简介:一、市县公路部门资金周转困难的现状目前市县两级公路部门都存在切块经费安排不足、公路债务负担沉重、管理不善带来的超支、收费公路还本付息能力低等问题,绝大部分已处于负债经营状态,有些公路部门已不能正常发放人员工资。2005年1月1日实施费税改革后,省计划下达滞后,资金到位比较慢,流动资金压力增大,资金筹措比以往更加难,资金周转相当困难。资金周转困难已成为严重制约公路行业可持续发展和深化改革的“瓶颈”,油路大中修、水毁、危桥改造、险要路段处治工程、养护技术工艺、设计标准提高、机械化作业等都需要大量资金投入,但与经费困难、还贷付息压力形成了无法解决的矛盾。
简介:自基层农业银行代理农业发展银行业务以来,由于农发行农采贷款根据粮食收购进度、待上级行与粮食部门双线核对无误后,方可拨付资金到位,无形中造成收购资金供应较往年相比时滞加长,小则2-3天,多则一个星期。但农业银行代理农业发展银行业务迫于坚决不向农民打“白条”政策压力,在粮食部门收购无铺底金、收购量大集中的情况下,不得不垫付大量的资金用于收购。据对粮产区霍邱县调查,截止7月中旬,农业银行已垫付农发行收购资金3000万元,占全部粮食收购资金供应的三分之一。由于农发行尚处于试运行阶段,相应的体制配套改革还未到位,致使农行垫付的收购资金一时得不到上级农发行的认帐和弥补,造成农行头寸紧张、资金不足、清算困难
简介:摘 要:资金是企业的“血液”,资金管理是现代财务管理的重要组成部分。W公司为供电企业,属于资金密集型企业,资金流量非常大,保证企业资金安全,堵塞漏洞,消除隐患,不仅是公司血脉生生不息的重要保障,也是促进企业发展的根本保证。随着企业财务集约化和信息化工作的稳步推进,企业也需要开创资金安全管理新模式,通过银行账户监管、票据监管、现金流预算监管、资金支付流程监管实现对资金的全面监管,同时通过自查和上级部门检查追踪资金安全管理工作的薄弱环节,查找资金管理的风险点,进行针对性的整改,从而将风险控制在萌芽状态,全面提高风险防范能力。