简介:摘要:2022年末我国加油站数量就已经达到11.9万座,每年加油站的油品挥发损失量约为20多万吨,不仅造成环境污染、加大站内安全隐患,同时形成了能源浪费。2014年至今,加油站先后进行了油气一、二次回改造,虽然目前环保意识不断增强、环保压力不断增大,但三次油气回收技术尚不成熟,回收量小,改造成本、回收运行较大导致三次油气回收推行缓慢。
简介:摘要:党的十九大首次提出高质量发展的新表述,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推动高质量发展,既是保持经济持续健康发展的必然要求,也是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求,更是遵循经济规律发展的必然要求。随着成品油市场的发展,非油零售业务已经成为加油站效益主要增长点。加油站的高质量发展离不开非油业务的高速提升,加油站从单一的油品服务延伸到商品和汽车后服务,逐渐成为“人·车·生活”生态圈的综合服务平台。本文分析了目前加油站的便利店经营现状,针对性制定了相应的举措,并预测了非油业务的未来发展趋势。
简介:北体加油站成立于1989年,随着市场经济的不断深入,加油站坚持改革,完善管理,争创"双信",赢得良好的经济效益和社会效益,使加油量不断递增,由1995年的日加油量5吨增至目前的25吨。1998年被海淀区综合治理办公室评为制度建设"标兵单位",并被海淀区校办公司评选为"明星企业",1999年被海淀区人民政府评为"物价计量信得过单位"。一、取信于民,完善自我海淀区北体加油站是较早创建的校办企业,建站初期每年上缴学校20多万元利润,为弥补教学经费不足解决了很多实际问题。随着改革形势的发展,1996年5月,加油站进行了系统的、较为实际的论证,认识到低质量的服务已不适应市场需求,旧的规章制度也无法