检测、统一认证、统一编码、统一溯源、统一形象、统一价格、统一推广、统一质保、统一售后的原则,整合全国资源,携手优质厂家,打造汽车售后市场第一公益品牌。

  • 标签:
  • 简介:2017年10月27日,在国家有关部委关心下,在中国机械工业联合会、中国国际贸易促进委员会悉心指导下,由国家汽车零部件产品质量监督检验中心、中国电子商务协会汽车行业分会、机械工业汽车零部件产品质量监督检测中心、中汽联汽车服务业总会、中国汽车工业配件销售有限公司、中汽协汽车技术研究院及全国汽车配件交易会组委会等机构主办,中汽联车百货有限公司、哈尔滨宏博达汽车配件有限公司、深圳市柏悦数码技术有限公司协办的'第16届中国汽车配件用品行业总评榜颁奖盛典暨2017中国汽车文化

  • 标签: 中国汽车配件 完美谢幕 总评榜重庆
  • 作者: 么广超
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-03-13
  • 出处:《红地产》 2017年第3期
  • 机构:建筑工程管理体系是我国建筑行业发展的基础,在工程施工过程中,相关的人员要具备专业的管理能力,在科学合理的体系中对工程进行指导,是工程在建设过程中不但可以保证其质量,还能体现出企业严谨的管理制度。然而,在我国目前的建筑工程管理体系中依旧存在着多方面的漏洞,这样的漏洞如果不进行完善的处理,也会极大程度上影响我国建筑行业的发展,所以,对建筑工程管理体系的漏洞进行规范化建设是目前建筑工程中的重要任务。一个建筑企业对于建筑所具备的基本要求就是用最低的成本建造高质量的建筑,并且带来有效的收益,因此,在规范建筑工程管理体系时,不仅要对人员方面进行管理,也要对施工材料进行严谨的选择。因此,为了实现企业利益最大化,促进建筑行业的不断发展,我们将对建筑工程管理体系进行深入的研究。
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:全面预算管理是通过对项目进行全面预算,提高企业项目控制能力的一种管理手段,通过企业全员参与,能够有效地降低施工项目成本,提高项目投资收益。本文通过分析全面预算管理的作用,并结合实际经验提出构建全面预算管理体系的方式,指出企业在对项目进行全面预算时所采取的方法、程序、内容及预算实施的保障措施,供相关决策者借鉴。

  • 标签: 全面预算 项目管理 全面性
  • 简介:石油企业的投资规模比较大,建设和开发的周期比较长,在经营的过程中常常面临油价波动的风险,从而对石油企业的管理工作提出了更高的要求。对于我国石油企业来说,由于其是国有企业,导致部分石油企业在市场化的过程中自我创新和改革的动力不足,表现在管理体制和方法落后,难以满足时代的发展需要,最终导致石油企业在国际上的竞争力不足。此外,随着低碳经济的到来,也给石油企业带来深远的影响,这都需要石油企业加强战略探索和研究,寻找符合企业发展的经营模式,从而不断提高企业的综合竞争力。

  • 标签: 石油企业 管理 创新策略
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:针对建筑工程来说,在施工管理中,创新管理模式,开展绿色施工管理,在很大程度上,能够促进企业竞争发展。绿色施工作为建筑施工企业的重点研究课题,因绿色施工,既要结合市场经济的实际状况,还需满足建筑行业的标准和要求。因此,绿色环保是未来建筑行业发展的主要趋势。笔者根据自身多年的建筑行业从业经验,主要分析建筑施工管理的创新方式和绿色施工管理模式。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 绿色建筑
  • 简介:近年来,国家财政方面对教育事业的投入比重越来越大,尤其是在高等院校的发展建设方面,更是毫不吝啬。同时,大批量的资金投入同样为高等院校资产管理方面带来了压力,资产管理部门的工作将着重于预算管理和对资产的分析,以便于提高资产利用率。文章首先对高等院校资产管理进行了相关介绍,同时指出了当前高等院校资产管理方面存在的问题,并就基于资产预算导向的高校资产管理提出了一些建议,最后笔者就当前形势对高等院校资产管理的发展趋势进行了分析和探讨。

  • 标签: 高校管理 预算管理导向 高效资产管理 分析探讨
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 作者: 张任栋1杨玺文2李有涛3
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:一、引言施工总承包项目管理过程中应以工期为主线,以成本为核心,以考核为手段,推行“三全”管理,重点把控项目的计划管理、设计管理与各专业管理,不断提升项目各项管理水平。目前很多施工总承包项目中也增设了计划工程师的岗位,项目上单独成立计划部来加强对计划的把控,以保证项目目标的实现。二、主要内容(一)计划管理体系建立计划管理应以项目工期为主线,分施工前期管理、施工分包管理、施工过程管理、施工验收管理、和收尾管理五个阶段建立有效的计划管控体系,通过对计划的管控,落实项目管理目标。建立以项目经理为首的项目管理的组织机构,并对各部门各岗位进行定位,确保责任落实到人,配备专业的计划管理工程师进行相应的计划管理。(二)计划编制项目计划编制以施工总承包合同为依据,以提高效益和信誉为目标提出相应的指标作为计划执行的检验标准。依据与业主签订的施工总承包合同,确定项目的各项计划管理目标。计划编制以进度控制理论为基础进行编制。进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。工期目标包括:总进度计划实现的总工期目标;各分进度计划(采购、设计、施工等)或子项进度计划实现的工期目标;各阶段进度计划实现的里程碑目标。通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。第一步是确定里程碑目标,里程碑目标应在项目策划阶段根据项目施工总承包合同确定。确定了里程碑目标也是计划管理的关键,是对整个项目目标更系统、全面了解的必然经过;第二步是根据设计施工图纸按照里程碑事件确定工程项目工作分解(以下简称WBS);第三步是进行计划准备,根据合同、施工图纸、WBS计算跟分项工程工程量;确定计划中的各种经济技术指标,包括数量指标(工程项目及数量、建筑安装工作量、劳动工资总额、固定资产总额、流动资金总量、物资设备数量、成本控制等)和质量指标(工程项目合格率、劳动生产率、机械利用率、成本降低率和利润等指标)。第四步是项目计划的编制,根据合同工程量、工期、各项技术经济指标、物资设备采购租赁因素、施工部署、主要工程施工方案等编制项目计划,确保总工斯目标实现,并对项目计划分四级管理:编制项目管理总计划、年度计划、月度计划和周计划;最后一步是进行项目
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:税务管理是企业运营过程中的重要工作,同时税务管理也会对企业的运营成本以及未来的发展产生极大的影响。企业的纳税工作需要在纳税遵从管理下进行,同时需要注意纳税工作的合理合法性。企业虽然在纳税遵从的管理约束下能够较为规范地进行相关纳税活动,但是在这个过程中还是不可避免地会遭遇风险。企业需要积极开展涉税风险的研究工作,同时结合企业的发展环境特点进行有针对性地管理应用工作,帮助企业更好地控制涉税风险同时推动企业更稳定地发展。

