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  • 简介:湖北荆汽运业股份有限公司是荆州市先行运输集团公司所属的一家专业公司客运企业,拥有大、中、小等各型营运客车200余台,客运班线通达全国13个省市。近两年来,公司在市交通局和先行集团的指导下,不断更新经营观念,立足自身,在资本运营上做文章,仅仅两年多时间,就使企业生产经营性资本增长了5倍,年均上缴各种规费及利税1000多万元,走出了一条低成本扩张,企业不断发展的成功之路。

  • 标签: 湖北 荆汽运业股份有限公司 先行运输集团公司 资本运营 客运市场 经济效益
  • 简介:为进一步加快企业改革向纵深发展,本文从开放条件下的产权资本运作和封闭条件下的存量资本运作两方面对现代企业制度的新型经营模式——法人资本运营作一尝试性探讨.一、现代企业制度下的企业法人资本运营随着企业逐步建立起现代企业制度,资本经营作为一种现代经营模式日益引起学术界和企业界人士的关注.对于其内涵及具体运作的认识上,国内理论界目前尚存在着争议,概括起来有两种主流:一、认为"资本经营者一般为资本所有者及其代理人"。该观点否认企业有资本经营,认为企业只能进行资

  • 标签: 资本运营 现代企业制度 资本经营 企业法人 资本运作 经营模式
  • 简介:在商品货币经济中,资本是经济活动得以继续的标志,是能用实物的或者货币的手段获取有形或无形价值的增值,其本质特征是价值增值这一自然属性,正因为此,才有如此迅速的资本积累、积聚与集中,也才有经济的高速发展。资本存在于社会经济活动的一切领域中,它总是与社会的生产与再生产紧密地联系在一起

  • 标签: 资本运营策略 企业管理 资本规模 价值增值 中国 财务管理
  • 简介:摘要随着服务时代的到来,消费者日益成熟化,企业竞争程度不断加剧,客户资本正日益成为实现企业价值增值的关键因素。一般认为,构成客户资本的基础是营销渠道、企业信誉、服务力量和客户忠诚等。毋庸置疑,客户资本是现在及未来市场竞争至关重要的资源。企业拥有的优良客户越多,创造未来价值的能力就越强。本文通过对客户资本相关知识的介绍,提出了7个更好地运营客户资本的方法,它们会产生对企业永久的竞争优势。

  • 标签: 客户成本法 客户资本 客户盈利率 让渡价值
  • 作者: 吴建国
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-02-12
  • 出处:《经理人》 2010年第2期
  • 机构:“百丽”取名自法语Belle(美人),她的一句经典、响亮的广告词“百变女人,百变百丽”,想必男同胞们也不陌生吧?想当年,在上世纪70年代初,还只是香港的一个小鞋店,如今,却能有这种号召力,着实让人为之震惊,非常值得我们总结归纳,以有效模仿与借鉴。
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  • 简介:“十七大”后以“养保”为龙头的社会保障体系改革在扩大试点,目的是进一步厘清现状,探索和研究未来社会保障体系改革的方向;养老保障体系直接涉及整个社会人力资本运营模式,受政策、改革措施、观念等因素的制约。大学人力资本运营面临着诸多的矛盾和困惑。如何应对现实的挑战,大学必须依托政策框架科学地进行人力资本运营的抉择和配套改革。

  • 标签: 养老保障体系 人力资本运营 大学
  • 作者: 张丽莎
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-12-22
  • 出处:《中外企业家》 2009年第12期
  • 机构:摘要:中国加入WTO以来,资本运营实践给我国企业发展注入了活力,企业对于如何在国际国内的新形势下,通过资本运营来提高自身的竞争能力,促进企业长远而稳定的发展,有着更为迫切的需要。
  • 简介:摘要文章研究探讨了物流园区的建设运营模式,并对各种模式的特点进行了比较分析。提出了合理建设物流园区的基本思路,阐明了物流园区建设运营应遵循的基本原则,为我国物流园区的发展指明了方向。

  • 标签: 物流园区 建设运营模式 比较分析
  • 简介:摘要随着科技的发展,我国房地产企业的经营环境发生了明显的变化,房地产企业市场化运作程度逐步提高,运营模式逐步由“直线式”管理模式向“矩阵式”管理模式演变,盈利模式由“销售利润型”的单一模式向“复合利润型”的多元模式转变。企业蜕变的过程中更多依赖于企业的经验积累、市场资源整合能力的提高,因此,现代信息技术建设必将成为企业发展的重要依托,但就我国房地产企业信息化建设总体而言,利润模式单一,信息化建设的水平较低。基于此,本文着重探讨了房地产企业现代化运营管控模式对信息化建设及利润模式建设的需求,为我国房地产企业现代化管控及信息化建设提供参考。

  • 标签: 房地产企业 运营模式
  • 简介:本文针对当前我国城乡统筹下农村资金运营管理方面存在的问题,从创新农村资金筹集渠道、机制和改革农村金融互助信贷组织两个方面进行了研究,希望对创新农村的资金运营模式有一定帮助。

  • 标签: 城乡统筹 农村资金 运营
  • 简介:以市场化手段组织运营。欧美智库市场化运营主要体现在三个方面:第一,多数智库实行“董事会”领导下的总裁负责制。董事会(理事会)是智库的最高决策机构,负责审核智库的经费预算和课题立项以及主要研究成果的审查等。董事会(理事会)成员有相当一部分是智库重要捐助者,也有布鲁盖尔研究所等智库实行理事会选举制度,从会员中民主选举智库理事。

  • 标签: 管理运营模式 市场化运营 成熟 总裁负责制 理事会 董事会