简介：预算管理是采用价值形式对经济活动进行预测、调节、决策和目标控制的管理形式。在普通中学的财务管理过程中，预算管理是不可或缺的重要一环。但是领导者往往缺乏预算管理理念，导致预算管理形同虚设。文章在分析目前普通中学预算管理存在的共性问题基础之上，提出了三点改进意见，即从理念、执行力度和调整程序三方面加以改进。

简介：神龙汽车有限公司（简称“神龙公司”）是由东风汽车公司和法国雪铁龙公司于1992年资组建的特大型中外合资企业，神龙公司兼收中法合资者不同的管理哲学和经营理念，并蓄其财务管理的精髓，融合扬弃，形成了有自身特点的财务管理模式－“以预算为龙头，以成本为中心，以效益为目的”。

简介：　　以政府部门正式发布预算会计规范为标志,我国预算会计在半个世纪中经历了一个不断实践、不断总结、不断改革、不断完善的渐进过程.现就其改革的历程、模式及趋向问题略陈浅见.……

简介：随着石化企业竞争的日趋激烈。低成本战略已普遍为各大公司所采用。企业发展最普遍的方法是加大前期投资或通过扩大生产规模来实现，因而它的投入成本也很高。加上石化行业的风险变幻莫测，其风险也相当大。因此充分挖掘现有资源及能力的潜力，努力控制和降低运营成本，强化规范运作来提高经营效率就成为企业低成本战略的重要手段。企业在实施低成本战略中。如何降低设备检修费用。科学、合理使用检修费用。就成了重要环节之一。在集团公司和上海石化内控管理制度中都明确要求各企业做好设备检修预算工作。检修预算工作虽然几乎不需要什么投资，但它对管理要求更高、更细。科学合理降低检修费用，并不是一味地降低检修费用，检修费用并非越低越好，只有合理地检修，才能既节约检修费用又能保证设备长周期运行。检修的经济性取决于检修费用和长周期运行的综合结果，也取决于检修预算的合理性和准确性。