简介:联想认为,企业有血型,符合这个血型的人,成为联想的员工;不符合这个血型的人,联想与之无缘。联想管理学院就是培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人:能独立做一摊事情的人;能够带领一帮人做事情的人;能审时度势,一眼看到底的领军人物。
简介:联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段。第一阶段是1984-1988年的低工资、低福利阶段,公司刚成立,条件很艰苦,资金也很困难,只能维持原有的工资水平,基本没有什么福利。第二阶段是1988-1992年的低工资、中福利阶段,公司得到逐步发展,有条件提高员工的待遇,但是当时社会大环境不便于给高工资,而且个人调节税的起点很低,联想就保持工资变动不大,增加福利,采用了季度性劳保、年度职工置装、食堂补贴和年节发实物性奖励等福利措施。
简介:以“蛇吞象”之势收购IBM全球PC业务。联想集团快速跻身全球PC第三大厂商的位置。也在瞬间改变了全球PC市场的格局。
简介:联想曾试图通过营销优势带动移动业务的改善,这种本末倒置的做法依然是陷于合约机时代的错误意识。在一个真正的消费品牌自由竞争时代,产品性能才是最具爆发力的竞争优势。
简介:在IT行业,渠道培训早已是IT厂商的流行做法。此种做法最早是从IBM、惠普等国外厂商开始的,国内厂商也进行了积极的探索尝试,其中联想的“渠道培训”就是个典型的案例。
简介:我们希望自己退出以后,企业依然保持着自己独立盈利的能力,可以继续发展壮大,而不是说我们拿钱之后拍屁股走人。
简介:很显然,这家浙江企业,已经到了临机取决的时刻。那位隐藏在幕布背后、始终徘徊在二流浙商行列的众泰老板,在未来极有可能逐鹿各种富豪榜单
简介:
简介:倒退几年,提到联想,在南方人的心目中还是一个北方公司的形象,今时今日,联想人已在深圳迅速成军,这支“发动机”团队齐装满员、马力强劲,在IT跑道上尽情冲刺,锐意发展。立足深圳,他们将如何在新世纪里再献新猷?且听三位“发动机”现身说法。
简介:“在一个‘火山口’上能坐那么久,然后还能全身而退,这就是一种境界!”谈起尚福林的离去,一位证监会官员发出这样的感慨。
简介:2007年,PC市场竞争异常惨烈,不过在这一年当中,联想也终于挨过两年多来为艰难期,其全球市场从第一季度开始全面盈利。联想因此在2007年8月初宣布,并购IBMPC业务的整合基本完成,联想开始进入盈利,陛增长阶段。
简介:被称为中国商业史上的奇迹,被誉为最善于创新的企业。联想的目标就是要做中国人自己的电脑。
简介:围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
简介:5月26日,联想集团公布2015—2016财年(截至2016年3月底)的业绩。营收449亿美元,同比下降3%,若除去汇率因素影响.增长3%;净亏损128亿美元,上一财年净利润8.29亿美元。
简介:柳传志透露,联想将于近期进入房地产业。柳传志说,联想今后的目标是GE。据悉,这是继海尔和春兰后第三家公开宣称要做中国GE的大企业。
简介:从柳传志重新担当董事长、杨元庆重新担任CEO后,联想的文化建设已经取得重大进展,联想总结出了被称为“4P”的价值观
简介:有个女孩儿当面说凤凰卫视《锵锵三人行》的主持人窦文涛长的还算英俊,窦文涛扶了扶眼镜,呆坐了好一会儿才说,“这真是‘人心难测’啊……”确实,小鼻子,大眼睛,小嘴的窦文涛,好像不太够型来坐电视主播的位子,窦文涛更是将自己形容为,
简介:浙江省社科联发布的报告显示,温州隐性经济巨大。按调整后的现金比率法估算,1990年到2003年,温州地区隐性经济规模平均占GDP总量447%。14年来.按当年价计算.隐性经济绝对量已从1990年的35.87亿发展至2003年的514。12亿。2003年、2004年连续两年.非公经济占温州市GDP的比例都超过80%,这些经济活动过程本身与隐性经济有着千丝万缕的联系。
简介:每次听到谷歌(Google)的名字,也许我们更多地想到的是搜索,是Gmail,是Android,以及各种Web端方便好用的服务。但最近一段时间,Google频频在硬件领域做出引人注目的动作。
7.联想:培养具有联想血型的人
联想的薪酬福利
联想上演“蛇吞象”
联想移动之殇
联想的“渠道培训”
联想:低调的雄心
众泰之行的联想
联想与钱俱进
联想特区“发动机”
“大隐”尚福林
联想双品牌运作的挑战
联想 25年的创新之路
联想集团的考核体系
浅谈中国亲属容隐制度
联想转亏 杨元庆弃奖金
联想斥资30亿做房地产
联想“国际化”道路越走越自信
凤凰“铁嘴”主持窦文涛难言之隐
隐生经济应该纳入政府关注视野
谷歌积极拓展“疆域”