简介：“每家公司的确都会强调倾听用户的声音、到市场第一线去。但关键是，回来以后要做什么。”

简介：“房子从最初的居住功能性场所，变成了现在越来越多中国人的梦想。”第二届世界浙商大会上，湖南省浙江商会会长徐文忠还没说完，便遭到杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后的反对：“房产泡沫已经形成了，再造房子不得了了。”

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简介：作为全球领先的多元化医药健康企业赛诺菲的全球CEO。魏巴赫（ChristopherA．Viehbacher）先生的一举一动都吸引着业界关注的目光。

简介：随着世界经济一体化进程，企业之间的竞争更趋白热化，企业要在竞争中立于不败之地，必须根据内外环境的现状重新进行流程再造，重构企业的核心价值链，提高企业的竞争能力。

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简介：摘要院电子政务既是建设服务型政府的重要手段，也必将成为政府政务的主流模式。政务流程再造须以发展电子政务为契机，以信息技术为支撑，在有效提高政府行政效率和行政透明度的同时，促进政府政务改革创新。

简介：98年国庆刚结束,生产食品的N食品有限公司总经理打来电话,希望我们企业管理咨询工作室能在他们生产和销售的淡季,尽快协助制定一套行之有效的管理方案,并且能够付诸实施。我们进驻公司不久,发现与外资企业相比,N公司由于系一家国营企业,企业管理长期处于相对落后的状态,属粗放型,危机四伏。一个月的调查之后,我们将N公司存在的问题经过一系列去粗取精,去伪存真,归纳总结为以下几个方面:在生产方面:1、辅助设备置放不合理,以致于生产作业流畅不够。2、在生产旺季,车间为了赶产量因而降低对设备的保养标准,有问题得不

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简介：ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等方面，以“供需平衡”为目的，以计划为中心思想，并将企业资源进行整合，各管理职能紧密集成，实现共享，达到最佳的企业运作状态，它的精髓就是要实现信息的实时处理与传递。

简介：2000年12月28日，党中央、国务院任命我为华润集团党委书记、董事长。我来华润的时候56岁，记得当时中央领导跟我谈话，要求我们把华润办成香港最成功的中资企业，也要在内部机制改革上闯出一条新路，为国企改革提供经验。

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简介：在卓达集团成立10周年的庆祝大会上,杨卓舒再次描绘了卓达的“造城”计划——在石家庄的东部即石家庄高新技术开发区,再造一个新的石家庄市区。杨卓舒认为,河北省的城市化水平低于全国,从国民生产总值、省会城市人口占全省人口比例和中心城市辐射人口3个指标看,石家庄起码应该有600万人口,但目前只有220万。所以

简介：摘要本文从人才的内涵和实践出发，分析了人力资源开发遇到的瓶颈和障碍，提出了处置的建议对策。

简介：摘要将业务流程再造理论引入高职院校教学管理，对其存在问题运用流程再造理论对教学管理理念、组织结构等进行分析，进而利用信息技术手段构建基于流程的教学管理平台，以此提高新形势下高职院校教学管理的绩效。

简介：在房地产产业迅速发展的同时，物业管理行业也随之家喻户晓，物业管理伴随着人们的日常生活，却不被重视，往往还会在员工和顾主之间闹出不小的矛盾。如何打造好一个良好的物业管理发展前景已成为当下迫切需要解决的问题。那么，在商业文化日丰富的今天，物业管理又该凭借怎样的企业文化来促进发展。

简介：企业文化是企业之魂。在推进国资国企改革重组的同时。以先进文化引领，积极推进重组企业文化建设，具有十分重要的意义。去年6月以来，市国资委、久事公司根据市委、市政府对国有资产管理的总体要求，决定实施强生控股公司、巴士出租汽车公司重大资产重组。今年1月30日中国证监会正式下达了核准文件。为了落实上级公司关于重组企业文化建设的要求，公司政研会成立了《上海强生控股公司企业文化调查与思考》课题组，对全公司企业文化的现状和建设情况进行了专项调研。作者结合综合调研情况，就如何构建重组企业文化，形成以下一些思考。