  • 标签: 纳税遵从 涉税风险 管理研究
  • 作者: 周明
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:Abstract:thisarticleinviewofthecurrentourcountrybuildingconstructionsafetymanagementofthestatusquo,in-depthanalysisandresearchonthevariousmeasuresoftheconstructionsafetymanagement.
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:在建筑工程施工过程中,施工进度管理是企业施工管理的关键部分。施工进度的管理质量不仅会对工程进度造成影响,而且还会对工程的成本和质量造成影响。因此,做好工程进度控制工作具有重要意义。在管理过程中,需要分析影响施工进度的因素,并对进度进行动态化的管理,顺利实现工期管理目标。

  • 标签: 建筑工程管理 进度管理 重要作用
  • 作者: 刘国宇
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:前言当前,建筑工程施工企业普遍认识到施工管理创新的重要意义,日益重视施工管理创新。随着绿色环保理念逐渐深入人心,绿色施工管理已经是大势所趋。因此,建筑工程施工单位要顺应时代发展要求,深刻认识建筑施工管理创新的重要意义,在建筑工程施工管理实践中,积极探究建筑施工管理创新的措施以及绿色施工管理措施,有效推动建筑施工管理创新,强化绿色施工管理。一、建筑施工管理创新的意义1、有利于增强施工企业的市场竞争力当前,建筑工程市场竞争日趋激烈,加强施工管理创新,制定科学高效的施工管理方案,能有效增强建筑施工企业的市场竞争力。在建筑施工管理创新实践中,立足于建筑工程实际状况,对施工方案进行科学设计,并强化对施工材料的严格控制,能促进建筑施工成本的大幅度降低。同时,在建筑工程建设实践中,采用科学合理的施工方案,能加快施工进度,提高施工质量。因此,秉承实事求是的原则,对建筑施工管理进行有效创新,有利于增强施工企业的市场竞争力。2、有利于促进建筑行业的可持续发展当前,我国建筑工程行业取得了巨大发展,同时,还存在诸多问题,诸如建筑工程施工管理相关法规存在一定漏洞等。施工单位加强建筑施工管理创新,有利于摆脱传统滞后的思维模式的束缚,进而有利于推动建筑行业的改革,有利于促进建筑行业的可持续发展。3、有利于提高施工管理的现代化水平施工单位加强施工管理创新,能有效增强对施工原材料、施工成本、施工进度以及施工质量的有效控制,能增强施工单位的经济和社会效益;施工管理创新有助于施工单位准确把握建筑工程项目的施工管理核心,实现对建筑工程施工的系统化和规范化管理,并强化施工监控水平,有效保障建筑工程施工管理质量和安全,促进施工管理现代化水平的大幅度提高。二、建筑施工管理创新的措施1、加强建筑施工技术创新建筑施工管理创新,要加强建筑施工技术创新,凭借新型高效的建筑施工技术,增强建筑施工管理的创新性和高效性。通过建筑施工技术创新,为建筑施工管理体制机制创新奠定良好的施工技术基础,提供强有力的施工技术支持。施工单位要强化对新型施工技术的引进,基于施工实践经验,对施工技术进行有效创新,藉此实现施工效率的大幅度提高和施工质量的有效改善。施工单位要基于建筑施工技术创新,推动建筑施工管理模式创新,有效增强建筑施工管理的技术含量[1]。另外,施工单位要深入考察建筑施工技术的前沿动态,立足于建筑工程实际情况,对建筑施工技术进行
  • 简介:

  • 标签:
  • 作者: 王艳
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-01-11
  • 出处:《红地产》 2017年第1期
  • 机构:我们国家在经过漫长的改革开放之后,城市以及乡村的变化是越来越大,国民的经济实力逐渐的提高。城市化的建设在飞速发展,同时也带动了我国建筑行业的发展,由于建筑行业的飞速发展,就导致我国在建筑行业的竞争也越来越强烈,在竞争的同时也应加强对建筑工程的管理。但是在加强管理的同时,也给管理者带来许多的麻烦,例如:施工的工期较长、风险较大、施工的成本较高等,所以就需要一种合理并有效的方式来进行解决。进度管理在施工中能够有效的解决这些存在性的问题,并且也可以有效的解决在施工时的突发情况。
  • 简介:

  • 标签: