简介：2017年中国汽车行业的发展，可以用八个字来概括：“有惊无险”、“脱虚向实”。

简介：要想从芸芸众生中超然脱颖而出，要想把你的名字兑换成金钱，要想将个人的价值最大化。你就得全力以赴经营好自己的品牌。个人品牌是立足于这个瞬息万变、不安定时代的最为安全可靠的路径。管理学者华德士断富：“21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。”全球经济一体化，世界越来越像一个大卖场，人的一生就是一个贩卖自己的过程。别人卖不如自己卖，卖得贵就不能卖得贱。这其中关键在于个人品牌力的强弱。当个人有了自己的产权，当个人有了自己的品牌。当每个名字都闪闪发光，这个世界将会变得更加文明、富裕、美好。

简介：我们应该大方地承认：“民营”企业就是“私有”企业．“民营”经济就是“私有”经济。

简介：广告是一种关于人的学问，更是大众文化的表现，必须包容各种意见，表现一大群人现存的价值观，集体的心理、文化、道德观。一位传播大师曾说：“广告的内容应当要涵盖消费者的经验。”而“消费者的经验”的来源，就在于我们对消费者的关注、与消费者的沟通之中。

简介：从2008年10月，雷曼兄弟公司倒闭后的全球救市，到现在已经过去3年了，从最初各国政府出台经济刺激的政策，到现在的欧债危机，整个世界的信心受到了很大的伤害。

简介：“天下万物生于有，有生于无。”──《老子》

简介：在管理中碰到意见分歧时，我们常常可以听到这样的建议：谁的意见在理听谁的!这似乎没有错。可是问题在于需要判断谁的意见更有理、更合理、更在理：在各方都认为自己有理的情况下，管理者的重要任务就是要“管”住这个“理”。显然，在管理中存在着一个有理与无理之间的确认、沟通和转换，以及怎样占领“有理”制高点的任务，需要将管人管事提升到管“理”上来。

简介：

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简介：2004年10月，美国《连线》杂志主编克里斯·安德森在他的文章中第一次提出“长尾理论”。他告诉读者：商业和文化的未来不在热门产品．不在传统需求曲线的头部，而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。在传统商业模式下，厂商关注的是“头部”的少数高端用户．无暇顾及“尾部”的绝大多数普通消费者，而在网络时代．关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。

简介：他们既不是成绩斐然的明星员工，也不是排名垫底的落后分子；他们胜任本职工作，整体表现尚可，但对于追求金钱和职业发展兴趣不大，一般管理和激励手段对他们无济于事。这个“夹生层”的积极性，如何激发出来？

简介：去年8月份，在澳大利亚的机场，戴尔笔记本被视为是“危险品”而需要卸下电池。在得克萨斯州圆石城的戴尔总部，戴尔CEO罗林斯也同样受到了质疑。戴尔的确进入危险时刻：去年第二季度戴尔的净利润从去年同期的10．2亿美元骤降到5．02亿美元，降幅达51％。随着戴尔股票的市盈率从2000年的58倍下降到22倍，很多蓝筹股票投资机构开始撤离。这对强调业绩为王、净利润指标的戴尔而言，的确不是好消息。

简介：古西腊的神话中，西西弗斯神的故事大概是后人讲得最多的。因为他恰好是一个“喻体”，人们以他为“中介物”，拿他来比喻我们人类，以此追寻和研究我们人类的意义究竟在何处。我们又该如何寻找属于我们人类的幸福，让我们一生过得有意义。

简介：这几年在工作中接触了不少企业,他们的管理模式和机构设置各异,而这些企业的行政部最具有特色:首先是名称不一,包括行政部、行政管理部、办公室、综合办公室,甚至还有办公厅;其次是管理范围不同,最小的只负责企业股东会、董事会、经理层的文秘事务,最大的负责除产、供、销和财务以外一切管理职能;当然,在企业中地位也不同,可能是管理中枢,也可能只是一个事务性机构。其实问题就出在“行政”两个字上。行政是指内部管理,在现代企业里,内部管理职能是由多个部门分工负责的,行政部如果行使全部“行政”职能,就必然要与其他管理部门发生冲突。所以名义叫行政部,实质应当是协调部,核心职能应当是负责企业内部上下级之间、职能部门之间和企业内、外部之间

简介：报载，一位广东企业家的品牌，被内地某省的质监部门发现存在严重质量问题而排上“黑名单”，但该产品获得过围家和省级名优称号，且近段时间并未向该省发货，为此，厂家北上核查，看到市场上的“产品”并非广东制造而是冒牌货。然而，企业在该省拿到“验明正身”报告，

简介：喜欢F1赛车的意大利人萨尔瓦多．塞里奥．如今很少有时间亲自去现场看这项比赛．即使是看电视．也要先看一下自己的工作时间表．这位阿里斯顿热能集团中国区总裁向记者耸了耸肩表示．自己现在唯一的娱乐．是在上海的意大利餐厅享受家乡的美味。塞里奥现在把他过去对F1的关注．全部转移到了阿里斯顿的产品上．阿里斯顿最新的“NEXTEVO系列”就是一款从F1运动文化中汲取的产品。

简介：构建以诚信为核心的企业竞争力是一个系统工程,需要建立有关诚信的法规、确立组织机构的诚信功能、构建诚信利益机制等措施。

简介：有人曾说最原始、最简单的东西，往往最实用，最不易被淘汰，因此在外物极度花哨的时代，我们其实应该还事物以本来的真实。高万云的高妙就在于他深谙此理，因此，当管理被所谓理论装饰得面目全非之际，他还它以真实：解决问题。

简介：全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，他将在该城中最大的体育馆做告别演说。那天，会场座无虚席，人们等待着那位最伟大的推销员作精彩的演讲。

简介：就中国目前而言,应该把改革放在重要的位置,不能盲目追求速度。近年来中国经济出现了下滑,人们都说经济发展进入了新常态,新常态究竟是什么意思？我理解,新常态就是按经济规律办事,不做违背经济规律的事情。包括中国在内有不少国家都经历过经济的高速增长,但都是短期的,因为一个经济体发展到一定程度以后,发展方式就需要转变。就中国目前而言，应该把改革放在重要的位置，不能盲目追求速度。