简介：摘要随着我国重工业的不断发展，物资运输中的运货量也在不断地增加。不过因为经济的转型、运输组织形式的变革，整个物资运输市场将发生重大的变化，本文分析了大宗生产资料物资的运输现状和趋势。

简介：电网建设中，超高压或特高压输电线路施工大多处于山区丘陵地带，线路长，施工环境复杂，施工物资的运输成为工程建设的一个非常重要的环节。随着国家对环保要求的不断提高，传统的车运、马驮、人背肩扛的运输方式已经不适应目前施工要求，而索道运输以其架空运输、机械传动的特点，对保证施工工期、环境保护、提高功效等方面具有重要的意义，使用前景广阔。

简介：摘要随着我国重工业的不断发展，物资运输中的运货量也在不断地增加。不过因为经济的转型、运输组织形式的变革，整个物资运输市场将发生重大的变化，本文分析了大宗生产资料物资的运输现状和趋势。

简介：      摘要：物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：随着物资企业和工厂物资管理部门经营体制的转换,经营范围的扩大,手段完善,对广大从事物资管理和经销人员的业务素质要求愈来愈高。为了适应这一发展的需要,我们从本期开始将连续刊登有关物资及材料方面的知识讲座,欢迎广大读者投稿并对讲座内容提出批评和建议。

简介：摘要：电力物资管理平台的应用对加强管控能力，促进供应商提高产品质量，保证电力生产安全具有重要意义。物资管理平台的建立促进电力系统物资管理的规范化、科学化、系统化，保障电力生产安全。

简介：【摘要】在物资管理中，物资需求管理至关重要，只有做好物资需求管理，才能够对各类企业资源进行优化配置，减少物资管理中对于资金和人力的浪费问题，提高物资采购效率和质量，减少生产成本，提升电力企业管理水平。

简介：摘要：物资采购是企业生产的基础，有完成前期采购工作，才能进行下一步的生产，采购工作的效率及质量也决定了企业的利润及发展速度，以此要对采购工作提起重视，以加强物资需求计划管理，促进物资采购效率及质量提升。

简介：文章阐述了运输代理与运输业之间的联系和区别，并结合局运输代理业一年来运营的实践，详细说明了两者的相互关系。

简介：摘要：在物资管理的过程中，物资计划占据着很重要的地位。如何安排物资计划的工作人员在整个公司管理的过程中，同样也很重要。为了更好的安排物资，合理的计划物资管理是很重要的。去调整设备的资源，才可以提高物资管理的可靠性和合理度。本章文章将会对物资计划管理在物资管理中的作用和如何有效的对物资管理进行计划实施。

简介：摘要：供电企业肩负着为我国社会生产、生活提供电力能源支持的重任，对社会的进步与发展有着重要意义，为此在政府的政策与资金支持下，供电企业不断完善内部发展建设，引入新设备与新技术，从而导致供电企业的物资越来越丰富，为了避免物资对企业管理与企业运作的影响，需要通过物资管理工作规划供电企业物资情况，控制供电企业生产成本，提高供电企业发展的科学性、合理性。为此，文章分析了供电企业物资管理的现状，针对供电企业物资管理存在的不足探究供电企业物资精细化管理的策略。

简介：摘要：随着社会经济的持续发展，物资供应链工作也在不断完善，这也进一步促进了电力系统的物资供应。但结合当前电网应急物资供应管理现状来看，可以发现在物资供应方面还存在一些问题，相关的预警和管理机制不够完善，在管理工作中也未能有效运用先进技术。对此，需要全面强化电力物资供应链管理，以此来保障电网的应急物资供应，从而促进我国电力行业的健康发展。本文针对电力物资供应链管理展开分析，介绍了供应链管理的重要性，探讨了电力物资供应链管理现状，并提出具体的管理对策，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：摘要：随着社会的不断发展，生产力的不断提高，科学技术的不断应用，让企业在生产规模上发展越来越大，也让分工变得越来越细化，在生产商，管理上，逐渐让经济体制改革加入到其中，因此，在此过程中，物资管理务必需要改进，顺应时代的发展，只有不断提高物资管理水平，才能逐渐实现现代化管理，不断形成物资管理信息化的新形势发展。通过现代化的管理方式，实行严格的体制，让效率和效益达到最高点，而现代化的物资管理是时代发展的产物，现代的物资管理人员需要不断提高自身综合能力，发展个人综合素质，为我国的物资管理现代化进一步提高而努力前进，不断奋斗。本文对物资管理信息化在物资管理当中的必要性进行分析讨论，并且进行了系统总结，希望能对从事企业物资管理的人员有一定实际意义上的帮助，促进我国物资管理更好的提高。

简介：摘要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：目前，我国道路运输行业正处于历史最好的发展时期，是极具潜力的经济领域。以河南为例，道路运输货运周转量在综合运输体系中所占比重已超过80％，运输装备水平不断提高，运力结构进一步完善，全国性的道路运输网络正在逐步形成，运输企业的实力和竞争力大大增强。但当前从全国范围来看，问题还不少，直接影响到道路运输业的和谐发展。

简介：超限运输严重破坏了公路的完好、安全和畅通，成为公路和运输的“第一杀手”。形成合力，加大力度，坚决治理超限运输，确保公路的完好畅通和人民生命财产的安全，已成为刻不容缓的一件大事。

简介：交通事故猛如虎，已成为现代社会除疾病之外，残害人类生命的第二大杀手，它不但给社会造成了巨大的经济损失，也给无数家庭带来无法弥补的灾难。安全运输，重在预防的观念必须深入人心。

简介：行李运输是民用航空运输的一个重要组成部分,行李运输质量也一直是航空公司与旅客共同关注的话题。随着运输量的逐年递增,特别是南航战略转型的不断推进、枢纽建设加快,网络中转产品被越来越多的旅客接受,行李运输差错类投诉已超越航班不正常服务类的投诉,甚至已经超过了乘机人数的增长比例,成

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。