简介：

简介：手机产业的剧烈变迁带来了改变市场格局的新机会,全球第一大手机制造商如何应付挑战?

简介：上世纪90年代，欧美的跨国公司提出产业链分工的制造商业模式，他们把整个电子产业链的环节分为“非常6＋1”：前面的六大环节包括，产品设计、原料采购、物流运输、订单管理、批发经营、终端零售，是整个产业链中最核心的部分，也占据了98％以上的利润；而那个可怜兮兮的1，我们大概可称之为加工制造，是血汗性工作，利润率仅有臻。

简介：人为刀俎我为鱼肉。董事会依法享有解聘董秘的职权,无需董秘本人同意。另一方面,不少中国上市公司的董秘被'鱼肉':涉嫌在很不公平合理乃至违规的情况下被迫辞职、被公开解职,这相当程度上可谓董秘之痛、中国公司治理之哀'未征得本人同意,本人一直从事上市公司证券事务,不擅长经营管理和工程建设,本人不同意本次解聘董事会

简介：这是一次论坛，一次由一本杂志举办的全球论坛，三次年会降临中国，三次都有国家领导人发表主旨演讲，号称“比总统还要忙”的跨国公司总裁却心甘情愿花三天时间聚在一起畅谈财富，这就是世界闻名的“《财富》全球论坛”。这一次的《财富》论坛北京年会，又一次在中国乃至世界刮起了一股“财富旋风”。

简介：股市跌、跌、跌；监管严、严、严；大佬慌、慌、慌，资本市场一片狼藉，曾经的财富神话，转瞬如风。“吊诡”的市场不按常理出牌；“任性”的监管不看风云变幻；股价的阴跌“绵绵”，让曾经风光无限的上市公司股东们。

简介：女高管们是女性中较为特殊的一群。她们整天忙忙碌碌．在家庭方面投入的精力要比普通女性少得多；她们是事业上的强者，能在职场上游刃有余，却未必懂得如何为丈夫织一件贴身的毛衣。

简介：对于大多数艺术家来说，会做出完美的艺术品，却不会把其转化为更完美的价格。这就是艺术家和商人之间的距离，但印度的Fabindia偏偏要打破这一常规。

简介：来自SuckUK的创意。这个小人来头不小，据说灵感取材自涂鸦艺术家KeithHaring和雕塑大师Giacometti的作品，关于这二位，估计不少人是跪着看完其作品的。

简介：格莱珉模式目前很难在中国发展主要有三大原因：第一，如果开设一家为穷人量身打造的银行，是否可以像正常的银行一样运作？第二，“穷人的银行”的钱不一定要来自政府，是否也可以来自存款人？第三，小微金融理应是扶贫的手段，怎么成了商业企业赚钱的工具？

简介：社交媒体和数字化转型对体育品牌的影响，不仅体现在促成了耐克和阿迪达斯的双雄争霸格局走向多极竞争，也颠覆了传统的体育品牌营销“套路”：2016年里约奥运会，体育品牌从顶级赞助商名单里匪夷所思地消失了。

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简介：感谢技术的迭代与发展!——眼下,当你作为一个消费者,想起什么需要的商品或服务时,几乎在任何范畴都有一款应用程序能够帮助你接触到你想要的：这不,出行交通（有Uber）、餐厅美食外卖（有Seamless）、超市购物（有Iastacart）、上门快递洗衣（有Washio）、上门美容美发（有GlamSquad）,甚至大麻速递（都有Eaze应用程序提供服务）……

简介：一个大佬能创造一个优秀的企业，那么一群大佬能创造出什么？当年，为了聚众上市，虞锋曾经在一个会议上邀请同去参会的马云做聚众的独立董事，不过马云独立董事没做成，反而是虞锋在与马云交谈后，卖掉了当时与分众竞争激烈的聚众。

简介：院2013年4月18日，中国新闻出版研究院发布第十次全国国民阅读调查结果。调查数据显示，国民图书阅读率、传统纸质阅读、国民图书读买量都呈积极上升态势淤。在此背景下，我项目组在省内多个高校随机抽取部分学生，专项调查数字时代大学生阅读情况，并就此调查结果进一步分析当代大学生阅读情况。

简介：最近，渡边淳一的《钝感力》火爆畅销，他颠覆了敏感比钝感优秀的社会常识，指出钝感成为“这个时代所必备的才能”，连日本前首相小泉也称事业不应凡事在意，才能强大自我。

简介：近期上市的互联网企业不少，途牛、聚美优品、京东、智联招聘、迅雷和9158，我们发现一个现象，在近列和近年上市的互联网企业中，CEO年轻化的比例越来越高，同时，垂直化的深耕细作也更能突破BAT的魔咒，这也就意味着，未来的机遇与市场会逐渐贴近90后和00后。

简介：富士康、百事可乐、美克家私等知名品牌、“外资企业”，在国际上大名鼎鼎，美誉度极高，而在中国天津、在环境诚信方面，却在“差”和“很差”名单中榜上有名，这是因为，他们在企业文化和经营理念上出了问题，过于注重利益和利润，忽视了环境保护和履行社会责任，在中国内地经营上与在国际经营上，遵循了不同的理念和价值观，于是才出现了“很差”的结果。

简介：四十年前,党的十一届三中全会揭开了改革开放的序幕,四十年来我们突破社会藩篱,创造了不可思议的四十年辉煌成就。在这场史无前例、波澜壮阔的改革中,以民营企业为主的菲公有制经济以敢为天下先的精神,冲破种种束缚,书写了恢宏壮丽的历史画卷。

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