简介：加强粮库维修改造，提升粮食收储能力。整合资源筹资金，多方监督抓落实。对基层粮仓进行仓房、设施、环境“三改造”；使粮食储备实现收储机械化、储粮科学化、管理信息化水平“三提升”。

简介：目前大家清楚地看到网络向以IP为构架的NGN方向上演变。在网络转型的过程中，软交换技术、固网智能化技术、提供差异化服务的接入控制技术和实施多样化的宽带接入等都是网络发展的重点。

简介：通达物流的案例至少在五个方面可以引起我们的思考：一是物流市场区隔问题,也就是物流产品定位问题。物流作为第三产业,其服务形态和经营模式是随着制造业、流通业的经营变化而变化的。因此，对物流企业而言，可采用的策略无非是两个，要么是成本优势，要么是差异化竞争。对通达而言，不管是向冷链转型还是走原来的路子，上面两个问题是必须要回答的。

简介：按照“进项税额”的扣除方式，增值税可分为两种类型：一是只允许扣除购入原材料等含的税金，不允许扣除外购固定资产所含的税金；二是所有外购项目包括原材料、固定资产在内，

简介：在丽华快餐老总蒋建平创业长期跟踪中，《商界名家》分别在不同时期对他给出过”创业者”和”创业家”的角色评价。而在其丽华成为中式快餐标杆，他的创业又成为一个十分关键时期，《商界名家》又对他寄予”企业家”的角色期待——其实，由创业者到创业家，再到企业家，恰恰勾划出了创业中的角色转型路径。

简介：伴随着近几年互联网、大数据、云计算的发展,数字技术正在改变客户交互的方式。当你的核心产品和服务开始被新的数字科技所替代时,改变就开始了。在互联网界,似乎每隔一段时间就会出现一个新概念。在一次公开的演讲中,马云提出,人类已经开始从IT时代走向DT(DataTechnology,数据技术)时代。相较于IT时代以自我控制、自我管理为主,DT时代则以服务大众、激发生产力为主。2015年7月,阿里巴巴集团与用友网络就两大产业生态的全面融合,签署了战略合作协议,以共同推

简介：自2003年至今，中国电信上海公司以内控建设为切人点，梳理流程，规范管理，防范风险，企业管理水平得到很大提升。2003年根据萨班斯法案及COSO框架启动内控建设项目并在股份公司开展试运行；2006年进行内控实施细则及权限列表全面升版；2007年初步开发“内控支撑系统”，并应用于当年细则修订工作；2008年系统升级优化并作为试点向全国推广；

简介：电信转型的最初动力来自电信界自身，社会的发展和技术的进步，人们对通信信息业务的要求越来越高。一方面，用户不能满足于电信只提供单一话音业务的状态，人们希望电信业能提供更多通信信息服务，来满足工作、生活、消费等的要求。另一方面，电信运营商也不满足于只能提供单一业务的情况，因为单一业务总会有趋于饱和的时候，电信运营商当然希望提供更多的业务，以使其有足够的经济增长点，这导致电信界不断推出电信新业务。在80年代初，国际上就在作这方面的努力，在不断研究和推出新技术、新业务，有三种新技术是值得一提的：一种是Telematic；第二种是3类传真机；第三种是分组交换网（X．25网）。当然，在电话业务占据了绝对重要的位置时候，这三种技术的出现对电信的发展起到了很好的作用，但也仅限于说出现了三种新技术，没有谈到电信的转型。到了80年代末、90年代初，多媒体业务的提出，产生了革命性的变化，多媒体业务是一种变速率的业务，它要求能迅速在全网范围内进行快速速率适配来支持这种业务，很显然TDM网络没有这个能力，于是电信转型问题就提出来了，以TDM技术为核心的电信网不能满足多媒体业务发展的需要，

简介：《浙商》杂志3月上关注了“跨境电商”，这个话题非常好，关注度也很高。

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简介：在互联网的强力冲击下，以话音业务为立身之本的传统电信运营业的处境日趋艰难，必须通过转型寻求新的出路，即需要实现由传统电信运营向信息服务的转型，实现通信业与信息业的融合。信息服务意味着运营商除了提供传统的网络服务和基本话音业务外，更需要向客户提供话音、数据和多媒体综合业务，提供全方位多层面的信息化解决方案，提供更加丰富多彩的内容与应用服务。而宽带是实现综合信息服务的基础，只有宽带发展到了一定阶段，有了强大的宽带网络平台和可观的宽带接入用户数，综合信息服务才有依托，才有实现的可能。中国两大固网运营商中国电信与中国网通都在积极地实施企业转型，

简介：如果我们从纷繁复杂的农机市场个案中走出来，如果我们不再以某个现象作为判断市场的依据，我们会发现，过去的7个月农机市场再次诠释了我们的基本判断：进入转型升级的深水区。转型之急、转型之痛、转型之难都是前所未有的，让农机企业始料未及。

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简介：2015年12月26日，一个好日子。这天，既是毛泽东同志诞辰122周年，又是阴历11月初6，星期六，三“6”合一。

简介：在当前电信转型时期，我国电信运营商要想在竞争中谋求长效发展，必须制定出符合国家“十一五”规划要求，能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道，美国、西欧、日本500强企业，已有90％完成了新一轮营销战略的修订．并将其视为企业发展制胜的法宝。

简介：上世纪80年代初进入印刷行业,在业内行走多年,既经历了印刷的黄金时期,也感受到了印刷的激烈竞争。回想当初,是不甘寂寞的性格让自己选择了艰苦创业之路。之后,又是因为不甘寂寞才把一个稳定发展的企业带上了艰难的产品转型之路。顺境时有过冲动,逆境时也有过动摇,但作为一个企业人,其性格里有一种执着,想用自己的努力证明自己的选择是对的,即使在困难的时候也这样坚持着,当然更因为相信未来是美好的。

简介：<正>苏宁认识到了从"卖产品"向"卖服务"转型的重要性,这才是其眼下实施"互联网+"战略以赢得更大想象空间的根本性转变。苏宁易购近来动作频频,"418"的任性大促、苏宁超市的实体店落地成都,历经过去一年的构想,苏宁转型之路开始变得激进。苏宁易购是传统家电连锁巨头苏宁电器实现互联网转型的重要战略举措,与众多传

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简介：当大家还在讨论危机是否到底的时候，其实没有意识到，中国经济正面临着巨大的转型考验。

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