简介:由中国印刷科学技术研究所主办的、国内印刷及包装行业第一本学术研究型期刊——《中国印刷与包装研究》于2009年2月创刊,首发式于2月27日在北京举行。国家新闻出版总署副署长阎晓宏到会并致辞。中国印刷科学技术研究所副所长褚庭亮主持首发式。中国印刷科学技术研究所所长陈彦向来宾介绍了《中国印刷与包装研究》的创办情况。
简介:随着烟草包装行业的竞争日趋激烈,产品成本已经成为行业竞争的焦点.精细化管理成为降低成本的重要手段。常德金鹏凹版印刷有限公司推动精细化管理主要是通过优化生产流程与管理流程,做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,技术上精益求精.效益上精打细算。正是经过近几年的不懈努力,金鹏基本完成了由粗放管理向精细管理的转变,
简介:<正>自1997年9月湖南省确定由省经贸委承担对全省包装装潢印刷品的监管职能,今年3月份成立省包装装潢印刷品管理办公室之后,8月份颁发了《湖南省包装装潢印刷品监督管理暂行办法》.该《办法》对包装装潢印刷品的范围进行了界定.包括:商标标识、彩色包装盒(含彩色包装袋以及各种基材的塑料包装制品)、纸制包装用品、印铁制罐、陶玻容器印刷制品、电化铝烫印箔、胶粘带、以介绍产品为内容的广告宣传品等.
简介:2017年9月7日-9日,由中国印刷技术协会、中国印刷科学技术研究院主办,科印传媒《印刷经理人》杂志承办的2017全国印刷经理人年会暨2017中国印刷包装企业100强颁奖典礼在深圳隐秀山居酒店举行,政府主管领导、行业协会人士、百强印刷企业与精英印刷企业代表、印刷设备与器材商代表等400多同仁相聚一堂,互动探讨,追寻印刷行业转型升级新路径.
简介:近年来,制造业中心向东南亚转移的讨论热度很高。在印刷包装行业,也不断有企业在向“东南飞”,相信也有很多人在思考“是否飞”以及“何时飞”的问题。我们初步梳理了印刷包装产业链中布局东南亚的情况,以飨读者。
简介:Banta集团的Premedia部门提供给客户全新的业务。该项业务和Banta其他分公司的印刷及印后发行服务相结合可以为客户提供从文件内容元素的准备、设计到印刷品的一站式服务。
简介:随着改革开放的不断深入和我国加入WTO.民营涉外企业剧增,我们作为民营的印刷企业,也在尝试着进行国际市场印刷业务拓展。通过这几年与国外企业的合作.我们感到小型印刷企业最大的难点,在于如何使用目前自身有限的资源来进行国际市场的开拓。对于我们这些刚刚进入国际市场领域的小型印刷企业而言,找到一些切实可行的.投入相对较低的、风险相对较小的承接国际印刷业务的策略,就成为不得不考虑的问题。
简介:广东印刷企业主要由以下三种模式进入印刷行业。一、以低门槛进入印刷行业的印刷厂。投资额在30万元到60万元之间,以一两台二手双色印刷机起步,这部分印刷厂业务以印刷为主体,印前印后都发外加工,逐步发展壮大,广东早期的印刷厂大都按这种模式进入。另一类则是以印前制版为主,当拥有一定资金和一定市场经验时,适当增加印刷机,进入印刷行业。有趣的是,这两类印刷厂清一色是民营企业。
简介:<正>改革开放以来,在广告、包装业的推动下,我国包装装潢印刷业得到了空前的发展.其主要特点:一是规模发展迅猛.以湖南省为例,目前,有各种成分的包装装潢印刷企业近5000家,从业人员过10万,年营业额100多个亿.二是投资回报率高.由于利益的驱动,商家投向广告业、包装装潢业的资金数目惊人.据联合国开发计划署的一份报告指出,进入90年代以来,我国的广告装潢经费前后已增加了10倍,从而使得包装装潢印刷企业利润率高达40-50%.
