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简介：摘要战略是研究竞争制胜的关键，企业如何在同行业市场竞争中获胜，是经营者、关心企业前途命运预测企业成败的证券分析家，都非常关心的命题。行业分析就是要找到行业发展的核心和关键因素，在行业中生存的企业要想更好的发展，它的发展战略和核心竞争力就要与行业发展的关键因素相匹配，这样才能抓住行业发展的机遇，并取得成功。

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简介：澳大利亚从20世纪80年代末开始改革，试图将竞争机制引入垄断性行业，1989年废除了联邦政府对通讯业务的垄断；1990年11月在航空业允许各公司业务交叉；1991年4月，联邦银行实现私有化；1995年4月，澳大利亚国会批准电力行业在全国范围内实行竞争的改革，在这些改革中，澳大利亚政府一方面通过向非国有经济开放原来的垄断性行业，引入非国有资本，实行股份化改造，以促进竞争机制的形成；另一方面努力创造公平竞争的环境，鼓励这些行业内各种所有制企业之间展开公平竞争，促进经济效益和服务质量的不断提高。

简介：从国外经历看，投资银行是股份公司制度发展到特定阶段的产物，是发达证券市场和成熟金融体系的重要主体，在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、构造证券市场、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。

简介：一、引言房地产行业在河北省起步较晚,关于房地产行业的研究相对也比较滞后。上个世纪90年代后期以来,河北省房地产行业有了较快的发展,为拉动经济增长、改变城市面貌、提高人民居住水平做出了巨大贡献。

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简介：近几年,小小的手机充电器总是会引起人们足够的关注。手机充电器还属手机厂商强迫消费者消费,成本10多元,但售出价却为五六十元甚至更高,明显的暴利行业;再利用率低、趋同率低,浪费相当严重。12月19日,国家信息产业部正式批准发布的手机充电器及接口标准,将能够有效地解决这些问题。这一标准的出台广受欢迎。

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简介：客户满意度在新一轮竞争中将扮演更为重要的角色。但客户满意度是期望值与感受值之比，受心理因素影响，简单的分数并不能等同服务水平的高低

简介：一边是战略不同战术相同的国美,一边是战略相同战术不同的百思买,看看谁能走到最后?7月20日,星期五,下午不到2点,苏宁电器南京新街口店的店长凌静接到上级通知,原定于周六早

简介：现在大家都在谈电商的冬天，但现在所谓的冬天就是资本的冬天，而不是业务的冬天。从整个行业来说，主要的几家公司业绩增长都非常的快。资本寒冬，就是融资不像以前那么容易，我觉得，仅此而已。

简介：争名夺利的事听得多了,有人就大叹世态炎凉。骂声中,一栋栋高楼起来了,身边的服务越来越好了,生活素质高了。竞争,争夺,是市场经济的骨肉。以前计划经济时,有爹妈做主分粥;而今,爹妈撒手,兄弟姐妹都上阵,不抢,吃什么呀。所以,竞争是活下来,且活得更好的必要手段。只要争,夺两字用得

简介：竞争激烈的时代今天,在美国金融危机的影响下,全球经济遭遇寒流,即使是蓬勃发展的中国汽车产业的增长也已经明显放缓。据中国汽车工业协会最新统计,2008年9月份,国内乘用车销售55.28万辆,同比下降1.44%,这是今年下半年以来连续第二个月出现同比下降,8月份乘用车销量较上年同期下降了6.34%。

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简介：在竞争中，有的企业长盛不衰，有的企业成功一时，有的企业一点成功机会也没有；在多元化经营战略中，有的企业屡战屡胜，而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势，而且甚至丧失了原有领域的竞争优势，更有甚者，多元化经营拖垮了企业。有学者从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究，

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简介：在许多美国与西欧企业中，高层经理之间的竞争是常见现象，比如争夺资源、影响力、最考究的办公室等等。有人称，这种竞争是好事——因为它能促使高层主管发挥最佳水平，产生最大价值。而也有人称，竞争有害无益，因为它使得主管更加专注于赢得与同事的争斗，而不是想方设法击败公司的竞争对手。

简介：青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。

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