简介:广西粮食部门饲料企业起步于1981年,1992年4月成立了全国首家饲料集团企业——企业集团,是集饲料生产、经营、科研、养殖、进出口于一体的新型经济联合体,拥有现代化饲料加工设施,比较先进的工艺技术;有猪鸡鸭鱼等系列30多个饲料品种,部分饲料产品荣获省部优产品称号,杨销区内外,为实施广西“菜蓝子”工程,丰富城乡人民群众生活作出了积极贡献,取得较好的社会效益和经济效益。1993年共有饲料厂92家,养殖场59个,销售网点692个,国有资产1.06亿元,职工总人数4172人,产销饲料55万吨,产值6.99亿元(按1990年不变价计),利润总额1776万元。但是,近年部分国有饲料企业亏损问题比较突出。据
简介:一、比“天下第一难事”还难的事亏损,并不是个奇怪的现象。追求尽可能多的利润是经营的最终目的,企业有亏损,就得扭亏。“扭亏”这个词的提出说来已有几十年的历史,西方国家是否也这样提姑且不说,单就湖南而言,1963年就有了扭亏增盈机构,从那时算起,湖南的扭亏工作已有31年的记录。所以,扭亏也并不是个新鲜话题。可时至今日,为何在经济主管部门和企业界反而谈“亏”色变呢?皆因为近年来,亏得太“邪乎”了,亏得太“离谱”了。1989年,亏损像一只突然从山林里冲出的饿虎,连续5年,有恃无恐地侵扰着企业,将我省的工商经济、财政收入逼临到前所未有的困境之中。就说亏损面。前些年还是三个“三分之一”的格局,去年突破了五
简介:国有工业企业,特别是县办工业企业的亏损问题,已经成为制约我省经济发展的重要因素。最近,省委书记王茂林同志指示省会主要新闻单位集中精力,集中版面,在6月底至9月的3个多月时间里,开展一场扭亏增盈的战役性报道。为配合这次行动,本刊决定在同一时间特设“扭亏战役”专栏。本期推出的首篇文章是由王茂林同志亲自撰写的《一定要扭转县办企业严重亏损的局面》。另两篇推介的是来自全省综合改革试点县市之一的临湘市,主要领导精力投入,多形式搞活企业,实现扭亏增盈的经验。还有一篇是来自基层的调查分析──《揭开企业亏损之谜》。我们期望广大读者踊跃来稿,共同为扭转亏损局面献计献策。
简介:近年来,由于中央对粮食流通体制进行了一系列改革,特别是“米袋子”省长负责制得到进一步落实,全国粮食增产丰收,粮源充足,粮价平稳。粮食部门在搞好粮食总量平衡,确保供应,稳定粮食市场等方面作出了很大的努力,取得了较好成绩。但是,粮食部门在取得这些成绩的同时,也遇到了前所未有的困难,企业亏损面增大,亏损额上升,一些企业职工没有奖金,甚至发不出工资,生活难以保障,影响了职工队伍的稳定,给企业的思想政治工作带来了新的情况,增加了明显的困难和压力。如何做好亏损企业职工的思想政治工作,这是摆在粮食部门各级党组织和政治工作者面前的一个不容忽视的问题。对此,笔者进行一些初步探讨。一、亏损企业职工的思想表现当前,
简介:北京大学卢锋教授日前接受采访时说,垄断粮源、顺价销售的政策难以改变国有粮食系统高库存、高亏损的状况、卢峰是北大中国经济研究中。。粮食课题组成员。据最新审计结果,到1998年3月底,全国粮食贷款余额高达5431亿元,而国家粮食库存值加起来只有3291亿元,整整亏空对40亿元,占了全国粮食收购贷款总额的394%。卢释说,当前实施的“敞开收购,垄断粮源,顺价销售,封闭运行”的粮食政策是与减少库存、减少亏损的目标相关联的。国家在1995、1996年粮价高峰时增加了大木匕库存:当年净进口达200亿公斤,粮食增产370亿公斤,农民库存释放300多亿公斤,三者使库存增加约1000亿公斤。接着粮价开始下滑,到