简介：一、实行保本微利经营存在的问题(1)粮食企业体制问题就目前粮食企业的管理体制看。已不能适应粮食贷款封闭性运行的要求。因为现有的管理体制纯属行政管理行为,企业认为粮食定购是政府指派的,资金是银行必保的,经营好与坏与我无关。虽然也核算盈利或亏损,但只是挂在嘴上没有落实在行动上,不论企业亏损还是盈利,工资、福利照发不误。在现有的管理体制下,管理者也不适应当前的需要。粮食企业干部多数来自乡镇一级,这些主要管理人员没有企业管理经营意识,只注重行政管理,对企业的整体规划、经营目标、企业盈利、市场预测过问的少,抓不住主要问题,抓不到关键环节,务虚的多,务实的少。(2)企业内部管理松懈

简介：这是一本“守正”之书，可与所谓蓝海战略的“出奇”相对照。毕竟微利是绝大多数产业都要面对的常规状态，在微利时代取得成长的经验更具普遍和实用价值。

简介：微利时代，这是人们给企业界经过苦心经营、努力以价廉物美的商品和优质服务赢取消费者的货币选票的时期所命的名。让许多商家心悸的是，这个微利时代冒出一点头来后’，就不乐意再缩回去了，而消费者却热烈欢迎微利时代的到来。购物去商场，是几年前老百姓认识最深的观念、叫得最响的口号。在计划经济时代，作为市场销售主渠道，百货商场是人们惟一的选择。大商场是开一家火一家，而作为商场重头戏的家电部也曾几度辉煌，往往被设在一楼最显眼的位置，那时家电营业额占到销售额的一半以上。然而随着买方市场的到来，商场家电经营陷入滑坡窘境、风光不再。家电正在从落户几十年的大商场走出来，对此贵友大厦业务部长解释说，现在家电市场竞争太激烈

简介：随着市场经济的逐步深入，市场机制的作用使产监的整体利润水平越来越小，而趋近于社会平均利润，在这样的形势下，企业发展战略的选择，便是一项十分重要的事，企监如何走出微利的怪圈。

简介：“微利时代”是相对于过去的“暴利时代”而言的，是对“暴利时代”的终结和否定。在一个正常的充分竞争的商业环境下，“暴利时代”是不可能出现的。

简介：《2005中国企业竞争力报告》显示：我国的产业发展已经进入一个微利的时代。在中国，像前6年那样以40．5％的工业利润率高速增长的时代就要过去了。微利时代的到来，预示着中国企业的管理热潮和创新热潮即将来临。

简介：餐饮业一向被认为是高利润行业，甚至是暴利行当。然而目前行业整体市场不甚景气．开店和关门的情况形成了极大的反差，以北京市为例，如果一天有100家餐厅开业的话，那么这天至少有80家倒闭。尽管市场竞争如此激烈．但仍有不断的涌入者。

简介：我国珠宝首饰行业年销售总额已连续多年高速增长，继2010年达到2500亿元后，2011年销售总额又攀新高，达到近3000亿元，同比增长15．61％，由此预估，中国将在2020年成为世界上最大的珠宝消费市场。

简介：如何分苹果？美国学者曾进行过一次关于如何成功的问卷调查，调查对象是100名成功人士和100位在押犯人，调查问卷的问题之一是“记忆深处对你一生影响最大的一件事是什么？”令人惊奇的是，一位进入白宫工作的成功人士和一名在押重犯填写的答案竞是同一件事：小时候分苹果!

简介：企业就像家族，商标就像姓氏，产品就像族人，态度就是人生，而利益则来自于责任与义务。

简介：各省辖市及苏州工业园区地方税务局，常熟市地方税务局，张家港保税区地方税务局，省地方税务局直属分局：根据《财政部、国家税务总局关于小型微利企业有关企业所得税政策的通知》（财税[2009]133号）规定，2010年对年应纳税所得额低于3万元（含3万元）的小型微利企业，其所得减按50％计入应纳税所得额，按20％的税率缴纳企业所得税。为贯彻落实好小型微利企业所得税优惠政策．现对有关征管问题明确如下：

简介：连锁经营在国际上已很普遍。这几年,国内也在兴起。如总部设在沈阳的木兰家电连锁店在东北的家电市场上已声名煊赫，独树

简介：创意是策划的源泉，策划的灵魂。可以说策划的好坏很大程度上取决于创意的奇独精彩。然而创意只有像核裂变那样生发出巨大的力量，才能给企业，给城市，给社会带来巨大的收益。我们不要无关痛痒、没有力量的策划，创意要像原子弹一样爆发巨大的威力，而不是步枪、手榴弹那样。

简介：

简介：伴随着网络通信技术的日新月异以及网络销售技术、网络转账付费技术的不断进步，在线购物正逐渐成为人们消费所选择的普遍购买渠道。本文拟将一名在校大学生比作为一个网店的实际经营者，就如何选择好适合自身商品的营销平台、如何能在没有让客户接触的实物的现有条件下、在有限的营销空间内、最大限度的展现出本销售团队的最大优势、最终达成销售行为，作为主要研究方向，最终在实践中提高学生的社会阅读能力和营销水平方面做简要的阐述和探讨。

简介：没有轴承世界就无法运转。从1992年一个资产仅20万元的乡镇企业，发展成为拥有近10亿资产的集团公司，15年间，宁波摩士集团业已成为中国轴承八强之一，微型轴承已是全国单项冠军。

简介：

简介：案情概述：2012年6月6日，A市B区农业委员会对全市兽药经营市场进行执法检查。检查中，执法人员发现陈某的仓库中存放兽药（渔药）、非药品、农药三种物品，其中兽药有漂白粉、硫酸亚铁、硫酸锌、硫酸铜，非药品有调水王、养水专家、颗粒氧，农药有敌百虫、草甘膦。

简介：回款是销售队伍的军功章．但是，回款又是销售队伍的紧箍咒，并且是销售人员最常遇到也是最为挠头的问题。因此．企业应该分阶段来看待回款的重要性．不要把它作为销售队伍唯一的评判标准。

简介：幽默的魅力是无穷的。作为一门艺术．经营也需要幽默。本文简要介绍一些幽默经营的技巧的方法．有胆识的经营者们不妨一试，也许还能创造出更具特色的幽默经营术。