简介:在中国,绝大多数中小印刷企业的创业者们都还未意识到资本的力量,这种意识的萌发需要些过程,佳杰印刷也只是在最近这几年才开始有了这种朦胧的思考。我们现在的心情是复杂的,正如歌德的小说《少年维特之烦恼》中的进步青年维特一样:“我不知道,这地方是否有迷惑人的精灵在游荡,它使我心中产生了美妙的奇思异想……世人为何生来就爱如此.这只有天知道。”
简介:11月16日,来自北方的40余名海德堡客户代表及新闻媒体齐聚海德堡深圳印刷媒体技术中心,参加海德堡包装印刷解决方案研讨会及设备演示会。
简介:广东三资印刷企业是我国实行改革开放后发展起来的一支印刷行业生力军。其发展历程可分为三个阶段。
简介:企业管理的发展阶段大体可以分为三步:经验管理,制度管理和人性化管理。经验管理是指基本依靠个人经验管理企业,领导者个人决定一切。制度化管理则是管理规范化的体现,超越了经验主义的管理,是管理上的革命性进步。其中,流程化管理是从流程的维度来确立企业的运行规范,以打破传统的金字塔式的运行模式,是制度化管理发展到一定阶段的高端产物。
简介:大海航行靠舵手,企业发展靠班子。有了比尔·盖茨,才有了美国的微软;有了松下幸之助,才有了日本的松下;有了张瑞敏,才有了中国的海尔。企业的命运和他们的战略决策紧密联系在一起。中国的市场经济呼唤企业家的出现,首先要求政企分开,企业家与政府各司其职。企业是创造财富的主体,企业家应该努力实现企业效益的最大化。国家与企业的关系,不应是行政隶属关系,而是一种经济关系,国家运用经济手段,调节和引导企业的经济活动。为此,在市场经济中,企业
简介:这是一家在票据印刷行业有着特殊地位的企业这是一家在同行中引起诸多关注的企业这是一家2009年百强榜上逆势增长的企业这是一家很难模仿和超越的企业他们却说:我们是最累的票据印刷企业
简介:第1名,上海紫江企业集团股份有限公司,2008年销售收入24.05亿元。第100名,苏州正隆纸业有限公司,2008年销售收入2.53亿元。
简介:印刷行业的竞争,最关键、最基本的还是表现在经营管理方面的竞争,好的经营管理模式和方法,会给工厂带来良好的生存环境和发展前景,使工厂保持持续发展的经济效益。而在印刷企业的日常管理当中,接单计价、物资采购、定额定员、物流管理等几方面往往得不到足够的重视,造成“跑冒滴漏”,对此,印刷经理人应该引起重视。
简介:在企业所有资源中,人力资源唯一具有主观能动性,也最有创造力,因此也最具价值。深究企业核心竞争能力的根本,其实还是人。毫无疑问,一个合理的薪酬调整制度显然是员工积极性的最重要保障及源泉。
简介:
简介:有关食品过度包装的话题一直引起各界热议。作为国家标准的《限制商品过度包装——食品和化妆品要求》正呼之欲出。据征求意见稿显示,包装超过3层的糕点和茶叶将会违反国标。
《中国印刷与包装研究》新刊首发
精细化管理在一家包装印刷企业中的实践
湖南出台包装印刷品监管办法
2017全国印刷经理人年会暨2017中国印刷包装企业100强颁奖典礼 智造·连接,为印刷赋能
印刷包装产业链东南亚布局剪影
美国印刷企业之旅(下)
小型印刷企业出口营销策略
印刷企业发展模式的选择
湖南省经贸委领导谈对包装装潢印刷实行监管
佳杰印刷的烦恼——来自于中小印刷企业对于资本的思考
精雕细琢演绎印刷技术新境界——记2005海德堡包装印刷解决方案研讨会及设备演示
广东三资印刷企业,路在何方?
流程化管理,印刷企业的必由之路
中国印刷业需要企业家
东港票据印刷企业的“最累”生存法
2009中国印刷企业100强
如何做好印刷企业的经营管理
印刷企业薪酬委员会制度应用探讨
软包装企业VOCs末端治理技术探讨
“过度包装/包装空隙率”