简介：在永乐的信息共享项目中收获成功后，樱花卫厨触类旁通，梳理和完善了与上游供应商的信息共享，一条横贯上下游的供应链最终形成

简介：通过仓储管理系统的导入、嫁接和进化，箭牌发轫国内糖果市场的马达已然启动

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简介：民以食为天，食品卫生是重中之重。在一家食品包装企业展台后方看见的是遍地垃圾，简直令人大跌眼镜。参加展会尚且如此，真实生产车间里又会是何种景象？作为消费者，谁会希望口中的食物是由地上的垃圾包装而成的？

简介：时间去哪镜头的左边是忙着搭建的工作人员,右边则是正在洽谈的客商。这种已经开展了还在搭展台的画面已经不止一次出现在报道中。展台的主人在哪儿,时间又都去了哪儿？别当炕使这是一个缺了参展商的展台,可这不是重点。这位姐姐有凳子不坐,偏要坐在柜子上,不知是不是把这柜子当炕使了。参展商也好,观众也罢,这样的行为总给展会带来一丝不和谐。

简介：谁是主角看这展台，人气还不错。可没想到，垃圾也来凑热闹，让观众挪不开脚步。垃圾可不是展品，参展商是不是应该事先清理垃圾，还观众一个舒适的环境呢？

简介：【迟到的展会】根据主办方发布的时间到达场馆,却被告知展会仍在搭建,导致部分媒体和观众悻悻而归,延迟开展也应将修改后的开展时间以大众媒体告知观众,避免观众无功而返。【疏引人群很重要】展会开始前,对观众的合理引流是需要重点规划的内容,面对蜂拥而至的观众,需要畅通入场通道,避免拥堵。【粒粒皆辛苦】在食品器具展上,搭配一定是食物原材料进行机器的示范操作是必不可少的,但是仍然需要珍惜粮食,对用过的食物原材料也应该妥善处理。

简介：樱花是蔷薇科李亚科樱属落叶乔木,品种繁多,栽培历史悠久,花形美丽,花期整齐,树姿洒脱开展,盛开时如玉树琼花,堆云叠雪,甚是壮观。樱花是世界著名的早春观赏花木之一,也是优良的园林观赏树种,在公园、学校、街道、庭院等绿化中广泛应用。现今,樱花已在许多国家和地区广为栽培,形成樱花景观。樱花是宁波、更是宁波海曙区的主导花木产业之一,有着上万亩的种植规模,发展樱花产业,开展樱花种质资源的科技攻关,有利于世人重新认识樱花、建立种苗保障和科研基础、调整当地花木品种和产业结构,有利于促进林业提质增效和农民增收,让樱花成为市民的“美丽之花”和山区人民的“脱贫致富”树,是海曙区兴林惠民的重要举措。

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简介：购买卡夫旗下的糖果业务．箭牌正在逐渐走向多元化道路，但它的野心更在于其渠道营销网络。

简介：通常我们痛恨等侯，看电影买票、超市结帐碰上大排长龙，总令人受不了。不过，具有讽刺意味的是，消费者往往有盲从效应，人越多的地方越想去挤，门庭若市的餐厅，绝对比门可罗雀的来得吸引人，川流不息的人潮，就是经营有方、尽得人心的有力证明。

简介：近日，坊间有消息称，莱芙蔻公司正式进军直销，并致力于在2015年拿到直销牌照。“实际上，莱芙蔻早在2013年4月就开始运作了经过一年的铺垫，在宁波、温州等市场发展稳定，公司现在决定全面启动直销招商，为的是拓展更大的市场。”某经销商告诉记者，开始申牌的莱芙蔻公司不再像以前那样低调运作。

简介：2012年浙江省民营企业的互保危机,如果将浙江天煜建设有限公司作为"源头"的话,到今天蔓延了已经有半年之久.这半年来,杭州、温州、绍兴、嘉兴、湖州多地的民营企业都因为互保问题而一度陷入了被银行逼债、资金链险些崩断的危险.跟上一波民间借贷潮中许多企业是因为老板赌博、炒房、放高利贷而出现资金链问题不同,这一次互保危机波及的企业,许多都是专注实业的公司.虎牌控股集团更是输配电设备行业中的明星企业-2011年,虎牌控股的营业额达到58亿元,利税1.7亿多元.它坐拥35亿元资产,跻身"中国民企500强"行列.

简介：香烟牌子是烟牌的俗称，二十世纪前半叶则称洋片或香烟画片，为香烟厂家推销香烟而将其放置在烟盒内送给消费者的一种硬纸小画片。香烟牌子在上个世纪40年代后期的中国已消声匿迹，现在许多人根本就不知道香烟牌子的存在，因此很长时间里其在集藏市场默默无闻。然而，香烟牌子对于集藏爱好者而言，其实蕴含了无穷的奥妙。

简介：去年全球消费支出普遍停滞不前，这让许多零售商在生死线上挣扎，然而沃尔玛一直保持遥遥领先的发展势头。这个世界最大的零售商在截至今年1月31日的财报里，销售总额比2001年增长12%，达到2450亿美元。分析家认为，伴随沃尔玛在美国及世界各地的扩张，到2011年，活尔玛销售额可以达到6600亿美元。

简介：2009年4月8日，绿之韵在商务部直销行业管理信息系统发布了声明，事隔15个月后的2010年7月，绿之韵已获牌照的消息不胫而走，让人感叹实属不易。在得到消息之后，记者第一时间向绿之韵相关人士求证，公司联系人没有正面确认这一消息，而是以谨慎的态度回应“一切以商务部公布为准”。虽然未予以承认，但也一改以往否认的态度，从侧面印证了此事的可信度。

简介：吃在芜湖，此话名不虚传。而时下颇具地方特色的餐饮业，也在洋快餐的“裹挟”下，巧打“文化牌”，使餐饮业除价格、质量、服务之外又多出一份“较量”。

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简介：虎牌,这家跻身中国民营企业500强行列的优质浙江民企,是如何陷入这场危机的?收购宏发能源这步棋走错了吗?虎牌能否重振虎威?要不要救虎牌?收购宏发在企业战略上没错西门子(杭州)高压开关有限公司副总经理周志浩西门子(杭州)高压开关有限公司(下称"西门子")是1995年成立的,现在有430多名员工.目前的股权结构是西门子占51％,虎牌控股占39％,中国华电工程有限公司占10％,是外企、民企和国企三者的组合.西门子成立的时候,在杭州经济技术开发区是一个明星企业.西门子的主要产品是3.5千伏至550千伏的高压开关、隔离闸刀以及DTC组合电器,这些产品在国内同类产品中是最先进的,占有率也最高,是全国相关客户最为认可的产品.正因为如此,西门子的利润(特别是前些年)是很好的,2010年净利润就达到了8000多万元.虽然去年和今年的利润下滑很大,去年只有3300万元,今年上半年是1600多万元,但在国内的同行业中依然算是很好的,因为同行业的许多企业都在亏损.